前言
1 从《大败局》一书说起
2 什么样的组织生命力强
3 为何日本“百年老店”多
4 世上长寿企业：金刚组
5 欧洲古老家族企业的长寿经
6 美国“老”企业探秘
7 世界500强中年长者——杜邦
8 血脉相继，美国家族企业永续之根
9 李锦记：一家中式百年老店样本
10 企业传承之重：交接班
11 韦尔奇选人和柳传志分家
12 要远行，“稳”与“静”
13 慧聪国际的凡生洞见
14 企业家的生存智慧：危机意识
15 复星：“抱着孩子”经营
16 没有战略的公司迟早会死
17 企业能活下去的理由
18 长寿企业的“生活”态度
19 缺道德无诚信活不长
20 声誉是企业的命门
21 企业生命的永动力：创新
22 变革是一种新陈代谢
23 TCL：像鹰一样重生
24 腾讯：拥抱变革迎接未来
25 有文化的企业才有活力
26 稻盛和夫的医术：拯救日航
27 企业生命的嫁接：文化融合
28 自利而生利他则久
29 生命的坚忍：过冬的本领
30 像“泥鳅”一样，做“隐形冠军”
31 破解企业的死亡法则
32 有多少企业和企业家可以重来
33 华为会不会倒下
34 基业长青——企业永续经营的准则
35 企业：如何长成一棵大树
36 公司为什么活着
后记