一次偶遇，终生难忘；一次失败，九年蛰伏；一支团队，两年准备，只为一生一次登顶；28位全球各界精英，7位精神或生理障碍者。最终有16位成功登顶乞力马扎罗山。

《登上心中的高山》由荷塔·冯史蒂格所著，16个连贯的登山故事，让你惊叹；16篇领导力课程，让你改变自我；16位全球各界精英的人生故事，让你得到更深刻的人生启示！

2008年7月，跨国企业高级主管荷塔冯史蒂格率领一支登山队挑战乞力马扎罗山，为慈善机构募款。特别的是，这支登山队由来自世界各地的28个人组成，其97位是身心障碍者。在克服了极尽艰难的险阻之后，有60％的队员成功登顶，相较于平均350／o的成功率来看，可说是非凡的成就。

《登上心中的高山》由荷塔·冯史蒂格所著，《登上心中的高山》源自得奖纪录片，讲述了一段令人内心澎湃的登山历险。这本非凡的著作，讲述了迷人的故事以及扎实的领导课题，还呈上了与全球多位最具影响力企业领袖的对话。

这样独特的组合，为各个领域的领导者揭示了丰富的启示。人生或许充满了险阻，这些险阻也正是大多数人必须克服的内心高峰。不论面临什么挑战，也不论你目前处在登顶过程的什么阶段，这本独特的著作能够帮助你成为坚毅的领导者，让你有能力指引团队，达成最具挑战的目标。

第一章 绝望

2008年7月

领导力第一课：韧性

与凯·安格的谈话

第二章 召唤

1995年9月

领导力第二课：事业和心灵的召唤

与金圣珠的谈话

第三章 第一次尝试

1997年10月

领导力第三课：从小处着手

与费卓成博士的谈话

第四章 期望与现实

1997年10月28日

领导力第四课：做好准备

与苏格兰阿瑟尔女男爵的谈话

第五章 回头

1997年11月1日

领导力第五课：正确面对失败

与玛莎·瑟琳的谈话

第六章 一别九年

1997年11月～2006年1月

领导力第六课：尽己所能，回馈社会

亨利-史迪格尔留下的遗产

第七章 打造团队

2007年3月

领导力第七课：团队决定一切

和克雷斯纳夫妇的谈话

第八章 把关

2007年9月～2008年5月

领导力第八课：追求更好

与玛蒂·威克斯川姆的谈话

第九章 面对意外情况

2008年2月

领导力第九课：为意外早做准备

与山姆·雀森的谈话

第十章 开诚布公

2008年3月

领导力第十课：做决定

与穆罕默德·曼苏尔的谈话

第十一章 最后的障碍

2008年6月

领导力第十一课：理智面对批评

与卡琳·佛赛克的谈话

第十二章 向非洲进发

2008年7月5～6日

领导力第十二课：团队决定一切

与塞瑞茨·卡马·伊恩·卡马的谈话

第十三章 出发

2008年7月7～9日

领导力第十三课：规划好进程

与克里斯蒂-海夫纳的谈话

第十四章 遇到障碍

2008年7月10日

领导力第十四课：克服障碍

与阿贝雅·阿卡达米的谈话

第十五章 终点在即

2008年7月11日

领导力第十五课：团结队员

与阿尔·戈尔、大卫·布拉德的谈话

第十六章成功登顶

2008年7月12日

领导力第十六课：及时抽身，功成身退

与默罕穆德·伊布拉辛的谈话

后记

我永远不会忘记那个漆黑一片的夜晚，我们行走在乞力马扎罗山的半山腰。此时的我心里充满了忧虑和恐惧，经过一天的攀登，我已经精疲力竭，但大脑当中仍然一刻不停地做着激烈的斗争，这是我人生中最重大的决定之一：现在，我是否应该让这支团队停下来休息，甚至再一次放弃这次冲顶，还是应该抛下那些生病的、不再适合前进的队友，带着其他人继续攀登呢？

