汤林弟编著的《中国式管理的文化性格》分六章展开。第一章，“中国式管理”：一个命题抑或传统。说明本研究的现实背景、理论背景，本研究的主要任务；对与本研究相关的比较管理理论、跨文化管理理论以及“中国式管理”理论进行了综述，并指出上述研究的不足和问题；指出了本研究采用的主要方法，包括逻辑与历史相统一的方法、从具体到抽象和从抽象到具体的方法、文献分析的方法、实证研究的方法，同时指出了本研究的创新意义以及不足之处。第二章，传统的浸染：中国文化与中国式管理。第三章，中国式管理的主体与客体研究。第四章，中国式管理的行为特征研究。第五章，中国式管理方法研究第六章，中国式管理的创新研究。

汤林弟编著的《中国式管理的文化性格》从文化视角分析了近年来兴起的“中国式管理”命题。认为任何一种管理模式都有其深刻的文化渊源并受其支配。文化传统对于一个民族管理模式的这种制约作用，类似于人的性格对于人的制约作用一样。因此，《中国式管理的文化性格》中提出了“管理的文化性格”这一命题和分析范式，并以此考察中国式管理与中国文化传统之间的深层关系，从中国式管理主体、中国式管理客体、中国式管理行为、中国式管理方法等方面揭示了中国式管理的独特文化性格，并论述在全球化时代中国式管理的发展创新问题。

第1章 “中国式管理”：一个命题抑或传统

 1.1 “中国式管理”命题的论争

1.1.1 “中国式管理”命题

1.1.2 “中国式管理”论争

1.1.3 文化性格：“中国式管理”论争的焦点

 1.2 民族文化传统与管理模式综述

1.2.1 比较管理理论

1.2.2 跨文化管理理论

1.2.3 “中国式管理”理论

1.2.4 问题与不足

 1.3 研究方法与框架

1.3.1 研究方法

1.3.2 本书框架

1.3.3 研究创新与不足

第2章 传统的浸染：中国文化与中国式管理

 2.1 主要概念的阐释

2.1.1 中国式管理

2.1.2 文化、文化传统

2.1.3 文化性格

 2.2 中国式管理的传统精神

2.2.1 中国文化传统的实践精神

2.2.2 中国古代管理概述

2.2.3 中国式管理的传统

 2.3 和国式管理与中国近现代社会的嬗变

2.3.1 商品经济发展的冲击

2.3.2 社会生活格局的演变

2.3.3 人际关系的变化与新特征

2.3.4 法制与科技的进步

 2.4 结论

第3章 中国式管理的主体与客体研究

 3.1 管理主体与管理客体

3.1.1 管理系统

3.1.2 管理主体

3.1.3 管理客体

 3.2 中国式管理主体分析

3.2.1 管理主体的形态

3.2.2 中国式管理主体

3.2.3 中国式管理主体的主体性

 3.3 中国式管理客体分析

3.3.1 共性与特性

3.3.2 中国式“思想”管理

3.3.3 中国式“关系”管理

 3.4 结论

第4章 中国式管理的行为特征研究

 4.1 中国式管理的伦理特征

4.1.1 伦理与管理

4.1.2 “和”与“仁”的管理文化

4.1.3 “儒表法里”的中国式管理

 4.2 中国式管理的战略特征

4.2.1 战略与战略管理

4.2.2 中国式管理的战略特征

4.2.3 中国文化的战略精神

 4.3 中国式管理的艺术特征

4.3.1 管理科学与管理艺术

4.3.2 中国文化的艺术精神

4.3.3 中国式管理的艺术特征

 4.4 结论

第5章 中国式管理方法研究

 5.1 中国式管理的组织方法

5.1.1 组织与组织管理

5.1.2 基于亲缘关系的组织方法

5.1.3 中国式组织控制方法

 5.2 中国式管理的决策方法

5.2.1 经验与中国式决策

5.2.2 群议与独断

5.2.3 中国式风险决策思想

 5.3 中国式管理的协调方法

5.3.1 管理协调理论

5.3.2 和谐精神与协调

5.3.3 关系、人情、面子

5.4 结论

第6章 中国式管理的创新研究

 6.1 中国式管理的认识与评价

6.1.1 中国式管理调查

6.1.2 中国式管理的合理性

6.1.3 中国式管理的局限性

 6.2 中国式管理的发展与创新

6.2.1 全球化与管理融合

6.2.2 中国式管理的机遇与挑战

6.2.3 中国式管理的创新及其未来路向

 6.3 结语

参考文献

后记