第一章 项目管理框架

第一节 项目与项目管理知识体系

第二节 项目生命周期与组织

第二章 项目管理过程

第一节 项目管理过程概述

第二节 项目启动

第三节 项目计划

第四节 项目实施

第五节 项目监控

第六节 项目收尾

第七节 项目后评价

第三章 项目管理组织及岗位职责

第一节 项目管理组织

第二节 项目管理岗位职责

第四章 项目管理领域

第一节 项目整体管理

第二节 时间与进度管理

第三节 费用管理

第四节 采购管理

第五节 风险管理

第六节 项目人力资源管理

第七节 质量管理

第五章 项目管理制度

第一节 项目管理制度概述

第二节 项目可行性分析与项目评估

第三节 项目费用与物资管理制度

第四节 项目质量管理制度

第五节 项目风险管理制度

第六节 项目后评估管理制度

随着信息时代的来临和高新技术的迅速发展，项目管理作为专业化管理职业越来越融入到社会生活中。不断出现的规模宏大、结构复杂的项目，对管理者的要求也越来越高。如何增强自身能力，适应工作需要，成为项目管理者们迫切需要解决的问题。王京刚专著的《项目管理实用必备全书》针对这一现状，系统构建了项目管理的知识体系，多方面展示了项目管理的实用技术和方法、工具、表单等，避免繁复的理论和不必要的背景介绍，着重对实践工作的指导作用。《项目管理实用必备全书》是项目管理者日常工作不可或缺的重要而且实用的工具书。

目前我国市场上充斥着大量的项目管理书籍，但是这些书籍对于相关项目管理实践者来说实用程度较差，作为工具书的话，查询起来也很不方便。基于此，作者通过对项目管理相关知识的总结和整理，出版了王京刚专著的《项目管理实用必备全书》这本书。希望这本书能够给相关项目管理工作者提供一个实用的项目管理工具，同时，也希望能对项目管理知识的学习者提供系统的知识体系的总结。