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书名 后发优势(颠覆职场新人法则)
分类 人文社科-心理-心理学百科
作者 殷乐遥
出版社 沈阳出版社
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简介
编辑推荐

丑小鸭如何变成白天鹅的?“后发优势”的秘籍真的无所不能吗?这本书将详尽的阐述了每个职场新人都会遇到的各种职场难题,并从一个全新的“慢”角度去阐述解决问题的方式方法,教你学会利用“慢”成为职场优势,取得属于自己的成功,绝对颠覆传统“笨鸟先飞”的职场新观念!

内容推荐

笨女孩麦悠,长相一般,身高一般,学习成绩一般,是那种扔在人堆里就找不到的人。她做事慢吞吞的,从来没有抢到过第一。这样一个平凡的笨女人因为一个“后发优势”理论的启发,竟然在职场上一帆风顺,打倒无数竞争对手,从一个实习生升任了部门总监。同时找到了自己的真爱。

丑小鸭如何变成白天鹅的?“后发优势”的秘籍真的无所不能吗?

翻开本书,你将找到答案。

目录

第一章 我选工作or工作选我

 一、鸟和虫子的辩证关系

 二、你是早熟的青苹果,我是晚熟的红苹果!

 三、鱼与熊掌

第二章 红苹果vs面试官

 一、不打无准备之仗

 二、“过五关,斩六将”

 三、制胜——“平常心”

第三章 我是菜鸟,我怕谁?

 一、Hi,早上好!&Jack,早上好!

 二、了解是融入的基础

 三、毛毛虫与花蝴蝶

第四章 螺旋式上升

 一、初识拓展

 二、“破冰”

 三、隐患

 四、牛刀小试

第五章 工欲善其事,必先利其器

 一、爱情悄悄地来了

 二、磨刀不误砍柴工

 三、“无为而治”

 四、“无欲则刚”

 五、思而不学则罔,学而不思则殆

第六章 其实我们在一条船上

 一、面对错误

 二、隐身的能力

 三、优雅稳重的“慢半拍”

 四、同事or朋友?!

 五、细节决定成败

第七章 我是快乐的不倒翁

 一、谁的流言在飞

 二、情绪只是信号灯

 三、“控制”情绪和“管理”情绪的区别

 四、我快乐,所以你快乐

 五、不倒翁法则

第八章 工作!工作!&生活!生活!

 一、意外的“惊喜”

 二、有“舍”才有“得”

 三、做时间的主人

 四、慢慢地走,细细地品

后记

试读章节

一、鸟和虫子的辩证关系

范斯特和麦悠是发小到不能再发小的发小——在娘胎里这俩人就是邻居,然后一路巧合地从一所幼儿园青梅竹马到同一所大学。以至于两人常常在聊天时纠结于上辈子是不是连体婴儿的论题。

麦悠一向对范斯特的名字意见很大,作为Made in China的原装国货,取个英文名字顺应社会发展可以理解,但连中文名字也弄得不洋不土算什么事儿?

可范斯特却每每自豪地说:“我名字里可是寄托了爸妈对敝人的殷殷期望——范斯特就是fast的谐音,多亏我爸姓范才能取这名字,多不容易啊!他们希望我能幸福快乐地快快长大。考试算出答案比别人快,找工作比别人快,挣钱比别人快,当然娶媳妇生孩子也要比别人快!”

麦悠只觉得每次听到范斯特说这话,特别是最后一句的时候就看到他两只小眼发出贼亮的光芒。

所谓人如其名,范斯特的动作也确实比麦悠快得多。据可靠小道消息称,这厮早在大二暑假的时候就开始积极在校外给自己寻觅各种各样的实习工作,并且广发求职简历。大三还没结束就已经和一家小IT公司提前签了约,一毕业就可以直接过去工作,据说工资待遇比市场价还要高一点。范斯特对这件事很满意,范爸和范太更是乐得合不拢嘴,逢人就说:“我儿子可争气了,也不靠我们,大三就把工作问题落实了,待遇还不错呢!”

