国际金融危机后全球产业竞争格局发生重大调整，发达国家实施“再工业化”战略，修正实体经济产业空心化问题，加速推进全球价值网络新格局。与此同时，中国传统制造业经历了从成本领先优势的获益过程，积累了一定的知识和能力，开始面临全球化背景下领先企业全方位的激烈竞争。以中国为代表的发展中国家的后发企业开始尝试在全球价值链重构过程中发挥作用并据此实现突破。新一代信息技术与制造业深度融合引发的新工业革命，使资源配置和生产组织方式发生变革，为后发企业价值网络体系重塑提供新驱动。
《新工业革命背景下后发企业价值网络重构、结构跃迁与升级路径》系统解析价值网络重构要素，分析价值网络重构过程，明确价值网络结构演化机理，归纳后发企业结构跃迁路径，为资源配置信息化和生产组织网络化背景下我国后发企业挣脱“双向挤压”实现升级提供理论依据。
《新工业革命背景下后发企业价值网络重构、结构跃迁与升级路径》可作为管理科学与工程专业、工商管理专业研究生的参考用书，也可以为政府和企业管理人员决策提供参考和借鉴。

第一章 新工业革命背景下后发企业价值网络重构、跃迁与升级概述
第一节 研究趋势
第二节 问题聚焦
第三节 方法选择
第四节 研究框架

第二章 后发企业价值网络重构、跃迁与升级理论基础
第一节 资源基础理论
第二节 全球价值链理论
第三节 网络组织理论
第四节 复杂网络理论

第三章 后发企业价值网络重构要素模型构建
第一节 基于扎根理论的价值网络重构要素梳理
第二节 基于定性比较分析的后发企业价值网络重构前因构型
第三节 后发企业价值网络重构要素模型
第四节 本章小结

第四章 后发企业价值网络重构机理分析
第一节 价值网络重构理论模型和研究假设
第二节 研究设计和研究方法
第三节 后发企业价值网络重构的实证分析
第四节 本章小结

第五章 后发企业价值网络结构演化与跃迁过程
第一节 价值网络知识结构演化
第二节 价值网络组织结构演化
第三节 价值网络空间结构演化
第四节 基于纵向案例分析的后发企业结构跃迁轨迹
第五节 本章小结

第六章 后发企业价值网络升级路径归纳
第一节 研究结论
第二节 升级路径

附录A 访谈提纲
附录B 调查问卷

参考文献