这次的攀登已经开始三天了，情况不应该是这样！今天早上，我们的登山向导还安慰我们说，今天的这段路会相对比较轻松，我们可以借机喘口气，休息一下，也有助于我们恢复在前两天的艰苦路程中消耗的体力。然而时间已经入夜，我们却仍然没能找到一块合适的驻扎地。这一天我们攀上了无数个陡坡，跨过了无数块巨石，但仍然看不到可以休息的地方。脚下的路已经看不清了，我停下来卸下背上的背包，颤抖着手在里面搜寻手电筒。此时我听到其他队员也在急急忙忙地摸索着自己的手电筒，空气中除了风声，就只有大家手忙脚乱的嘈杂声。

这支正在攀登乞力马扎罗山的队伍，是由我带领的一支特殊的探险团队，在28名队员当中，有7名是来自英国和沙特阿拉伯的身体或心理障碍患者。每名患者都由一名身体正常的队员进行照顾和协助。我们的这次攀登旅程，除了征服非洲第一高峰外，还有另外一个目的，那就是帮助每个队员、每个身心障碍患者，克服他们自身的生理心理极限，突破自我。

我们原本做好了应对一切情况的准备，甚至可以说我们的准备已经有点过分了。但是在一天的攀登之后，手脚并用的队员们，已经被没有尽头的山路和岩石折磨得痛苦不堪。队员里已经出现了伤员，薇儿尤其严重，她甚至已经开始出现呕吐的症状。此时有些队员已经有了放弃的打算，想要调头下山。

杰克是我们的两位随队医生之一，他严肃地告诉我：“荷塔，我们必须让薇儿下山。”我明白，在这样的高寒环境下，即使是最有经验的登山高手，都可能随时被高山病意外地击中。高山病不同于高原反应，虽然一开始的症状也是头疼、没有方向感，但如果不及时治疗，就有可能引发大脑水肿，而这种症状是致命的。

高山病最好的治疗方式就是下山。我一直在犹豫，心中挣扎了很久，才最终决定听从医生的建议。我们已经爬了三天了，没有任何人想要中途放弃，包括薇儿。但这时不能任性，她必须放弃，因为她的症状已经很严重了。

但我此时考虑更多的问题是：如果团队中有人不能继续前进，那团队领导人还要继续前进吗？一个模糊的声音告诉我：“不应该。”但这个声音无法说服我，不管怎样，我们的队伍还要继续向上攀登，这是必须要完成的任务。我们面前的这座山，是现阶段对我们最大的艰难考验，但我深知，真正的考验是如何翻越我们心中的那座高山，当你的内心无比强大之时，所进发的力量将令人惊叹。

当你行走在路途中，道路坎坷之时，总会怀疑自己是否有足够的能力来领导这支队伍。这次攀登乞力马扎罗山的旅程，我自信已经做了最好的准备，我们有详细的规划、正确的领导，以及熟练的技能。但“最好”永远不是“万全”。在商界摸爬滚打了25年的我很清楚，任何你想做的事情都不会像你计划当中所希望的那么顺利。即使你已经做了最多的准备，但兴许事情一开始，就会给你迎头一棒。万事开头难，你应该记住这一点。  就好像这次旅程，才到了第三天，就有好几位队友不得不下山。按这样的情况走下去，估计最后没有几个人能成功登上山顶。既然如此，我们这么辛苦地往上爬还有意义吗？

在队伍当中，有少数几个人知道我曾经对这座山发起过一次挑战，最后惨败而归(这段经历我会在本书后面的章节中谈到)。我不敢把这个事实告诉大部分的队友，因为我知道这会给大家的心理起到负作用。而如果这次挑战还是失败，我心中的信念都将荡然无存。

最终薇儿还是被我们留了下来。大部队继续往上攀登。两位队医也留了下来，因为薇儿并没有摆脱危险，所以需要有医生照料。尽管出发前就有人警告过我，这次的登山任务太过于冒险、计划远远不够。然而当我们的团队继续向前，并把薇儿及两位队医留在身后的那一刻，我才真正体会到这些警告的真实。两位队医搀扶薇儿的身影渐渐远去了，但那幅画面已经深深刻在我的心中，时时提醒我这趟旅程的危险才刚刚开始。

