这本《现代生产运作管理》由翁翼飞主编，是为成人高等教育学生量身打造的，既尊重生产运作管理的基本研究内容和研究方法，具有科学性和实践性，又力图反映生产运作管理学科发展的新成果，具有新颖性和前沿性。通过对生产运作管理的学习，可使学生对企业制造业生产管理和服务业运作管理有一个整体认识，熟悉生产和服务流程，掌握先进的运作管理方法，为今后从事先进制造业和现代服务业管理打下基础。

这本《现代生产运作管理》由翁翼飞主编，共分十章，包括生产运作管理概述、生产运作战略、项目管理、生产运作系统组织设计、工作设计与工作研究、生产运作计划、生产运作控制、质量管理、生产现场管理等内容。

《现代生产运作管理》可作为管理类各专业本科生和专科生基础课教材使用，同时还可以作为研究人员的参考用书以及各类管理人员的自学用书。

第一章 生产运作管理概述

 第一节 生产运作的基本概念

 第二节 生产运作的类型

 第三节 生产运作管理

 第四节 生产运作管理的演进

第二章 生产运作战略

 第一节 企业战略概述

 第二节 生产运作战略的一般模型

 第三节 制定生产运作战略时应考虑的问题

第三章 项目管理

 第一节 项目管理概述

 第二节 网络计划技术

 第三节 网络时间参数计算与关键路线

 第四节 网络计划的调整与优化

第四章 生产运作系统组织设计

 第一节 厂址选择及其工厂布置

 第二节 生产过程组织

 第三节 流水生产组织

 第四节 成组技术

第五章 工作设计与工作研究

 第一节 工作设计与工作研究概述

 第二节 人机工程

 第三节 方法研究

 第四节 工作测量与劳动定额

第六章 生产运作计划

 第一节 生产运作计划概述

 第二节 年度生产计划

 第三节 生产作业计划

 第四节 作业排序

 第五节 生产运作能力的核定与平衡

第七章 生产运作控制

 第一节 生产运作控制概述

 第二节 生产作业控制

 第三节 生产进度控制

 第四节 生产成本控制

第八章 质量管理

 第一节 质量管理概述

 第二节 全面质量管理

 第三节 六西格玛质量管理

第九章 生产现场管理

 第一节 生产现场管理概述

 第二节 定置管理

 第三节 5S管理

 第四节 目视管理

第十章 生产运作管理新模式

 第一节 准时化生产方式

 第二节 精益生产方式

 第三节 计算机集成制造系统

 第四节 柔性制造系统

 第五节 企业流程再造

 第六节 绿色制造

 第七节 企业资源计划

参考文献