青丘编著的《西点法则(从成功到卓越的22条军规)》是一本值得所有渴望成功的读者认真阅读的好书,从中不仅能够获得人生启示,更重要的是获知了从普通人走向精英阶层的奥秘。学习西点人的精神及处世准则并在实践中运用,正如西点人最终脱颖而出一样,通过努力,你肯定也会远离平庸,拥有一个卓越的人生。这也是一本值得所有的管理者和企业家用心研读的管理经典,从中不仅能学到提升组织凝聚力、建设企业文化的方法,更能获知最大限度地发挥每位员工的潜力、提升整体战斗力的有效策略,从而让组织充满活力,让企业获得效益。无论你是普通员工还是企业管理人员,从本书中都能找到你所需要的精神食粮。
《西点法则(从成功到卓越的22条军规)》简介:西点军校建校200余年来,培养了大批人才,很多西点毕业生成为了美国社会各领域的领袖或有着深远影响力的人物。出身西点的美国总统就有两位,有近4000人获得了将军军衔。最特别的是,西点军校培养出来的商界董事长有100多名,副董事长有2000多名,总经理、董事一级的高级管理人才有5000多名。此外,还有众多的人成为美国的教育家、科学家及各界翘楚。这些成绩使西点赢得了“领导人才的基地、商界精英的摇篮”之美誉。
人们不禁好奇:到底是什么成就了如此众多的西点精英?是什么使西点毕业生成为成功者的代名词?众多西点毕业生给出的答案是:西点军校的精英教育理念和法则让他们有了今天的成功。青丘编著的《西点法则(从成功到卓越的22条军规)》精心提炼出了荣誉、忠诚、责任、服从、信念、意志力、勇气、正直等22条西点军校的经典法则,并详细阐述了每一条法则所蕴含的深刻内容和重要价值。
对个人而言,从中不仅能够获得人生启示,更重要的是获知了从普通人走向精英阶层的奥秘,通过努力,拥有一个卓越的人生。对管理人员来说,从中不仅能学到提升组织凝聚力、建设企业文化的方法,更能获知最大限度地发挥每位员工的潜力、提升整体战斗力的有效策略,从而让组织充满活力,让企业获得效益。
荣誉
坚守荣誉的准则
在西点,让所有西点人最感到自豪的就是西点著名的“荣誉准则”——“每个学员绝不撒谎、欺骗或盗窃,也绝不容忍其他人这样做”。西点培养的不仅是一名军人,还是社会的精英。在西点,荣誉就是一切。
在西点,撒谎是最大的罪恶。西点在1985年颁发的文件中,对“撒谎问题”作了如下规定:学员的每句话都应当是确切无疑的。他们的口头或书面陈述必须保持真实性。故意欺骗或哄骗的口头或书面陈述都是违背“荣誉准则”的。信誉与诚实紧密相关,学员必须获得信誉。只有通过准确无误的口头或书面陈述,才能获得荣誉。
在西点,学员必须保证报告在呈递前后的准确性。假如报告上交了,后来又发现其中有不准确之处,必须尽快报告新的情况。每个人都要对自己所说或者所写的陈述负责。只有做到客观、准确、无误,才能赢得荣誉。西点认为,如果学生为自身利益采取欺骗行为,或帮别人这样做以期获得不正当的利益,就是以欺骗方式违反了“荣誉准则”。
西点认为影响荣誉的欺骗行为包括:剽窃,即不加证明地引用别人的观点、别人的话、别人的材料或工作,并将其占为己有;在作业的准备、修改或校对中得到别人帮助而不加以说明;使用未经允许的笔记,等等。
学员必须清楚、明确地注明作业中哪些不是自己独立完成的,特别要明确指出材料的全部来源和各种接受援助方式。受其启发而产生新的思路或观点的材料,学员也要注明。学员如果无意中看了别人的作业,尤其是评分作业,必须把情况向教员说明。学员必须知道,即使仅仅是为了验证自己的作业正确与否而去看别人的作业,也是违反“荣誉准则”的。
军营的严密生活环境和学员彼此间形成的信任,是学员生活中不可改变的两个方面。荣誉准则和制度培养了学员间的友谊和信任,保证了严密的军营中即使门不上锁,学员也不用担心自己的财产被偷走。在西点人的眼里:信任,本身对你就是一种尊重,而你利用了别人对你的尊重,这是一件让人不齿的事。你不但会因此失去眼前的一切,而且你可能会失去一生的名誉。在一个团体里,彼此信任可以产生一种安全感,也会使每一个成员把更多的精力投入到工作中,更愿意为集体的荣誉而奋斗。
西点的荣誉制度比纪律规定更有权威,更严厉。背离“荣誉准则”的处罚也比违反纪律的处罚来得严重。
1966届有一位不幸的新学员,由于过不惯冷峻单调的军营生活而心慌意乱,跑去参加一个学员的宗教团体晚会,想在那里找到一些安慰。其实,按照章程规定,他是有权参加这个聚会的,但是他以为自己是不能去的,于是偷偷地在缺席卡上填了“批准缺席”。
晚上回到宿舍后,他回顾了自己的所作所为,左思右想总觉得自己犯了罪,于是,他向学员荣誉代表坦白交代了。也是在这个时候,他才知道自己是有权参加那个聚会的。
但是一切都已经晚了,虽然他的行为一点也没有违反校规,但荣誉委员会认为他有违反“荣誉准则”的动机,因而有错,第二天他就被开除了。
西点的荣誉,是不容许任何人违背和挑衅的。
