《华尔街的阴谋：揭秘金融大决战的内幕》深刻地揭露了传染了美国、导致华尔街自相残杀，并使美国陷入大萧条的一场道德危机的本质。本书作者彼得·雷斯勒、莫妮卡·米切尔与华尔街老手们的谈话表明，我们有必要将金融业恢复到其作为社会服务者的恰当位置。他们提醒我们其余的人在由来已久的斗争中要发挥我们自己的作用，克服贪婪，并在剥削与生产性的进取心两者之间划分明显的界限。同时，这本书也告诉我们，最根本的问题是如何使商业和金融业重新恢复精神内涵。

《华尔街的阴谋：揭秘金融大决战的内幕》是从内部人士的视角揭秘华尔街如何圈钱的罕见之作，也是该领域研究的重要著作。基于与交易员、投资银行家、分析师和高级管理人员们的秘密交谈，作者彼得·雷斯勒和莫妮卡·米切尔向读者分享了那些预计到按揭市场崩溃的到来并眼睁睁地看着它发生的人们对按揭市场崩溃的看法。这些机密的谈话揭示了抵押市场的错误，以及如何从内部开始进行革新。《华尔街的阴谋：揭秘金融大决战的内幕》中大量的素材来自于对华尔街一线内部人士的调查，揭开了华尔街神秘的面纱。

第一章　顿悟

第二章　梦碎

第三章　无目的的利润

第四章　社会使命

第五章　游戏

第六章　大决战

第七章　金钱的速度

第八章　贪婪的净影响力

第九章　经济的本性

第十章　自由市场自由落体

第十一章　“好的”华尔街

第十二章　对未来的希望

后记：社会契约

注释

关于作者

我的诺言就是我的契约

几年前，我的客户，一家大型的备受尊重的投行业务公司给了我一个任务，让我找到一位能使该公司的按揭贷款支持证券销售部门改观的顶尖销售员。该公司之前已得到了将其自身的利益置于客户关切之前的名声。在同行业中有一个众所周知的笑话，说该公司的座右铭“买最好的，卖剩下的”。客户们都知道该公司不可信，经常以牺牲客户的利益为代价获利。该公司雇用了我所在的公司寻找一位被客户所信任的资深销售员，以传递该公司准备改变现状的信息。在我的寻访过程中，我问我的买方网络(投资者)他们最信任谁。一个名字被不断提到：“严厉的托尼(Tough Tony)”。我与之谈过话的所有人都说他是这个行业中最好的销售员。我在第五大道附近的一家墙上镶着木板的高贵的私人俱乐部康奈尔(Cornell Club)俱乐部与托尼见面。严厉的托尼的身材像一辆小型坦克，他长着乌黑的头发和比他的头发颜色更深的眼睛。他是严厉的，但与此同时是可爱的。他让我想起了电影《好家伙》(Goodfellas)中的一个角色——与卡车上的尸体在一起的家伙中的一个。当我们在这家安静的俱乐部中坐下时，他用怀疑的眼光盯着我，仿佛我刚刚伤害了他的一位家人。我开始解释说，我的客户想聘用一位与重要客户有很好关系的销售员。我详细介绍了我们的愿望，我们的愿望是把外界对该公司的看法从一家占客户便宜的公司改变为一家优先考虑客户的最佳利益的公司。我们希望有人把我们已经改变了我们业务模式的信息传递给大机构客户。

我继续发言，他在我讲话时打断了我，并说，“说要点！谁是你的客户？”当我告诉他时，他从桌子对面将身体倾斜过来，他的脸离我如此之近，我的脸颊能感觉到他的呼吸。他说：“听着，我从来不公道地对待一位客户。如果任何人让我不公道地对待一位客户，我会让他们滚蛋。你懂了吗？”我不确信我是该笑还是该离开。这是《好家伙》里的一幕。当他重新坐回他的椅子上，他瞪着我。我把服务员叫过来，问他是否有生牛排给我的朋友吃，以便帮助他平静下来。来自布鲁克林的经历有时候是有用的。我并没有被像托尼这样的家伙们吓倒，并且我知道，尽管他们的外表那么凶，但他们是按照荣誉法则行事的。他不喜欢我的客户，并威胁要离开。我认识我的公司的人们很多年了，我尊重和信任他们，相信他们值得托尼付出时间。当他坐在那里火冒三丈时，我话锋一转，请托尼跟我谈谈他自己，以及他当初为什么进入这个行业。他骄傲地回答说，在他儿时居住的皇后区，他在三年级被放入了“天才”班，这改变了他的生活历程。我说，“你三年级时在天才班？你在跟我开玩笑吧？”他非常严肃地点点头，说：“是。”我说：“托尼，你帮我一个忙。如果你见到我的全球投行客户，你一定要告诉他们这件事。”不知是什么原因，这时他不那么严肃了，他终于放松了。我们成为朋友，多年来，我拿这个跟他开玩笑。“我会逗他说，‘我要告诉人们，你们认识这个家伙吗？他三年级时在天才班。”’