P1-4

任何事业和团体，要想实现自己的目标，必然需要一个好的领导者。尤其是在今天这种时代，领导者更要有新的品质和素质。现代领导人不但需要有迎接一切挑战的勇气、克服所有困难的力量、创新和创造的思想，更要在性格上、精神上与所有的伙伴(包括下属)团结一致、同甘共苦。

本书所谈的主要内容就是如何当好一个领导者。书中的故事是完全真实的，所有的人物都是真实存在的，而我们确实用双腿征服了非洲的最高峰——乞力马扎罗山。然而这并非我要说的要点，因为所有人，尤其是领导者都应该明白，最难征服的山峰并不是哪个大洲的最高峰，而是每个人自己心中的高山。

攀登心中的高山，与攀登现实中的高山没什么不同。作为一个领导者，你或许能从真实登山的经历中汲取经验，若想直至顶峰，你需要把曾经的所有失败都化为脚下供你踩踏的石头；为了调整好前进的步调，你需要事先做好长远的规划；为了彼此帮助形成合力，你需要打造一支团结一致的集体，并且在整个攀登过程中维系好所有人的关系；为了保证安全，你需要明白，一旦你们攀上顶峰，就会感受到高度和稀薄空气带给自己的不良反应，你的思考能力将大打折扣，你的洞察力和理智将被遮盖，现实的胜利让你得意忘形，以致忽略了时刻埋伏在身边的更大的危险。所以，当你一时之间被权力、地位、荣耀和财富所簇拥的时候，不要忘记自己此时身处巅峰，如何安全下山才是最重要的。

本书倡导一种透明、公正和完善的领导和管理方式，希望每个人的价值都得到重视，这样团队的力量才会得以最大化，成为成功的基础。在这样的理念指导下，领导者才可能构建出一支更团结、更持久、更有战斗力的队伍。本书一以贯之强调的东西是那些伟大领导者早已熟知的理念：团队力量永远大于个人力量，团队成就永远高于个人成就！

本书从头至尾都是围绕着一个主题来写的，这个主题就是：我是怎样带领着一支成员复杂的团队，登上非洲第一高峰——乞力马扎罗山顶峰的。要知道，这支团队有来自多个国家的28名成员，其中有7人患有不同程度的生理或心理障碍疾病，然而最终，我们有16人成功登顶，成功率接近60%，比普通的登山者35%的成功率要高出很多。这次成功的登顶经历带给我很多的启示，最让我印象深刻的是：决定我们能取得多大成就的关键因素，在于我们周围人的素质，以及我们与周围人的关系。

在本书当中，每一章节都会以一段故事开始，这个故事是我们登山过程中所发生的事情。我们在整个登山历程中经历了很多次的挑战，包括肉体层面和精神层面。这些故事将为每个章节的第二部分提供基础，这部分就将与大家分享一些商界与领导力方面的启示。在迎接登山中的各种挑战时，我应用到了这些启示。同时，这些启示同样可以应用到实际的商场之中。接下来是每个章节的第三部分，主要内容是我与全球某个著名的政界或商界领袖的对话。这些人是世界上最有权力，也最有影响力的领袖人物，他们来自美国、澳大利亚、德国、英国、博茨瓦纳、科威特、埃及、奥地利、韩国、苏丹、瑞典等国家。这些人的经历为第二部分提供了鲜活的佐证。

每一个有理想的人心中，都有一座高山想要征服(不管是真正的山峰，还是所谓的各种事业的巅峰)。在我们向顶峰攀登的过程中，别人的一句有用的忠告值得铭记一生。本书想要向读者传递的启示是可以广泛应用于各个领域的，无论你身处政界、商界甚至是学术界，都能将之应用到实际当中，用它们来解决问题，实现目标。

