前言
出场人物
第1部分 茜创立首饰销售公司
场景1 2月中旬 茜的家
向父亲请教成立公司的准备事宜
什么是法人？
场景2 3月初 银行附近的咖啡馆
接受父亲的100万日元出资
公司属于谁？
场景3 3月中旬 银行
新公司的融资被拒
马虎的收支计算表
场景4 3月下旬 祖父的家
依靠祖父融资
信用是公司的一切
第1部分的要点
第2部分 原宿的商店开始营业
场景5 4月初 原宿店
开店必需的资金有哪些？
现金管理(收支计算表)是基础
场景6 5月初 原宿店
想作广告宣传
营业额与经费的管理
场景7 5月下旬 茜的家
引进秘密武器,账目如何变化？
收支计算表的极限
场景8 6月初 日本桥办事处
向父亲请教会计的根本
复式记账的结构与财务三表
场景9 10月初 日本桥办事处
从金钱方面整理半年间的发展状况
整合财务三表的会计理解法
场景10 10月中旬 原宿店
这样下去,经过一年还是亏损？
用财务三表预测一年的事业状况
第2部分的要点
第3部分 事业扩大,却资金不足？！
场景11 12月中旬 原宿店
追求营业额还是经营理念？
围绕经营方针的对立
场景12 2月初 日本桥办事处
年度末尾资金不足？
赊款生意的陷阱
场景13 2月初 茜的家
现款不足,将要破产？
资金周转的危机
场景14 2月中旬 丸之内办公室
依靠投资顾问公司出资
赊销债权担保融资
场景15 2月中旬 酒店酒吧
前辈管理者的想法
各代的贡献与创造
场景16 2月下旬 原宿店
偿还借款后,财务三表有何变化？
应付账款的支付与借款的偿还
第3部分的要点
第4部分 一年间的经营成绩单——决算与分红
场景17 3月末 日本桥办事处
学习年末盘存的相关知识
决算调整(折旧、盘存、纳税)
场景18 4月中旬 日本桥办事处
如何还利于股东？
什么是分红？
场景19 6月上旬 茜的家
股东大会与经营计划发布会的回忆
经营的乐趣
第4部分的要点
第5部分 在商务现场运用财务三表的知识
5-1 正确理解财务三表
5-2 国际财务报告准则(IFRS)也基本一样
第5部分的要点
结语