班组精细化管理是对五大生产要素,即4M1E(人、机、料、法、环),进行全面、精确、细化的管理,以人员管理为中心,以其他要素为基础,从而消除工作中的浪费,改善班组工作方法,提高生产效率,减少库存,提高产品质量,为企业创造出更大的经济效益。
陆君伟编著的《班组精细化管理实务》能够让班组长掌握精细化管理的实战技巧,提高解决问题的能力;通过分析国内外成功企业精细化管理的实施案例,可以提高班组的执行力。
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