“为荣誉而战!”这是每一个身在战场上的海军陆战队队员心中最激昂、最响亮的声音,也是海军陆战队不断刷新战绩的原因所在。不论是在和平年代还是在战争年代,海军陆战队所承受的艰难困苦,在所有美国部队中都是最多的。从进新兵训练营起,艰苦的生活和巨大的压力就时刻伴随着每一个海军陆战队队员。军官的训练更苦,时间更长,而且军官的淘汰率高达50%!这支队伍也因此而英雄辈出。带领海军陆战队赢得1805年4月27日那场战争胜利的尼维尔·奥班纳,是海军陆战队的第一位英雄,虽然他没有得到任何勋章,但他赢得了海军陆战队队员永远的钦佩。塞密德雷也是一位英雄,16岁便作为海军陆战队的一名军官参加战争,获得了两枚荣誉勋章,他试图退回一枚,但最后还是不得不接受了。普勒不仅是英雄,甚至被称作“圣人”,他从二等兵一直升到中将,先后赢得5枚海军十字勋章,被视为“永远忠诚”的化身。阿齐伯德·亨德森没有得到过令人羡慕的勋章,但他却在一个关卡守卫长达39年,76岁时死于哨所中。
这支队伍之所以如此优秀,是因为有每一个海军陆战队官兵自始至终捍卫着海军陆战队的荣誉。他们英勇善战,在极其艰苦的条件下,以巨大的个人牺牲精神捍卫祖国的利益。尤其是在第二次世界大战中,他们的英勇表现,更是给那些精于算计、试图取消海军陆战队的人当头一棒。海军陆战队成为美国所有军队中唯一把他们的规模、结构和任务写进法律的部队。1947年颁布的《美国国家安全法》中,明确规定海军陆战队必须包括至少3个陆战师和3个空军大队,外加适当的支援部队。
今天,海军陆战队依然是美国的王牌军,被视为美国称霸世界的“马前卒”。
“为荣誉而战!”这是多么感人的声音啊!如果这个声音放在工作中,那就是——“为荣誉而工作!”努力工作,在捍卫企业荣誉的同时,也树立了你自己的荣誉,受到别人的尊重。这里有一个关于种花人的故事,正说明了这个道理。
P1-3
西点军校的荣光与辉煌
——这就是西点军校
西点军校的全称是“美国陆军军官学校”,建立于1802年7月4日。它坐落于纽约市北部哈德孙河谷,因为学校所处的位置被当地人称为“西点”,所以人们也习惯于将该校称为西点军校。
西点军校有“将军的摇篮”之称。西点军校的毕业生有近4000人获得了将军军衔,许多美军名将是该校的毕业生,如谢尔曼、麦克阿瑟和巴顿将军。同时,西点军校更是造就政界:商界领袖的摇篮。美国第十八任总统格兰特、第三十四任总统艾森豪威尔、前国务卿黑格和鲍威尔也都是西点军校的毕业生。在世界500强企业里面,西点军校培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总经理、董事一级的高级管理人才有5000多名。此外,还有众多的西点毕业生成为美国的教育家和科学家及各界翘楚。可以毫不夸张地说,西点军校的毕业生近200年来对美国及世界历史都产生了重大影响。
到底是什么成就了如此众多的西点精英?是什么使西点毕业生成为成功者的代名词?众多西点毕业生给出的答案是:西点军校的精英教育理念和法则让他们有了今天的成功。原来,西点军校历来不仅重视知识、学术、能力的传授,更重视培养学生的品格、品行和品德。。学员从进校的第一天起,就被灌输西点的精英训条:准时、守纪、严格、正直、刚毅……西点学子们正是因为忠实地追求和执行着这些法则和理念,将其作为自己立身处世的最重要的行为准则,才成就了卓越的自我,走向成功。
成功者的素质是可以培养的,精英的人格特质是可以学习的。西点人的成功经历就是这一观点的最好注解。目前,西点军校经典法则的影响力已成为全世界成功人士的共识,是渴望成功的人学习的金科玉律。西点军校的法则对每一个渴望成功的人都具有极强的指导意义,它的每一条理念都蕴含了发人深省的人生道理,每一条都值得我们去研究,去思考,去学习。同时,西点军校的法则在广大范围内备受推崇,被誉为“21世纪最顶尖的管理理念”,它所体现出来的爱国敬业、无私奉献的态度、高尚的道德情操和职业素养,也让其被越来越多的管理者和企业家所推崇。全世界有5000多家企业将其运用到企业管理中,众多家企_业在运用这些理念的过程中增强了企业凝聚力,提升了效益。目前,西点军校的法则已经被各行各业所认同和接受,成为广大企业家和管理者奉为圭臬的管理经典。
本书精心提炼出了荣誉、忠诚、责任、服从、信念、意志力、勇气、冒险精神、团队、领袖气质、果断、自信、热情、独立、正直等22条西点军校的经典法则,通过对西点人及其案例的解读,详细阐述了每一条西点法则所蕴含的深刻内容和重要价值。
这是一本值得所有渴望成功的读者认真阅读的好书,从中不仅能够获得人生启示,更重要的是获知了从普通人走向精英阶层的奥秘。学习西点人的精神及处世准则并在实践中运用,正如西点人最终脱颖而出一样,通过努力,你肯定也会远离平庸,拥有一个卓越的人生。这也是一本值得所有的管理者和企业家用心研读的管理经典,从中不仅能学到提升组织凝聚力、建设企业文化的方法,更能获知最大限度地发挥每位员工的潜力、提升整体战斗力的有效策略,从而让组织充满活力,让企业获得效益。无论你是普通员工还是企业管理人员,从本书中都能找到你所需要的精神食粮。