《工程项目采购管理》由李效飞、马卫周、卢毅、荣敏、刘建军等所著，为了给建筑施工企业实践中采购管理提供更多可操作的思路，以工程项目采购管理全过程为主线，以“理论+方法+流程+表单+案例”为内容，理论结合实际，总结我们多年的工程建设行业工作经验和管理咨询经验，经过长期的构思和规划，终于完成了本书的写作，既可供施工企业管理人员在工程实践中学习参考，也可作为高等院校相关专业师生的教学参考书。

《工程项目采购管理》由李效飞、马卫周、卢毅、荣敏、刘建军等所著，《工程项目采购管理》作为《工程建设项目管理方法与实践丛书》之一，从工程项目采购管理的角度出发，通过介绍工程项目采购管理的职责分工、采购方式，采购的计划管理、过程控制、招标采购，以及对供应商、采购合同与风险的管理，以工程项目采购管理全过程为主线，以“理论+方法+流程+表单+案例”为内容，理论结合实际，总结了我们多年的工程建设行业工作经验和管理咨询经验，并配以大量的相关实践案例，希望为国内建筑施工企业的采购管理提供参考。全书图文并茂，案例丰富，可读性和操作性强，既可供施工企业管理人员在工程实践中学习参考，也可作为高等院校相关专业师生的教学参考书。

1 概论

2 工程项目采购管理

3 采购计划管理

4 工程项目采购控制

5 招标采购

6 供应商管理

7 采购合同与风险管理

参考文献