话题转移到他的职业成功策略。托尼解释说：“当我向顾客出售债券时，我做我所能做的一切以确保它们对我的顾客和我的公司双方都有意义。我的客户为此信任我。他们知道我必须为我的公司赚钱，但他们也知道我不会骗他们。这是一个权衡的行为，但是必须按这种方式来做。”他所覆盖的客户是这个行业中一些最大的和最令人梦寐以求的机构投资者。他给我讲述了一个接一个的关于他与这些公司的负责人和他们的家人的个人关系的故事。我心想，好吧，他有“一点儿”非正统，但我已经找到合适的家伙。

我告诫我的白鞋(white-shoe)客户，尽管托尼可能不适合该公司的形象，但他是所有的客户们用他们的生命信赖的家伙。经过了一个广泛的和紧张的面谈过程之后，我们向托尼提供了这个工作的开价，年薪为100万美元并提供他想覆盖的客户。他对我说，“你觉得这个出价怎样，雷斯勒？我本来期望更多的钱。”当时他还年轻，38岁，想要接下来多赚数百万美元，但情况令他感到失望。对于他的声望来说，这是一个低出价，但我的公司在前端是出了名的保守(小气)，不会提出更高的出价。我告诉他，我认为这是一个公平的出价。我的客户公司的声望更为显赫，并拥有他当前所不具备的隐含的优势。他对于他在当前的公司里缺乏晋升机会感到沮丧。而新公司对他的未来则是广阔的天地。他第二天给我打电话，接受了出价。“我打算接受这笔交易，”他说。“你做出了正确的选择，”我向他保证。两天后，我们的竞争对手之一向他出价200万美元以及覆盖他想要的客户的机会。“如果你是我，你会怎么做？”他问。我能感觉到他在摇摆不定。我告诉他，“托尼，你已经接受了我们的出价。无论我来自哪里，你的话就是一切。这是我们聘用你的原因，因为你是一个言而有信的人。”他是一个言而有信的人，我感到了他内心的冲突。放弃100万美元不是容易的事，并且托尼不知道未来怎样。他说，“你骗了我，雷斯勒。我要你回去告诉你们公司的那些家伙，给我更多的钱。”我向固定收益部门的负责人说明了情况，在他说话之前我就知道他会这样说：“我们坚持我们最初的出价。我们很乐意他以他已经接受的出价来这里工作。”

……

P188-190

本书始于彼得和我在我们的前投行(投资银行)客户贝尔斯登(Bear Stearns)和雷曼兄弟(Lehman Brothers)倒闭之时所进行的讨论。我们的华尔街高级人才搜寻机构专注于固定收益(债券市场)的高管。在我们作为合伙人一起在该机构工作了12年之后，我们对市场的崩溃有了近距离的和个人的看法。我们不仅看到我们曾帮助建立其管理团队的这个行业陷入水深火热，而且我们创办我们自己的企业的12年努力也面临着付之东流的威胁。随着市场崩盘、企业倒闭以及政府介入，没人真的知道该预计会发生什么，但我们所看到的危机进展的故事在本书中展开。我们记录了我们所经历的这个此前稳定的有自制力的行业所感受到的困惑和情绪。