与之成鲜明对比的是,眼看大学四年已经进入倒计时,一票同学每天忙不迭地投身于各式各样的招聘会,而我们的麦悠同学却依旧每天在学校里的宿舍、食堂、图书馆三点之间晃悠,丝毫不为紧张的就业环境所动。

范斯特越看越急,不断提醒她:“我真看不下去了,你到底要不要找工作啊?知不知道什么叫做早起的鸟儿有虫吃,晚起的鸟儿没虫吃?都什么时候了,还天天在学校里面晃来晃去?要再不出去,好工作都被别人抢光了!”

麦悠看了范斯特一眼,不紧不慢地说:“大哥,你落后了。你不知道早起的鸟儿有虫吃,早起的虫子被鸟吃吗?”

没有理会范斯特的诧异,麦悠抛出了自己对鸟儿和虫儿的辩证论。在她看来,早起的鸟儿不一定就真的有虫吃。

且不说没人能保证所有的虫子都是早晨出来活动,就算虫子们都爱早起,可所有的鸟儿都早起去扎堆儿抢虫子,机会同样变得稀少。再说,早起的鸟儿就真的那么厉害,能把所有的虫子都吃完了?谁能保证被早起的鸟儿吃剩下的虫子就不是好虫子?

“现在来招聘的公司提供的职位就一定很好吗?公司招聘员工,只是因为现在它的某个岗位需要人。以后有什么样的人员需求,就连公司老板自己都无法预见。现在所有人都一窝蜂地去抢工作,几百个人争夺一个职位,实际的效率能有多高?相反,若能避开这段就业高峰期,并借助这段时间让自己学习充电,随时关注一些目标企业的发展动向、岗位需求等情况,当目标职位出现时再去应聘,岂不是事半功倍?再说,先找到工作的人就一定是最优秀的人才吗?他们就能把所有合适我的职位占光?”麦悠不紧不慢地说道。

“这……”麦悠的话似乎让范斯特有点小小动摇。

麦悠可不管范斯特有没有认同,她只是觉得太过积极还有一个最大的Bug——你确信自己就是那只吃虫的鸟,而不是被鸟吃的虫?在这个毕业生求职高峰期,大大小小的公司也是一窝蜂地来招聘,也许有的人运气好,一份简历能得到几个offers,这种情况怎么选择?谁有时间充分了解每个公司的真实情况?最多就是在网上搜搜资料,草草做一下比较罢了。而这种选择的后果,很有可能是应聘者成了一只被不合适自己的企业吃掉的虫子。

“所以,我才不着急。我得让自己先搞清楚究竟自己的身份是鸟还是虫,确定好这个定位,再根据自己的实际情况,选择最适合自己的方法来做事。如果是鸟,就可以早点动,如果是虫,再等等也无妨。”

“歪理!一堆歪理!不过歪得还算有点道理。”范斯特撇撇嘴。

“孺子可教!”麦悠笑着,收拾起桌上的书,“走吧,吃饭去了。”

晚上,范斯特回到寝室,躺在床上却怎么也睡不着。他一直在想今天和麦悠的对话,以前从来没有发现这丫头居然这么有想法。从来都只觉得她是一个文静又有点内向,还挺蜗牛的一个女孩。

尽管他们的出生日期相差无几,但是早那么几天的他一直以哥哥自居,总觉得麦悠是那种如果没人带着,走路都会丢掉的傻姑娘。然而,今天的麦悠却忽然让自己耳目一新,也许以前真的是小看她了。

对于范斯特来说,从小接受的教育就是“速战速决”,这样才是“好”。今天麦悠的话带给他很大震动,横竖睡不着,范斯特起床打开了电脑,浏览起性格测试的网页。一段话吸引了他的眼球:

