《工作前安全分析实用手册》紧密结合《工作前安全分析管理规范》，从工作前安全分析的由来、特点和作用出发，深入浅出地介绍了JSA的适用范围、运用时机、管理流程、分析步骤、实施推广和运用案例；同时，还介绍了与风险分析紧密相关的两类危险源理论和几个重要的事故致因理论。本书力求吸收JSA所体现的安全文化精髓，并结合中国石油的实践，将其融入企业的HSE管理体系和安全文化中，注重管理观念转变、管理过程的组织设计、分析工具的实际运用。本书由邱少林、韩文成主编。

《工作前安全分析实用手册》紧密结合工作前安全分析管理规范，从工作前安全分析的由来、特点和作用出发，深入浅出地介绍了工作前安全分析的适用范围、运用时机、管理流程、分析步骤、实施推广和运用案例；同时，还介绍了与风险分析紧密相关的两类危险源理论和几个重要的事故致因理论。《工作前安全分析实用手册》可供企业管理人员、技术人员和操作人员阅读。本书由邱少林、韩文成主编。

第一章 JSA概述

 第一节 JSA简介

什么是JSA

为什么要做JSA

问题与思考

 第二节 JSA作用和特点

JSA的作用

JSA的特点

JSA与事故预防

问题与思考

 第三节 JSA应用领域

确定作业的原则

JSA的适用范围

不适用的情况

问题与思考

 第四节 相关术语和定义

事件incident

危险源hazard

事故隐患accident Dotential

风险risk

危险danger

风险评价risk assessrnent

可接受风险acceptable risk

问题与思考

 第五节 两类危险源理论

第一类危险源

第二类危险源

二者之间的关系

问题与思考

第二章 JSA管理流程

 第一节 工作任务审查

初始审查

成立ISA小组

准备工作

问题与思考

 第二节 JSA的实施

ISA实施步骤

工作要求

职责分配

问题与思考

 第三节 作业许可和风险沟通

作业许可

风险沟通

问题与思考

 第四节 现场监控

叫停原则

现场核查

问题与思考

 第五节 总结和反馈

总结回顾

信息反馈

ISA评审

问题与思考

第三章 JSA实施步骤

 第一节 分解作业步骤

基本要求

注意事项

步骤描述

示例与练习

问题与思考

 第二节 辨识危害因素

辨识的基本方法

危害因素辨识的内容

危害因素描述

危害和后果

示例与练习

问题与思考

 第三节 风险评价

LEC法

定性风险矩阵法

半定量风险矩阵法

评价方法的选择

示例与练习

问题与思考

 第四节 风险控制

风险控制的原则

风险控制的层次

制定风险控制措施

个体防护设备

示例与练习

问题与思考

第四章 JSA运用

 第一节 JSA实施与推行

可能面临的挑战

JSA成功的关键

制定工作程序

开展人员培训

ISA的试点与推行

 第二节 JSA在日常工作中的运用

JSA时机和频次

作业活动列表

作业活动分类

JSA使用详解

正确使用ISA表

让JSA成为员工的习惯

 第三节 JSA在工作循环分析中的运用

工作循环分析简介

JSC在JCA各步骤的运用

 第四节 JSA在作业许可中的运用

作业许可简介

作业许可的范围

ISA在作业许可中的运用

第五章 事故致因理论

 第一节 事故因果连锁论

海因里希事故因果连锁论

博德事故因果连锁论

亚当斯事故因果连锁论

北川彻三事故因果连锁论

综合原因连锁理论

 第二节 能量意外释放理论

能量意外释放理论的提出

能量观点的事故因果连锁理论

变化一失误事故因果连锁理论

能量意外释放的防范对策

 第三节 轨迹交叉理论

轨迹交叉事件链

防止轨迹交叉的对策

事故致因理论的运用

参考文献