我们本来几乎出版不了这本书，对于是否该忽略我们所听到的所有事情以及我们对按揭贷款市场的自我毁灭所进行的讨论，我们争论了一年。在危机之初，我们像其他所有人一样感到震惊。就像大众一样，我们及金融界的其他许多人，对那些即使毁灭，但也至少损害了我们的生计的同行们义愤填膺。随着愤怒被平息及冲击被消化，某种全新的出人意料的事情出现了：这样一个在最好情况下被看成令人心碎，在较坏情况下被看成野蛮的行业的人性化的一面。在讲出这个故事会带给我们不适与需要将这个故事讲述出来的更大的使命感之间，我们进行了权衡。最终，我们的使命是教育那些有兴趣的人，同时帮助消除这个国家对金融业的日益加剧的不信任和蔑视。我们的目标是提供对华尔街是如何运作的更深入的了解，去其铅华，让全世界看到其真正的样子。我们希望就此激发一种团结的意识，这可能有助于避免另一场如此大规模的危机再次发生。

本书实际上起初是“信任的经济(Economy of Trust，EOT)伦理项目”，该项目旨在帮助陷入困境的投行和证券公司们解决将行业带入危机的利益冲突。在此次崩溃之前，金融上的伦理项目(正如一位高级经理所说的那样)充其量就是每年两次的两分钟网上调查。在2009年，大公司们对EOT项目有浓厚兴趣，要求我们为新聘人员开发培训模型，并将这些模型进行改造，以适应一线生产者(producers)。到2010年，随着政府消除了这些企业所面临的压力，他们对综合伦理项目的兴趣消退。彼得在朋友的小公司介绍EOT项目时确实大获成功；然而，这个行业开始向一切照旧回归。

在2010年，两家高调的纽约出版商表达了对手稿的兴趣，前提是我们对我们希望讲述的故事所涉及的当事人“指名道姓”。我们解释说，刊出有关的人名将违背本书在高级金融业(high finance)业界启迪一套更深的价值观和诚信的目标。本书这些章节的目的是阐明这个行业人性的一面，以激发必要的变革。来自启蒙圣地旧金山的有创新精神和使命感的出版商Fast Pencil给本书提供了一个家。他们从来没问过书中涉及当事人的名字，并且，从我们与Fast Pencil高管的第一次谈话中，他们似乎就认识到了在这些书页中蕴含的力量。

撰写本书的目的不是与这个行业或这个行业内的人妥协，而是提供了关于如何解决这些问题的更平衡的观点。从我们横跨多个企业的视角看，这个体系存在深深的缺陷，亟须维修。我们试图提供对做市商(market makers)的一个客观看法，并试图从他们看待事物的角度看问题。我们坚信，如果外界不明白有关的模式是如何从内部运作的，我们就无法解决现存的问题。这个行业是由性格完全不同的各种人组成的。每个人都在我们国家所依赖的经济中扮演一个角色。本书后面的文字充满了来自一些个人的秘密的和坦率的谈话，这些人从未打算将这些谈话中的观点公之于众。我们尊重他们的隐私，衷心地对待他们对匿名的需求。正因为如此，我们已竭尽全力地保护我们的发言者的职业生涯，掩饰他们的身份，以便他们不会因为我们而暴露。我们给每位发言者取了一个化名，对其个人生活的细节略作改动，以掩饰他们的身份。发言者们来自数十家公司，包括前五大投行(雷曼兄弟、贝尔斯登、高盛(Goldman Sachs) 、美林(Merrill Lynch)、摩根士丹利(Morgan Stanley))、对冲基金、私人股权投资公司(Private Equity Firms)，以及证券业中最大的美国和外国商业银行。有关谈话是与中高级人士进行的，这些人要么影响按揭贷款市场的走势，要么监管按揭贷款市场。

这些无保留的谈话不言而喻地揭示了一个此前很少有人能了解的金融世界。讲这些话的人是一群华尔街做市商，他们集体导致了我们时代最大的金融危机的发生。这些谈话揭示了英雄、恶棍以及那些陷入陷阱的人。其中一些人是勇敢的，一些人是懦弱的，一些人是这个在追求利润最大化过程中不重视人的价值的体制的受害者。这些人的谈话传递出来的综合信息是如此深刻，以至于我们相信，受伤的公众有必要从这些人的观点理解这场危机，以弥合过去几年所带来的损害，并可能就此开始重建我们的体系。本书是我们纠正那些为主体街(Main Street)和华尔街的惨败所伤害的人们的过错所做的努力。我们期望，它将给金钱世界的一些较暗的角落带来光明。

