周平、范歆蓉著的《标准化课程开发与企业梯队讲师培养》是专门解决一个企业人力资源负责人、企业培训负责人在企业任职期间能够完成这两件非常棘手的事情，能够培养出一批企业各个级别的培训师，能够指导培训师开发出四个百分之百的课程；标准企业培训师能建立企业每个岗位三个级别的学习目录清单。

同时本书除了使标准企业人力资源负责人、企业培训负责人掌握“企业阶梯讲师培养”和“企业课程体系建设”之外，最重要是帮助全国的企业培训师懂得通过本书提升自己各阶段的授课能力，帮助每个企业培训师提升自己各阶段的课程开发能力。

《标准化课程开发与企业梯队讲师培养》包含了作者周平、范歆蓉20多年为300多家企业培训师授课的数百个成功案例，是作者多年来理论体系和实战经验的总结。本书的出版上市将会：

帮助企业选拔具有培养价值的培训师；

帮助企业建设完整的企业课程体系；

帮助企业形成“两年三阶段”讲师梯队培养体系；

帮助企业形成无缝隙课程开发系统和标准课程开发系统；

帮助企业形成“两年三阶段”课程开发培养体系；

帮助企业建设培训师升降级考核系统和培训师自我成长系统。

第一章 企业培训师队伍建设的重要性

 第一节 企业发展和人才欠缺推动企业培训师队伍建设的必要性

 第二节 企业外请商业培训效果不足7%的数据计算

 第三节 用强大的企业内部培训师队伍来保证企业培训的质量

 第四节 企业培训需求产生之后的两种执行思路

第二章 企业内部培训师选拔

 第一节 企业内部培训师选拔的重要性

 第二节 企业内部培训师选拔工具及方法

第三章 聚焦企业内容完善课程体系建设

 第一节 完善的培训课程体系对企业培训的价值

 第二节 完善的培训课程体系包括的范围

 第三节 完善培训课程体系目录清单的设计制作

 第四节 让企业课程体系在企业形成生产力

 第五节 用奖励机制维护公司的培训发展

第四章 企业培训师第一阶段培养计划

 第一节 第一阶段企业培训师培养对象及内容配置

 第二节 老师讲课七步骤技巧学习

 第三节 第一阶段老师相关学习重点

 第四节 第一阶段培训师的培训周期

第五章 企业培训师第二阶段培养计划

 第一节 第二阶段企业培训师培养对象及内容配置

 第二节 培训师的感性、理性、互动

 第三节 第二阶段老师学习发展重点

 第四节 第二阶段培训师的培训周期

第六章 企业培训师第三阶段培养计划

 第一节 第三阶段培养重点及内容配置

 第二节 老师授课十步骤

 第三节 培训师授课气场修炼

 第四节 老师问话的两个重要时间点掌握

 第五节 让一切课程更美丽

 第六节 培训师展示能力训练

 第七节 培训师课程意识三层次

 第八节 第三阶段讲师的十项修炼

 第九节 第三阶段培训师的培训周期

第七章 《企业微课程开发》三阶段课程开发能力训练

 第一节 第一阶段——原生课程再开发《企业微课程开发》

 第二节 第二阶段课程开发能力训练

 第三节 第三阶段课程开发能力训练：顺常规逻辑课程开发

第八章 360分制培训需求调研与360分课前评审

 第一节 360分制培训需求调研概念

 第二节 360分制培训需求调研及训练

 第三节 360分值课前评审概念及评审标准

第九章 企业培训师课程开发辅导与评审

 第一节 第一阶段课程开发辅导——课程内容辅导

 第二节 第二阶段课程开发辅导——课程教学价值辅导

 第三节 第三阶段课程开发辅导——幻灯片制作与授课技巧辅导

 第四节 第四阶段课程开发辅导——文案、抽查授课、全面验收辅导

第十章 企业培训师评级和培训师升降级管理系统

 第一节 培训师评级系统

 第二节 培训师升降级管理系统