01 不管你做什么,一定要有梦想
梦想还是要有的,成长不能没有梦想。不管做什么事,都要有梦想和目标,并勇敢地付诸实践。小时候我有梦想,现在我还有梦想。我现在的梦想,就是把万达带到世界超级企业,成为一流的跨国企业,花二三十年的时间,一定要把中国的酒店品牌打到世界上去。
——王健林
出生在四川省广元市苍溪县元坝镇一户老红军家庭的王健林,从小就对解放军战士怀有一种说不出的亲切感。他喜欢看战斗电影,喜欢影片里扛枪打仗的军人。他常常与小伙伴们一起,拿着各种木头模型当作枪,学着电影里的军人朝着假想的敌人开枪射击,嘴里还经常高喊着“你们被包围了”“缴枪不杀”等口号。那时,当一名解放军战士是他最大的梦想,甚至已经根深蒂固,不可动摇。
王健林说,他之所以梦想成为一名解放军战士,还有一个重要因素就是受了父亲的影响。
他的父亲叫王义全,是一位农民出身的老红军。王义全参加红军后,不仅参加了长征,而且参加了抗日战争和解放战争。新中国成立后,王义全光荣退伍,回到四川省广元市苍溪县的老家居住,并被组织安排做林业工作。不久,王义全在老家迎娶四川姑娘秦嘉兰为妻。婚后,夫妻俩生育了5个孩子,而且都是男孩,王健林就是五个孩子中的老大。一家人在四川省阿坝州的金川县生活了12年,而后又搬回了苍溪。
在孩子面前,王义全经常提起自己当红军战士时的难忘经历,尤其在讲到战斗时,总是慷慨激昂。久而久之,父亲就成了王健林心目中的英雄。
王健林是家中的老大,有四个弟弟。那时,大多数家庭都是大孩带小孩,大孩就相当于家庭幼儿园的“小保姆”。因此,对于王健林来说,肩上自然担负着照顾好四个弟弟的担子。虽然父母都有稳定的工作,但当时工资水平低,要同时养育五个像小老虎一样的儿子,绝非是一件容易的事情。
穷人的孩子早当家。每天父亲和母亲上班以后,白天基本上是由王健林来照看自己的四个弟弟,而且家里的许多事情,也是由王健林来打理。王健林不仅是父母的好帮手,而且是四个弟弟可以依赖的主心骨。
王健林觉得,人们在美好的少年时光里最容易做梦,也最爱做梦,几乎人人都怀有一个美好的梦想。有了梦想,就感觉人生有奔头,生活有奔头。尤其对于那些生活在20世纪五六十年代的少年来说,志愿军战士形象、雷锋精神、焦裕禄事迹等,都对他们产生了巨大的影响,在他们的心中形成了强大的驱动力。那时的人们,无论对学习、对工作,还是对生活,都有着极其饱满的热情。在这种热情的鼓舞和感召下,全国的城市和乡村都掀起了一轮又一轮劳动热潮。这样的劳动热潮,无疑对广大青少年产生了巨大的影响。
与众多同龄少年一样,王健林也梦想成为一名军人。这种梦想之中,也夹杂着他要到外面的世界闯一闯的强烈愿望。
王健林的老家苍溪县,位于四川盆地的北缘深丘、巴山东障、剑门西横,古称秦陇锁钥、蜀北屏藩。王健林回忆说:“苍溪县处于四川绵阳、南充、广元、巴中等川北四大城市的腹心地带,自古以来就是古代州、郡的所在地,有着‘蜀道明珠’的美誉。但是,只要去过四川的人就知道,四川盆地上虽然有许多美丽而奇妙的景观,人们的生活却非常清苦,即使到了现在,四川仍然有很多山区处于贫穷状态。”
王健林认为,在我国西部的一些城市,尤其是云、贵、川等地区的一些城市,与北方的一些城市有很大的不同。北方的一些城市,大多是以贸易集散地为中心聚集发展而成的;而西部的一些城市,有很多是根据当地的地形聚集形成的。原因是西部的山多,并且一座挨着一座,这就使得无论是城市,还是乡镇,大多处在山洼里,他的家乡苍溪县就是这样。由于山多的缘故,使得城市的上空经常被浓雾笼罩,即使站在最高的山顶上远眺,落人眼底的依然是一片灰蒙蒙的雾。因此,出生在四川地区的少年有着一个共同的梦想,那就是到外面的世界去看一看、闯一闯。
王健林在对美好梦想的热切期盼中,长成了一个16岁的少年。
父亲看着王健林一天天地长大,早已觉察了儿子的心事。虽然王健林已经成为父母不可缺少的生活帮手,但是,为了圆儿子的梦,父亲决定送王健林去部队当兵。
王健林在得知父亲的决定后,竟然高兴得好几天睡不着觉。他知道,父亲说话是算数的,他当兵的梦想就要实现了,可以像一只小燕子一样飞到外面的世界去闯荡一番。于是,王健林在16岁这一年,顺利地成为吉林省军区某驻地的一名军人,开启了他人生中的一次重要旅程。正是因为有了这次旅程,才造就了商业奇才王健林和无比辉煌的万达。