作为读者，你会注意到这些书页里显著缺少女性发言者。那是因为华尔街的上层绝大多数是男性。事实上，本书中为数少量的来自抵押贷款市场中的女性被伪装成男性；否则的话，由于她们的性别，她们将立即被人认出。彼得和我选择以他的第一人称口吻撰写本书，因为我们觉得，在我们之间来回改变人称将令读者们过于分心。其结果是本书混合了我们两人的声音、写作风格和思想。

本书这样的布局意在营造渡过危机的动力。我们首先讲述彼得在这个行业初期的日子，以及在他眼中华尔街按揭贷款市场如何从20世纪80年代发展到今天。我在1996年作为他的合伙人加入我们的猎头公司。在2008年，我对日益加剧的金融危机做出反应，离开了猎头公司，以创办好企业国际公司(Good Business International Inc.，简称Good-B)，这是一家新媒体公司，致力于“为更美好的世界建设更美好的企业”。作为人力资本专家，我们并不直接从事固定收益部门的工作，相反，我们是与这些市场背后的所有关键企业中的人员互动。这给我们带来了具有明显优势的视角，把拼图中的碎片拼接为一体。

本书中的谈话详细地记录了市场崩溃背后的人际斗争。谈话阐释了次级按揭贷款市场的基础，以及从做市商的角度看次按市场是如何运作的。你将了解到这些市场是如何失控的以及为什么它们不能停止失控的势头——尽管行业中很多人希望市场能停止失控的势头，本书前面的章节揭示了危机之前和危机期间的问题，后面的章节中则提出了解决方案和未来面临的可能性。从头到尾，做市商们揭示了体系中的缺陷，以及他们如何相信这些缺陷可以被修复。我们的目标是对我们历史中的这个还继续为数百万人带来经济痛苦的黑暗时刻进行辩论，以免我们近期的历史被掩盖。它需要被讨论、辩论和被重新审查，如果我们要从错误中吸取教训的话。

我们要感谢我们很棒的代理比尔格莱斯顿(Bill Gladstone)，他从未对我们灰心失望；感谢我们才华横溢的睿智的朋友和商业伙伴安格雷厄姆(Ann Graham)；感谢Fast Company的先驱艾伦韦伯(Alan Webber)，他同意在本书撰写前为本书的前言做出概念上的阐述；感谢我们的朋友和图书营销专家大卫威尔克(David Wilk)、史蒂夫(Steve)、布鲁斯(Bruce)，特雷西(Tracy)以及FastPencil Premier的很棒的工作人员；感谢我们的编辑史蒂夫文德兰(Steve Vendeland)，我们的读者和朋友道格劳赫(Doug Rauch)、哈德雷恩考曼斯(Hadrien Coumans)、罗伯特谢尔曼(Robert Sherman)、马克斯科拉法尼(Mark Sclafani) 、路易丝威斯特福尔(Louise Westfall)，马伊瓦特(Mai Watts)和彼得拉考克斯(Peter LaCoux)，以及我在好企业国际公司的团队。我们感谢《心灵鸡汤职场篇》(Chicken Soup for the Soul at Work)的作者马丁鲁特(Martin Rutte)，感谢他精明的指导和支持。在看完本书未经编辑的稿件后，马丁宣布他现在“用不同的眼睛”看华尔街了，不再为修复华尔街的艰巨性而感到不堪重负。我们希望你们——我们的读者，也会有这样的感觉。

莫妮卡米切尔(Monika Mitchell)

好企业国际公司(Good Business International, Inc.)

社会契约

金融服务业的一个新模式。

“教育是通向人类尊严的路径。”

——高盛投资银行家

金融业承诺：我们理解，作为一家以营利为目的向消费者和投资者提供产品和服务的金融机构，我们的业务行为对更大的社会和养育我们的自然界有直接影响。我们承认我们有责任通过尊重我们所影响的一切人的尊严、环境和经济权利的公平公正的业务行为来履行这一伟大的职责。  下面的大纲代表了创造一个包括社会成分在内的21世纪金融服务模式的关键点。如果得以采纳，这些原则，在政府政策之外或者作为政府政策的补充，将有助于为金融服务业在社会上创造一个更具包容性的和更加正面的角色。它们是贯穿本书这些页面中金融专业人士们所建议的修补2007年至2009年金融危机所揭示的20世纪模式的缺陷的解决方案。作者有意借这些关键点来开启“华尔街与主体街”之间的谈话，并鼓励金融业认识到其对国家经济和全球经济的社会责任。

