这是一本包括了420个实用范例的工具书。

这是一本工厂各级管理人员和工作人员的案头必备工具书。

姚小风编著的《工厂管理工具大全(附光盘)》是“弗布克管理工具库系列”图书中的一本。本书突破了同类图书简单罗列各类工具的局限，从岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理方案、文书合同、总结报告七大维度出发，系统地构建了工厂管理工具体系，是一本“新、全、细”且具有较强操作性的工厂管理工具大全。

《工厂管理工具大全(附光盘)》从岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理方案、文书合同、总结报告七大维度出发，详细介绍了工厂经营规划管理、技术研发管理、市场营销管理、生产计划管理、物料采购管理、生产现场管理、产品质量管理、生产成本管理、项目运作管理、生产设备管理、仓储物资管理、物流配送管理、标准体系认证、人力资源管理、行政后勤环卫管理等方面的内容，提供了420个实用范例，构建了一套完整的工厂管理工具体系。本书具有很强的实务性和可操作性，是工厂管理工作人员的案头必备工具书。

姚小风编著的《工厂管理工具大全(附光盘)》适合工厂各级管理人员、操作人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读、使用。

第1章 工厂各种实用工具设计 

 1．1 岗位职责设计 

 1．1．1 组织结构设计 

 1．1．2 部门职责设计 

 1．1．3 岗位责任设计 

 1．1．4 岗位职责描述 

 1．2 工作流程设计 

 1．2．1 如何设计流程 

 1．2．2 管理流程设计 

 1．2．3 业务流程设计 

 1．3 管理制度设计 

 1．3．1 制度设计流程 

 1．3．2 制度设计规范 

 1．3．3 制度结构形式 

 1．3．4 制度名称拟定 

 1．3．5 制度总则设计 

 1．3．6 制度正文设计 

 1．3．7 制度附则设计 

 1．3．8 制度附件设计 

 1．3．9 制度修订修正 

 1．4 管理图表设计 

 1．4．1 图表的作用 

 1．4．2 设计的原则 

 1．4．3 图表的形式 

 1．4．4 表格的设计 

 1．4．5 图形的设计 

 1．5 管理方案指标设计 

 1．5．1 管理方案设计 

 1．5．2 管理指标设计 

 1．6 业务文书合同设计 

 1．6．1 业务文书设计 

 1．6．2 业务合同起草 

 1．7 工作总结报告设计 

 1．7．1 工作总结设计 

 1．7．2 工作报告设计 

第2章 工厂管理岗位职责说明 

第3章 工厂经营规划管理工具

第4章 工厂技术研发管理工具 

第5章 工厂市场营销管理工具 

第6章 工厂生产计划管理工具 

第7章 工厂物料采购管理工具 

第8章 工厂生产现场管理工具

第9章 工厂产品质量管理工具

第10章 工厂生产成本管理工具

第11章 工厂项目运作管理工具

第12章 工厂生产设备管理工具 

第13章 工厂仓储物资管理工具

第14章 工厂物流配送管理工具 

第15章 工厂标准体系认证工具

第16章 工厂人力资源管理工具

第17章 工厂行政后勤环卫管理工具