胡六星、梁列芬主编的《施工项目成本管理》是根据建筑施工企业项目成本管理岗位的工作内容编写的，以实际工程项目确定教学项目，以岗位工作任务确定学习任务，根据项目成本管理岗位业务处理流程来组织教学过程，注重学生校内学习与毕业后实际工作的一致性。此外，本教材根据项目经理部成本管理工作情景设计教学情境，教学内容具体、真实，仿真地模拟了项目经理部成本管理这一业务活动，符合任务驱动、项目导向等有利于增强学生实际操作能力的高职教学模式的要求。因此，本书具有较强的实用性和可操作性，是一本满足工学结合需要的教材。

胡六星、梁列芬主编的《施工项目成本管理》是根据建筑施工企业项目成本管理岗位的工作内容编写的，涵盖了成本管理、成本会计和管理会计三个方面的相关内容。全书划分为五个单元：施工项目成本管理基础、施工项目成本计划、施工项目成本控制、施工项目成本核算、施工项目成本分析和考核。全书以某具体工程施工项目成本管理案例为主线，系统地介绍了施工项目部的成本管理机制和成本管理流程，具有较强的实用性和可操作性。

《施工项目成本管理》可作为高职高专院校工程造价、建筑工程管理等相关专业的教学用书，也可作为项目经理（建造师）、成本工程师和其他成本管理人员的业务培训及自学参考教材。

前言

单元1 施工项目成本管理基础

 课题1 施工项目和施工项目管理

1.1.1 相关概念

1.1.2 施工项目管理

 课题2 施工项目成本

1.2.1 施工项目成本概述

1.2.2 施工项目成本的构成

1.2.3 施工项目成本的分类

 课题3 施工项目成本管理

1.3.1 施工项目成本管理概述

1.3.2 施工项目成本管理的内容

1.3.3 施工项目成本管理的程序

 课题4 施工项目成本管理机制

1.4.1 施工项目成本管理体系

1.4.2 施工项目目标成本责任制

1.4.3 施工项目成本管理综合案例分析

 单元小结

 复习题

单元2 施工项目成本计划

 课题1 施工项目成本预测

2.1.1 施工项目成本预测概述

2.1.2 施工项目成本预测方法

 课题2 施工项目目标成本

2.2.1 施工项目目标成本概述

2.2.2 施工项目目标成本的制定

 课题3 施工项目成本计划的编制

2.3.1 施工项目成本计划概述

2.3.2 施工项目成本计划编制概述

2.3.3 施工项目成本计划编制方法

 单元小结

 复习题

单元3 施工项目成本控制

 课题1 施工项目成本控制概述

3.1.1 施工项目成本控制的概念、分类和意义

3.1.2 施工项目成本控制的对象和依据

3.1.3 施工项目成本控制的原则

 课题2 施工项目成本控制的组织实施

3.2.1 施工项目成本控制的程序

3.2.2 施工项目成本控制的手段

3.2.3 施工项目成本控制的内容

3.2.4 施工项目成本控制的组织与分工

 课题3 施工项目成本控制的方法

3.3.1 控制图法

3.3.2 赢得值法

3.3.3 施工项目质量成本控制

3.3.4 价值工程

3.3.5 索赔控制

 单元小结

 复习题

单元4 施工项目成本核算

 课题1 施工项目成本核算概述

4.1.1 施工项目成本核算对象

4.1.2 施工项目成本核算的意义和任务

4.1.3 施工项目成本核算的原则

4.1.4 施工项目成本核算要求

 课题2 工程成本核算

4.2.1 工程成本核算账户和程序

4.2.2 工程成本核算的过程

4.2.3 工程成本结算

4.2.4 工程成本报表

4.2.5 工程成本核算案例分析

 课题3 建造合同成本核算

4.3.1 建造合同成本概述

4.3.2 建造合同成本核算对象和账户

4.3.3 建造合同成本核算过程

 课题4 施工项目成本台账

4.4.1 施工项目成本台账概述

4.4.2 施工项目成本台账的编制

 单元小结

 复习题

单元5 施工项目成本分析和考核

 课题1 施工项目成本分析概述

5.1.1 施工项目成本分析的作用

5.1.2 施工项目成本分析的种类

5.1.3 施工项目成本分析的原则

5.1.4 施工项目成本分析的内容

 课题2 施工项目成本分析方法

5.2.1 施工项目成本分析的基本方法

5.2.2 施工项目综合成本分析方法

5.2.3 施工项目成本项目分析方法

5.2.4 施工项目专项成本分析方法

5.2.5 施工项目成本分析案例分析

 课题3 施工项目成本考核

5.3.1 施工项目成本考核概述

5.3.2 施工项目成本考核的实施

5.3.3 施工项目岗位成本考核

 单元小结

 复习题

附录

 附录A 内部承包合同

 附录B 工长目标责任书

参考文献