随着全球经济一体化的发展，企业参与国际化经营已成必然，企业经营的内外部环境发生了巨大的变化。面对这些变化，企业管理的内容和形式面临新的挑战。为适应高职高专教学改革的需要，全面反映当代企业管理的最新内容和理论，努力从内容和形式上有所突破和创新，刘宁杰、梁儒谦等编写了这本《企业管理概论（21世纪高职高专财经类规划教材）》。我们在编写本书时，除了比较全面地介绍企业管理的基本理论外，还注意介绍当前企业管理的一些新理论、新发展和新技术，拓宽学生的知识面，培养学生的管理理念和管理素养，同时注重实训内容，以培养学生的实践能力。在编写方式上，除了正文叙述外，还设置了“内容提要”、“引例”、“本章小结”、“实训资料”、“思考与练习题”、“案例分析题”。书后附有三套模拟试题及参考答案，思考与练习题的答案。

刘宁杰、梁儒谦主编的《企业管理概论（21世纪高职高专财经类规划教材）》比较系统、全面地介绍了企业管理的知识，如传统的计划与决策、生产管理、质量管理、市场营销、财务管理、人力资源管理、企业文化、管理信息系统、企业战略管理等内容，还增加了物流管理、企业形象战略、ERP原理、电子商务、物联网和企业国际化经营等内容。

在编写形式上，除了正文叙述外，还设置了内容提要、引例、本章小结、实训资料、思考与练习题、案例分析题等。书后附有三套模拟试题及参考答案，思考与练习题的答案。

本书全面介绍企业管理的基本理论，着重介绍当前企业管理的新理论和新技术，拓宽学生知识面，培养学生的管理理念和管理素养。包含大量实训1内容，培养学生的实践能力。本书设置了“内容提要”、“引例”、“本章小结”、“实训资料”、“思考与练习题”、“案例分析题”等内容，帮助学生理解相关知识点。本书还提供三套模拟试题及参考答案，思考与练习题配套答案。

《企业管理概论（21世纪高职高专财经类规划教材）》可作为高等院校经济管理类或相近专业的教材，也可作为各类企业管理成人教育教材，以及工商企业管理人士的学习、参考用书。

第一章 企业管理概论

第一节 企业与企业组织

第二节 现代企业制度

第三节 管理与企业管理

第四节 企业管理环境

第二章 计划与决策

第一节 计划工作概述

第二节 决策

第三章 生产管理

第一节 生产管理的概念和内涵

第二节 生产过程组织

第三节 生产计划

第四节 生产设备管理

第五节 准时化生产与精益生产方式

第四章 质量管理

第一节 质量与质量管理

第二节 ISO 9000质量管理体系

第三节 全面质量管理

第四节 质量管理技术

第五章 物流管理

第一节 物流与物流系统

第二节 物流构成要素

第三节 物流管理基本原理

第六章 市场营销

第一节 市场营销管理概述

第二节 市场营销环境分析与消费者市场行为分析

第三节 目标市场的选择与市场定位

第四节 市场营销组合

第七章 财务管理

第一节 财务管理概述

第二节 资金筹集

第三节 资产管理

第四节 损益管理

第五节 财务分析

第八章 人力资源管理

第一节 人力资源管理概述

第二节 企业组织结构设计与职位分析

第三节 人力资源的规划与招聘

第四节 人力资源的开发与培训

第五节 职业生涯规划

第六节 职业意识培养

第七节 绩效评价

第九章 企业文化

第一节 企业文化的概念与特点

第二节 企业文化的内容和功能

第三节 企业文化的建设

第四节 企业形象战略’

第十章 管理信息系统 

第一节 管理信息系统的概念

第二节 管理信息系统的发展

第三节 管理信息系统与现代企业管理

第四节 企业资源计划

第十一章 电子商务与物联网

第一节 电子商务

第二节 物联网

第三节 物联网的应用

第十二章 企业战略管理

第一节 战略管理概述

第二节 战略环境分析

第三节 企业总体战略

第四节 企业竞争战略

第十三章 企业国际化经营

第一节 国际化经营的原因及特点

第二节 国际化经营的环境因素分析

第三节 企业一般国际竞争战略的选择

第四节 企业进入国际市场的方式

第五节 战略联盟

附录1 《企业管理概论》模拟题 

附录2 思考与练习题参考答案

主要参考书目