我真诚地希望，每一位读者在征服自己内心高峰的过程中，本书能为你们提供帮助，让你们的登顶之路，走得更加坚定有力，而在此过程中，又能恪守自己的灵魂。

那么现在，就让我们一起开始这段艰难旅程吧！

我永远不会忘记那个漆黑一片的夜晚，我们行走在乞力马扎罗山的半山腰。此时的我心里充满了忧虑和恐惧，经过一天的攀登，我已经精疲力竭，但大脑当中仍然一刻不停地做着激烈的斗争，这是我人生中最重大的决定之一：现在，我是否应该让这支团队停下来休息，甚至再一次放弃这次冲顶，还是应该抛下那些生病的、不再适合前进的队友，带着其他人继续攀登呢？

这次的攀登已经开始三天了，情况不应该是这样！今天早上，我们的登山向导还安慰我们说，今天的这段路会相对比较轻松，我们可以借机喘口气，休息一下，也有助于我们恢复在前两天的艰苦路程中消耗的体力。然而时间已经入夜，我们却仍然没能找到一块合适的驻扎地。这一天我们攀上了无数个陡坡，跨过了无数块巨石，但仍然看不到可以休息的地方。脚下的路已经看不清了，我停下来卸下背上的背包，颤抖着手在里面搜寻手电筒。此时我听到其他队员也在急急忙忙地摸索着自己的手电筒，空气中除了风声，就只有大家手忙脚乱的嘈杂声。

这支正在攀登乞力马扎罗山的队伍，是由我带领的一支特殊的探险团队，在28名队员当中，有7名是来自英国和沙特阿拉伯的身体或心理障碍患者。每名患者都由一名身体正常的队员进行照顾和协助。我们的这次攀登旅程，除了征服非洲第一高峰外，还有另外一个目的，那就是帮助每个队员、每个身心障碍患者，克服他们自身的生理心理极限，突破自我。

我们原本做好了应对一切情况的准备，甚至可以说我们的准备已经有点过分了。但是在一天的攀登之后，手脚并用的队员们，已经被没有尽头的山路和岩石折磨得痛苦不堪。队员里已经出现了伤员，薇儿尤其严重，她甚至已经开始出现呕吐的症状。此时有些队员已经有了放弃的打算，想要调头下山。

杰克是我们的两位随队医生之一，他严肃地告诉我：“荷塔，我们必须让薇儿下山。”我明白，在这样的高寒环境下，即使是最有经验的登山高手，都可能随时被高山病意外地击中。高山病不同于高原反应，虽然一开始的症状也是头疼、没有方向感，但如果不及时治疗，就有可能引发大脑水肿，而这种症状是致命的。

高山病最好的治疗方式就是下山。我一直在犹豫，心中挣扎了很久，才最终决定听从医生的建议。我们已经爬了三天了，没有任何人想要中途放弃，包括薇儿。但这时不能任性，她必须放弃，因为她的症状已经很严重了。

但我此时考虑更多的问题是：如果团队中有人不能继续前进，那团队领导人还要继续前进吗？一个模糊的声音告诉我：“不应该。”但这个声音无法说服我，不管怎样，我们的队伍还要继续向上攀登，这是必须要完成的任务。我们面前的这座山，是现阶段对我们最大的艰难考验，但我深知，真正的考验是如何翻越我们心中的那座高山，当你的内心无比强大之时，所进发的力量将令人惊叹。

当你行走在路途中，道路坎坷之时，总会怀疑自己是否有足够的能力来领导这支队伍。这次攀登乞力马扎罗山的旅程，我自信已经做了最好的准备，我们有详细的规划、正确的领导，以及熟练的技能。但“最好”永远不是“万全”。在商界摸爬滚打了25年的我很清楚，任何你想做的事情都不会像你计划当中所希望的那么顺利。即使你已经做了最多的准备，但兴许事情一开始，就会给你迎头一棒。万事开头难，你应该记住这一点。  就好像这次旅程，才到了第三天，就有好几位队友不得不下山。按这样的情况走下去，估计最后没有几个人能成功登上山顶。既然如此，我们这么辛苦地往上爬还有意义吗？