人有五感,既所谓的视、听、嗅、味、触。

在应用心理学上,把五感归纳为三类内感官:内视觉、内听觉、内感觉(含嗅、味、触)。每个人都具有三种内感官,同时又因为每个人先天的能力和受到后天环境的影响不同,而有所侧重。侧重于不同内感官的人,会表现出一些不同的行为习惯特征。如果能把握住这些特征,就可以更好地了解自己,当然也可以更好地了解别人。

视觉型的特征:行动快,手部动作多;语速较快,简明扼要,耐心欠佳;喜欢鲜明的色彩、线条,对视觉美的要求高,喜欢图案、实例、活动,少文字;喜欢变化多、节奏快;对环境的清洁、摆设的整齐要求高,在乎重点,忽视细节,喜欢坐在椅子的前半部分。

听觉型的特征:常用手捂嘴或者托腮,喜欢手脚配合音乐打拍子;说话多,声音抑扬顿挫,多拟声词,说话内容详尽,时常有重复;注重事情的细节、步骤,对文字敏感,不能忍受错别字;喜欢写信、电话等沟通方式;喜欢宁静,工作、学习时听音乐,身体语言富有节奏感。

感觉型的特征:动作缓慢、举止稳重、重视事情的意义和感觉;不擅长说话、有耐心、语速缓慢而低沉;喜欢受人注重、尊重的感觉,喜欢享受DIY(DIY是英文Do It Yourself的缩写,又译为自己动手做,意指“自助的”)的过程;穿衣服以舒适为首选,喜欢倚墙而立,坐的时候把全身躲进椅子;与人相处时喜欢多一点的身体接触。

与三种内感官直接相关的是眼球的运动:往上看是视觉、平行方向是听觉、往下看是感觉。所以在与对方交流时注意观察对方眼球多在什么位置运动,是一种快速判断对方所属类型的方法。从而调整自己说话做事的速度及侧重点,这样与之沟通交流,会事半功倍。

看到这里,范斯特豁然开朗:“快”并不是对每个人都适用的。对于不用类型的人要用不同的方法去对待。

比如自己,明显是偏重内视觉,如果用自己的惯用的语速和方式去和麦悠那样的惯用内感觉的人交流,那沟通的效果一定会大打折扣。反之,如果自己在和感觉型的人交流时能多加注意,放慢语速,多给对方一些肯定,让对方感受到充分的尊重,相信沟通效果会好得多。

他终于明白,自己就像是早起的鸟,而麦悠则是晚起的虫子。从各自的立场而言,两人都没有问题。自己之所以替麦悠着急,不过是在用“鸟”的标准去要求“虫子”罢了。

P

序言

我叫麦悠,不过朋友都喜欢叫我慢悠,因为我天生慢半拍——反应比别人慢一点,做事也比别人慢一点。

比如有人讲了一个笑话,大家都笑喷了,我还在想,没有笑。

又比如发生了一件非常令人气愤的事,大家都怒了,我还在想,没有生气。

再比如,发生一件非常紧急而严重的事情,大家都慌了,我依旧在想,没有做反应。

有没有觉得我这人特没劲儿?或者说得严重一些,就是特没用?

我来告诉你真实的情况吧!其实,我不是真的反应慢,而是因为所有的事情我都喜欢先想想再做反应。

而这个“慢”劲儿在我看来,很有好处:

笑话事件其实发生在办公室,大家都笑了,我还没有笑。经理正好经过,对我说:“不错,你做事非常认真,不受别人的影响。”

气愤事件的原因是我们的团队辛辛苦苦做了三个月的方案被对头公司窃取,并抢先与客户签订了合同。消息传到公司,大家都怒了,纷纷在办公室里扮泼妇骂街,我还没有生起气来。结果总经理又听到了,对大伙说:“在办公室里面发泄、抱怨有意义吗?不如想想现在应该怎样补救,怎样挽回损失!麦悠,你表现得很好,能保持冷静。”

