本书所选的文章，是以21世纪企业生存、竞争、扩张、创新为中心，根据我国企业的实际需要而编辑的。本书的特点，首先表现在启发思维、拓展思路，指导读者以全球为视野，从战略角度综合分析大营销问题，告诉读者如何正确地选择战略谋划的出发点与落脚点；其次是内容比较集中，着重介绍企业各种战略制定与实施的相关理论与方法，以及各国成功经验和实际做法。不求全面，只求举一反三；第三，本书提供了一些案例分析，既有取材于国外的他山之石，也有国内企业的典型情况综合，既可供实际工作者参考，也可作为有关研究者的重要资料，是国内与国外、理论与实践的有机统一。

总序

前言

一 企业发展战略

企业管理日新月异 五大趋势值得注意

21世纪企业管理新趋势与新挑战

……

二 企业扩张战略

企业如何进行跨国兼并收购

企业兼并中的策略调整

……

三 企业营销创新

利用市场营销刺激消费的国际经验

全球统一大市场的若干思考

……

四 企业制度创新

西方企业制度的创新及启示

国家创新体系与中小企业发展

……

五 企业管理创新

21世纪最具竞争力的企业管理战略

美日公司经营管理比较

……

六 企业技术创新

21世纪国际竞争取决于企业的创新力

亚洲涌动高新技术新战略

……

企业必须适应新形势的发展，随着知识经济时代的到来，证券市场高度发展，利用证券进行兼并已经由理想转为现实，加上许多金融工具的创新，传统的兼并思路需要得到调整。