在队伍当中，有少数几个人知道我曾经对这座山发起过一次挑战，最后惨败而归(这段经历我会在本书后面的章节中谈到)。我不敢把这个事实告诉大部分的队友，因为我知道这会给大家的心理起到负作用。而如果这次挑战还是失败，我心中的信念都将荡然无存。

最终薇儿还是被我们留了下来。大部队继续往上攀登。两位队医也留了下来，因为薇儿并没有摆脱危险，所以需要有医生照料。尽管出发前就有人警告过我，这次的登山任务太过于冒险、计划远远不够。然而当我们的团队继续向前，并把薇儿及两位队医留在身后的那一刻，我才真正体会到这些警告的真实。两位队医搀扶薇儿的身影渐渐远去了，但那幅画面已经深深刻在我的心中，时时提醒我这趟旅程的危险才刚刚开始。

P1-4

“我们征服的不是山，而是我们自己。”——爱德蒙·希拉里爵土(登上世界第一高峰的第一人)

“每个人都有自己的山要征服。”这是我们给恩瀚此次乞力马扎罗山旅程想出的箴言。这句很简单的话陈述了一个事实：不管多么努力避免生命中的困境，不管要用尽多少力气来保护自己的孩子免于痛苦，每个人都有自己的山要去挑战。

有鉴于此，我想通过记录下来的影像资料，证明两个重要想法：一、所有人都有做梦的权利：二、万众一心胜过单打独斗。汉斯和我制作的《心的巅峰》纪录片，对我来说是深刻且引起共鸣的纪录，真实地传达了这两个想法。  不论有没有成功登上峰顶，光是愿意踏上这段旅程，就足以证明他们的勇气。比如说宝琳，她把这次挫败当成踏脚石，虽然没能成功登顶，但她誓言会再次尝试，也确实在2009年3月她重返坦桑尼亚，征服了乞力马扎罗山。

至于詹姆斯，他一直把这次登山经验挂在嘴边，也因此决定为自己安排一段难得的假期。阿曼德虽然表面上抱怨下山的脚痛了好几天，但是在2009年1月，他在沙特阿拉伯的一场身心障碍人士大会上成了明星，在来自各个国家的卫生部长面前，侃侃而谈自己的乞力马扎罗山经验，他说：“我觉得像是个真正的人，那些外国人给了我发声的机会。”

我的人生之路也发生了改变。现在我的事业锁定在二线新兴市场从事可持续投资，包括非洲。我认为，一个有将近四十亿人每天以不到两美元过活的世界，是不会可持续发展的，因此，我决定投资能够打破贫穷循环、对环境有正面影响的朝阳产业。

参与乞力马扎罗山挑战的每个人，绝不是抖掉鞋子上的尘土后，一切依然故我，这趟经验给每个人都留下了难以磨灭的印记。现在，我们要放眼更高一点的目标、走到更远一点的地方，而且不是形单影只，而是以一支坚强的团队集体行动，每个成员都慷慨付出，也都优雅接受。对我来说，站在乌胡鲁山顶端，是实现了十三年来的梦想。要是我独自一人站在那里，仍算是一大成就，不过，跟丈夫以及这些我所敬佩的人一起站在那里，更是难以忘怀的经历。我会再一次攀登乞力马扎罗山吗？我不知道，因为最完美的高潮已经写就，再去攀登似乎只是画蛇添足。有其他的山可以爬吗？当然有！

心里的山有哪些？我书中提到的领袖，有过几段最发人深省的对话，他们都提到了自己必须征服的山以及已经征服的山：虚荣、过分爱自己、缺乏安全感、恐惧失败、完美主义等。不过无一例外，他们每一位都还是希望作出进一步的贡献，不只是获得成功，还要创造有意义的人生，也就是玛蒂·威克丝川姆所说的“学习、获得、回报”，打造一个不仅是征服外在高山的人生，更是征服自己的人生。

有朝一日，当你回过头来看看你曾经历的危机之时，你一定会充满成就感，因为你敢于征服外在与内心里的山；你也会自信满满，因为你实现了人生的目标。