而危机事件则发生在公司组织的客户答谢酒会上。当时酒店的宴会厅里面坐满了人,一位客户不慎打翻了桌上的烛台,烛台又撞翻了酒杯,酒洒在了桌布上燃烧起来,一时间所有人都慌乱逃窜。眼看火苗就要蹿起来,此时依旧站在第一现场的我,猛地扯下桌布扔在地板上。这时酒店保安带着灭火器赶到,扑灭了火苗。事后,总裁当着全公司通报表扬了我:“员工麦悠,临危不乱,在危急的情况下仍不忘让客户先行离开,并且奋力扑火,保证了客户的安全。授予‘公司特别贡献奖’,并颁发特别贡献奖金1000元。”

我可以很负责地告诉你,这不是白日梦,而是实实在在发生在我身边的故事。

现在,你还觉得慢就一定不好吗?

而“先发”就真的一定能“制人”吗?

后记

我们的麦悠小姐作为一个职场菜鸟的生涯到这里就基本上划上一个完整的句号了。经过了整整半年的时间,麦悠小姐完成了从学生到社会人的蜕变。她从一开始的看似精明实则茫然,到开始懂得反思自我,再到认识自我,然后确定自己要走的路并且坚定不移地走下去。这是每一个人的心理必经之路,只是有的人走得快,有的人走得慢。

其实我个人认为,花半年的时间来确定自己的方向已经算是很快的了。不过我觉得这个时间和麦悠的慢性子并不冲突。她看起来事事无为,事事比别人的反应慢半拍,但是正是这种慢,给了她足够的时间和空间去思考。她才能比其他人走得更稳,走得更好。看似浪费了很多时间,其实恰恰也是“磨刀不误砍柴工”的道理。

而更为最重要的是,在思考之后,能够把想到的付诸于实际行动,并且要坚定不移地一直走下去。很多人最后得不到成功,不是因为他(她)想得不够多,想得不对,而是他(她)不够坚定,不能坚持。

最后送给大家一个非常准的测试,这个测试的结果可以看出你是不是个天生的慢半拍以及你在困境中的忍耐能力。

这个测试由德国的心理学家经由两万七千人的采集样本验证,有效度和可信度均超过80%。据说大部分的人在做过这个测试之后都振臂高呼“好准”。还有一小部分的人在做完这个测试之后操起板砖砸了主试者家的玻璃,愤怒地责骂出题人让他们了解了自己真实的内心世界。请凭你的直觉在第一时间内选择你认为正确的答案,不要犹豫。

本测试对测试环境有以下要求:保持安静,不能有高于60分贝的噪音影响(含音乐);同时请准备好记录工具或计算器等备用。

下面测试正式开始——

1.你感觉自己的忍耐力是比较强的 是→4 不是→5

2.你很容易就相信了别人说的话 是→10 不是→5

3.做得不满意的事一定会重做 是→8 不是→7

4.觉得自己蛮能沉得住气的 是→9 不是→6

5.觉得时间是很宝贵的 是→3 不是→9

6.第一次到某地却觉得曾来过 是→5 不是→1

7.喜欢到从来没去过的地方 是→6 不是→10

8.喜欢吃的东西永远吃不腻 是→7 不是→4

9.到一个陌生的地方常常会迷路 是一10 不是→7

10.遇到不懂的事马上就会问人 是→3 不是→7

(答案见下一页)

答案:

你总算肯看诊断了,不然你再绕下去,可是会没完没了哦!

请你大约估计一下,从开始到你看了诊断,

你一共大约花多久的时间?

15秒以内——你挺机灵的,不过忍耐力实在是太差了,应该罚。再多绕个十圈!

16至30秒——你的忍耐力和机灵度都是普通,请继续加油!

31秒以上——你很迟钝!这样子是不行的喔!可喜的是你蛮有耐力的,请继续保持!

10分钟以上——忍耐力超强!佩服!不知道是没反应过来还是一直在等待奇迹的发生呢?

1小时以上——……你还真是悠闲……

随便看

 

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更新时间:2025/4/13 10:47:22