1.建立社会契约

金融企业、机构、公共和私人公司详细列出社会契约的条款(诸如上述承诺)，承认它们与更大的社会的直接关联和对更大的社会的责任。社会契约代表金融服务业与其在其中发挥作用的社会之间的协定。(第四章、第十一章)

2.评估及分析社会影响

(1)社会影响：从正面和负面两个角度检查机构内的每个产品或服务对社会和金融体系的影响。探索这些交易的有意的影响和潜在的无意的影响并建立透明的风险评估。重点将放在减少负面的社会风险和加强那些对更大范围的经济有正面影响的领域。创建一个行业标准政策，基于产品的复杂性来处理和监控私人和公共部门的产品和服务的风险水平。(第三章、第六章、第十章、第十一章)

(2)社会目标：建立由该企业提供的产品或服务的社会目标以及它们对最终用户(们)的影响，特别关注那些对社会是地方特有的产品和服务。金融机构提供关于所交易和出售的每种产品的社会目标和期望的声明。有关所提供的产品和服务的详情包括预期给发起人和最终用户们带来的好处。(第一章、第四章、第十章、第十一章)

(3)产品知识：建立一个由分析师、发起人和交易员们组成的内部产品教育小组，其目的是培训高级管理人员有关组成该公司最赚钱的部门的产品的内在风险。重点应放在培训管理层有关对该企业、员工、股东、对手方、客户和消费者的潜在损害。(第九童、第十章)

(4)设计整体模式：设计遵循生态系统自然秩序的经济体系和金融创新的整体模式，将可再生和可持续的资源循环到社会经济金字塔的所有层次，从金字塔的底部到金字塔的顶部，借鉴食物金字塔的功能并与世界的自然生态系统可持续地合作发挥作用。(第九章、第十二章)

3.透明度及利润分析

建立一个体系，清楚地描述该公司是如何产生利润的，不仅包括所产生的底线收入，还包括无形的和有形的社会效益。应当为潜在的社会后果建立透明度。清楚地识别最终用户和服务或产品所可能涉及的风险。(第五章、第六章、第七童、第八章、第九章、第十章、第十一章)

4.识别利益：中突

识别在该企业、生产者、客户和顾客之间存在的现有的和潜在的利益冲突。创立一个最佳行为程序，以处理、降低和消除潜在的对投资者、股东和更大的社会有害的利益冲突。(第三章、第四章、第五章、第六奄、第七章、第八章、第九章、第十童、第十一章)  5.问责制和质量控制

为该金融机构所承销、证券化、交易和出售的所有产品及其在产品和服务进展的每个层次上的投资者建立产品控制的内部受托和职业责任——尤其是那些对现代社会的发挥功能是地方特有的的产品。应当事前确定每个阶段的具体责任以减轻质量差的投资和潜在有害的消费产品进入金融体系的可能性。(第四章～第六章、第八章～第十一章)

6.杠杆及风险

(1)通过向评估过程增加一个新的系统风险度量标准——社会成分一在损害市场的过度的杠杆水平上建立平衡和控制。应当建立内部控制和行业合作以降低威胁金融体系的稳定和社会稳定的风险水平。这些限制应当由最大的金融机构们建立，其目的是有意监管市场竞争的过度和危险。应当预先确定风险业务的净利润所占的百分比，以便为低效率或不专业的标准给第三方造成的意外的负面影响负责。视乎业务或交易的规模和范围大小，这个百分比可以提高。(第三章、第五章、第十章)

(2)对杠杆的授权和资本规则应该被置于美国司法机构的管辖之下，并由于其潜在社会影响而服从于公共辩论和考量。该监管权力不应当被授权给美国证券交易委员会或任何其他非选举产生的不透明的机构。(第四章、第七章、第十章)

7.华尔街的道德准则

(1)建立金融服务机构伦理委员会以发布行为标准、咨询意见，以及有关金融服务机构的成员的伦理规范的准则。应当建立一个由金融业中受尊重的活跃的或退休的成员组成的独立的协作的金融服务机构委员会，以评估社会风险的水平、违反公共受托责任、违背道德的行为并建议采取行动、制裁和／或谴责。与已经确立的法律服务机构道德准则类似，任何受损害的一方可将案件提交给该委员会。(第六章～第八章、第十章)