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2016年,王健林频频出现在各种排行榜的显要位置,可谓是一位炙手可热的人物。2016年2月24日,“2016胡润全球富豪榜”公布,王健林家族以1700亿元财富超过李河君,重回中国首富的宝座,并且首次超过李嘉诚成为华人首富;2016年3月2日,《福布斯》“2016全球富豪榜”公布,王健林以287亿美元的资产首次跻身前20强,排名全球第18位,超越李嘉诚,成为全球最富有华人;2016年4月21日,王健林人选《时代周刊》“2016年度全球最具影响力人物”;2016年5月4日,《新财富》“500富人榜”出炉,王健林、王思聪父子合计财富达人民币1982.6亿元,排名第一;2016年10月13日,“2016胡润百富榜”发布,王健林及其家族以2150亿元财富第三次成为中国首富;2016年10月20日,“2016胡润房地产富豪榜”发布,王健林及其家族以1150亿元第六次成为“地产首富”;2叭6年10月27日,“2016福布斯中国富豪榜”公布,王健林以330亿美元的身家蝉联富豪榜第一。
看过东南卫视《鲁豫有约大咖一日行》栏目的观众,也许会记得王健林说过这样一段令人无限感慨的话:“很多年轻人,有自己的目标,比如想做首富是对的,这是奋斗的方向。但是,最好先定一个小目标,比方说我先挣它一个亿。你看看能用几年挣到一个亿,你是规划五年还是三年。到了以后,下一个目标,你再奔10亿、100亿。”
在谈到创业初期的年轻人应该注意哪些问题时,王健林说:“第一,敢闯敢试。不管你做什么,一定要有梦想、有目标、敢去做。第二,创新求变。凡是跟别人做一样的事情,获得的肯定是平均利润率。只有做跟别人完全不一样的事,才能获得超额利润。第三,坚持到底。过去讲不到黄河心不死,不撞南墙不回头。我不一样,我到了黄河心也不死,我可能搭一个桥就过去了;撞了南墙也不回头,我找个梯子就爬过去了。”
王健林参与的《鲁豫有约大咖一日行》访谈节目,是在2016年8月26日晚首播的。面对主持人陈鲁豫的采访,王健林还说:“我现在最感兴趣的是体育产业。有句名言,体育是和平时期的战争,国家、地区最好的竞争方式就是体育。足球、篮球、冰球、橄榄球对抗性强,看得人热血沸腾。3年前,我花十几亿欧元买一个体育公司,布局体育产业,看好者很少,价值在哪?但现在价值出来了。中国的目标是10年内,将体育产业做到世界第一,我们规划了5万亿人民币。我现在最喜欢体育产业,不仅能赚钱,还能赚大钱。”
关于体育产业,王健林还在一次演讲时说:“万达要把规模做得更大。万达并购盈方和世界铁人三项公司以后,以收入论,万达体育公司已是世界规模最大的。但这还远远不够,因为体育产业在全球都呈现小、散、乱的特点,体育行业没有一家收入超过百亿美元的公司,也没有出现能掌控行业的企业。所以万达体育的目标就是把这个产业真正做大,成为世界上第一个体育产业突破百亿美元的企业。为此,我们要继续加强并购,同时也谋划新的体育产业内容。”
随着房地产市场的持续走低,加上电子商务的崛起和消费者喜好的变化,王健林预感到,万达再像以往那样坚守以发展万达广场的方式来拓展业务,难以实现预期的增长速度。于是,王健林断然决定,万达从房地产业,朝着文化、旅游、金融和电子商务全方位转型。
按照王健林的战略规划,从2016年开始,万达电影制作和发行、万达体育、万达旅游、万达网络金融等业务相继上市。未来,万达2/3的利润和收入,都将来源于服务业。
其实,进入2010年,王健林就开始围绕发达国家的文化娱乐产业,酝酿和实施海外投资计划。毫无疑问,作为一名聪明的投资者,王健林是非常有眼光的。万达的一系列海外投资,都为万达的产业发展新布局打下了坚实的基础。
2012年5月,万达以26亿美元并购了全球第二大院线集团、美国院线AMC:2015年11月,万达院线以22.46亿元收购了英国公司HG ANZ持有的HG Holdco 100%的股权及7000万澳元的债权;2016年1月,万达以35亿美元现金收购美国传奇影业公司;2016年3月,万达旗下的AMC出资11亿美元并购美国卡麦克院线;2016年7月,万达旗下的AMC以9.21亿英镑(约合80.94亿元人民币)并购了欧洲第一大院线——Odeon & UCI院线;2016年8月,王健林在接受路透社采访时表示,万达将收购美国的两家非制片类电影公司,两笔交易价值都将在10亿美元以上,从而进一步扩大万达电影王国的版图。
