《丛林领导(企业生态管理十堂课)》由杨东红、李家晔著：从大森林回来后，我把恩师对领导、协作、激励、愿景等核心商业理念所作出的一系列振聋发聩的深刻见解应用于工作中，成功地把一个管理混乱、士气低落、效率低下的部门打造成公司最优秀的团队。
今天，我带着无限感恩的心情写这本书，我把它总结为十堂课，每堂课都从不同的侧面把生态法则应用到企业的领导与管理中。当然，我写书的一个主要原因，也是为了完成恩师对我的嘱托，希望把他的思想传授给广大读者，让所有人能从中受益。
下面，就来分享我在丛林里的这段不同寻常的经历吧……
《丛林领导(企业生态管理十堂课)》由杨东红、李家晔著，以事实为背景，以寓言明理，以故事明旨，本书有很高的品味与格调，阐述当前最新的企业生态管理理念，以求应用于管理实践，在情境中让读者体验收获。
本书短小精悍，旨意明确，我们把管理与生态结合，中西结合，融事融理，要传达的是一种见解与智慧、分享的是一种畅快淋漓的思维方式和管理境界。
《丛林领导(企业生态管理十堂课)》融合管理学、文学、哲学、系统论的知识，同时通过生动有趣的寓言和实战案例，针对企业的特点和读者的阅读兴趣，文笔深厚独到，富有创意，尤其是哲理性感悟，道理深刻但不深奥，很有文学味。
书中表达了一种为人处事、明理知性的哲学，并为读者树立一种领导意志的风向标——我们要把这种丛林领导作为企业管理的第一坐标。
