郑宝森主编的这本《国家电网公司物力集约化管理实践与创新》以建立物力集约化管理体系为主线，基于物力、物力集约化、物力集约化管理的基本理论，分析并详细阐述了物资计划、采购、供应保障、物资质量、供应商关系、风险防控管理、标准化与信息化建设的最佳实践，总结了物力集约化管理的成功经验和取得的成效，并精选了部分典型案例。编写本书的目的是希望公司物资管理人员通过学习本书理清思路，提升岗位工作能力和管理水平，同时为更多关注国家电网公司物力集约化管理的各界人士提供交流和沟通的平台。

国家电网公司为适应“三集五大”发展，推进公司系统物力资源的全面集约、优化配置和高效利用，从体制机制上建立了契合集团化运作、集约化发展需要的物力集约化管理模式。郑宝森主编的这本《国家电网公司物力集约化管理实践与创新》从物资计划、采购、供应、质量保障、供应商关系、标准化和信息化建设、风险防控等方面系统总结了国家电网公司物力集约化管理的实践与创新，并以案例的形式介绍了物力集约化管理的具体实践及取得的成效。

本书可供公司系统物资专业工作人员及相关专业管理人员、国有大型企业物资管理人员参考学习。

序

前言

第一篇 综述

 第一章 概述

第一节 物力集约化管理内涵

第二节 物力集约化管理的必要性

第三节 物力集约化管理发展历程

第四节 国家电网公司物力集约化目标与愿景

 第二章 国家电网公司物力集约化管理体系

第一节 管理体系

第二节 支撑保障体系

第三节 集中采购机制

第四节 供应保障机制

第五节 质量管控机制

第六节 风险防控机制

第七节 统计与同业对标考核

 第三章 国家电网公司物力集约化管理成效

第一节 集中管控和资源配置

第二节 供应链成本控制

第三节 质量监督管理和风险防控

第四节 物资供应保障

第五节 供应链整合和产业升级

第六节 企业社会责任

第二篇 计划管理

 第一章 概述

第一节 物资计划基本知识

第二节 国家电网公司物资计划管理背景

第三节 国家电网公司物资计划管理概述

 第二章 国家电网公司物资计划管理

第一节 物资计划管理的支撑手段

第二节 计划策略管理

第三节 物资计划编制

第四节 物资计划质量控制

第五节 物资计划的协同管理

 第三章 国家电网公司物资统计管理

第一节 概述

第二节 物资管理统计设计

第三节 国家电网公司物资管理统计资料收集与整理

第四节 国家电网公司物资管理统计分析

第五节 物资计划质量统计分析案例

第六节 物料主导型电网主要物资成本价格分析案例

第三篇 采购管理

 第一章 概述

第一节 采购管理基础知识

第二节 国家电网公司采购管理概况

 第二章 国家电网公司采购管理体系

第一节 采购管理理念体系

第二节 采购管理组织体系

第三节 采购管理保障体系

 ……

第四篇 物资供应保障

第五篇 物资质量管理

第六篇 供应商关系管理

第七篇 标准化与信息化

第八篇 风险防控