提起万达的发展目标时,王健林说,万达的目标就是跻身世界超一流公司的行列;同时,也为提高中国的国家实力做出重大贡献。他说,世界大国的力量和影响力,来自这些国家拥有的伟大公司,这些公司促进了国家的发展。中国的公司,也将在中国的发展中发挥同样的作用。他表示,像万达这样的公司,就应该不断地聚集财富,扩大企业的影响力,为中国在国际舞台上发挥主导地位铺平道路。王健林毫不讳言自己的野心就是成为这个国家的象征,他说:“将来做到1000亿、2000亿美元收入,我不可能还是一个区域、一个国家的公司。”
曾经采访过王健林的《财富》杂志记者大卫·惠特福德说:“王健林这样的人,野心的规模、渴求达成的目标,都不是我们能比拟的。我钦佩他充沛的精力和目标。很明显,对于万达来说,王健林就是整个宇宙的核心,这一点没有人怀疑。”
对于王健林来说,“中国首富”和“亚洲首富”都不是他的最终目标。如果不出意外,他必将在未来十年,向“世界首富”的位置发起挑战。 王健林在2015年年初召开的万达年度工作总结会上,就正式宣布万达将从一家房地产公司,转向一家以服务业为主的世界一流跨国企业。按照他的计划,万达商业地产要实行新的发展模式;同时加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业,到2020年彻底实现转型升级。而仅仅过了两年,万达就已经成为涵盖商业地产、文化旅游、金融业务和影视体育的综合性集团公司。
军人出身的王健林,具有很强的开拓精神和创新精神,在现代企业经营管理和房地产开发建设方面,都有着独到的建树。在他的带领下,万达经过近30年的发展,形成一个多业并举的综合性集团公司。在万达的创业历程中,“必须比别人快半拍”一直是王健林和万达人不变的操守。万达在大连率先从事旧城改造、在东北率先进行股份制改造、在地产界率先开创了“订单商业地产”模式、在地产界率先尝试“房地产信托基金”等,“快半拍”的策略,始终让万达走在业界的最前面,从而立于不败之地。
在外界给予的众多耀眼的头衔之下,王健林对“慈善家”这一封号尤为珍惜。2016年1月28日,根据美国哈佛大学肯尼迪学院的统计结果显示,2015年,中国内地最慷慨富豪榜上,王健林捐赠额达到3.15亿元,排名第二位。2016年10月16日,全国脱贫攻坚奖表彰大会在北京召开,王健林以贵州省丹寨县精准扶贫模式,荣获了全国脱贫攻坚“创新奖”。
王健林在捐款做慈善的同时,还把支持青年创业作为慈善发展的方向,他说:“我觉得,如果中国创业成功的企业家出现断代,可能对国家的危害比政策的失误更危险,所以,从这个层面讲,我愿意支持更多的青年创业。”他认为,只有更多的青年人创业,国家才有希望。从2013年开始,万达就启动了大学生创业扶持计划,并宣称这一计划将持续10年。扶持计划实施期间,万达每年投入5000万元创业资金,支持100名应届大学本科毕业生创业。王健林表示,在提供扶持资金的同时,还要提供创业指导,要保证大学生在万达创业基地内的创业成功率超过95%。王健林说,大学生最重要的一点就是勇敢走出创业的这一步,不管谁来支持。
王健林有许多经典的演说和精辟的谈话,涵盖了他的创业之道、经营之道和为人之道,有对成功经验的总结,也有对失败教训的反思。他吃苦耐劳、意志坚定、脚踏实地、敢于担当、开拓创新、目标高远、雄才大略、乐善好施。他的演说和谈话,既是万达的创业史,也是他个人的成长史和思想发展史,对如何搞好创业、做好企业提供了重要的借鉴和参考。
让我们一起走近王健林及其一手打造的万达,在王健林的创业经历和万达发展历程中汲取营养、收获感悟、得到启发,为年轻人成长和创业指点迷津,提供帮助。
在中国的工商界,王健林可谓是一位炙手可热的人物。他是商业地产教父和领军人物,是不惜重金经营球队的冒险家,更是一名出手大方的慈善家。他出身行伍,却能在商业领域游刃有余,开拓创新于各个领域。有人把他称为商业时代的机遇猎手、百年难遇的商业奇才。郭宏文著的《首富王健林(大业已成的创业者)》内容涵盖了他的创业之道、经营之道和做人之道,有对成功经验的总结,也有对失败教训的反思。他的传记既是万达集团的创业史,也是他自己的成长史和思想发展史,对如何搞好创业、如何做好企业提供了重要的借鉴和参考。让我们一起走近神话一般的王健林及无限辉煌的万达,从王健林的创业经历和万达历程程中汲取营养,收获感悟,得到启发,为成长和创业指点迷津,提供帮助。
王健林频频出现在各种排行榜的显要位置,是一位炙手可热的人物。他是如何用不到30年的时间就缔造了一个如此辉煌的万达?让自己的个人财富积累到亚洲首富的高度?这条财富之路他是如何一一走过并成功的?……这些都是人们关心的话题。
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