(2)建立新的“良好行为”度量标准：创建一个与“名次表”(League Table)类似的全行业的表格或图表，其目的是确认那些推动对社会负责的企业(socially responsible business)的领袖人物。详细说明企业或个人已在社会上的哪些领域做出了最大的贡献。将这些成就与企业内部个人的晋升、薪酬和升职联系起来。通过内部沟通工具、年报和公共媒体出口来宣传这些成就。(第四章、第十一章)

(3)共同财富奖：为行业中那些通过解决了一项社会经济问题的以营利为目的的产品或服务对社会和金融体系提供了服务的个人和，或团体建立“共同财富奖”。由行业和社区伙伴组成一个委员会以提名、挑选和奖励在金融服务业中那些已经创新了一项新产品和服务，对改善更大的社会做出直接贡献的个人。

8.建立职业受托责任

企业最高管理层(C Suite)成员、部门主管和个人生产者同意对在追逐利润过程中受过度的和疏忽的风险承担的影响所带来的损失承担财务责任。高级管理人员应当认可风险评估，承认他们理解他们的企业所承销、出售和交易的产品和服务给更大的社会带来的风险。应当建立一个独立委员会来评估违反受托责任的程度和位置。这个单元也可设置在伦理委员会之下。(第四章、第六章、第七童、第八童、第十童)

9.金融服务业基金会

(1)通过一个金融服务基金会采取集体行动，在这个基金会中大型基金机构的高级管理人员们授权企业和个人利润的一个固定的百分比被自动输送进一个金融服务社区基金会。(也鼓励小企业参加。)该金融服务业基金会将支持其业务在其中运作的地区的社区项目，并将直接支持主体街与华尔街之间的社会经济差异。提供企业利润的市场将被直接地与社会服务关联而得到平衡。例如，按揭证券企业或放款者将为处在不利地位的或止赎了的房主们提供房主援助。这个关键的组成部门的目标是消除纳税的公众为金融业自身的行为所承担的财务负担。金融业应当为其行为承担直接责任并建立损失控制度量标准以便使受影响的社区恢复经济平衡。(第二章、第四章、第十章、第十一章)

(2)社会企业家(social entrepreneurship)：将以技能为导向的社区支持并入(上述的)金融服务业基金会，运用金融专业人士的才能直接为当地社区的利益服务。例如，由行业专业人士发起和运营一个为社区服务的金融脱盲中心。做市商们的才能、所受的教育、技能和脑力可以通过运用金融业度量标准解决社会问题来以直接的方式服务于社区。(第四章、第十一章)

10.金融最高法院

建立一个行业监督委员会，该委员会由来自独立于美国证券交易委员会、美国联邦储备委员会和游说团体的利益的诸如商界、中小企业、制造业、教育、非营利性机构、慈善事业、消费者、市政当局、法律、劳动和金融成员等不同的专业环境和市民环境的外行和领袖人物们组成。它向美国国会提出行动建议，并且必须有重大影响力和权利来有效地行动。该机构的目的是建立针对政府低效率以及银行业无度的制衡。(第十一章、第十二章)

11.金融服务机构伦理教育

(1)伦理挑战和问题教育：研究生和本科阶段的商学的教育工作者们有将商业与社会的重要关系及商业对社会的重要影响的内容纳入其教学计划的职业责任。学术机构义不容辞的是将对社会负责的原则和度量标准充分融入经济和商务课程，以便使学生为他们将在金融市场中面对的真实生活中的伦理挑战做好准备。阿斯本研究所(Aspen Institute)的商业与社会项目(Busihess&Society Program)、巴布森学院(Babson College)的“让价值发出声音”(Giving Voice to Values)以及“信任的经济(Economy 0f Trust)”TM伦理项目等都是处理这些问题的渐进的教育项目。阿斯本研究所商业与社会项目(Business&Society)：超越灰色地带(Beyond Grey Pinstripe)年度报告对社会和环境上可持续的企业项目以及提供这些项目的学术机构进行了排名。(第一章、第四童、第十一章)

(2)伦理挑战和问题培训：金融业的伦理项目中最明显的不公正之一是这种培训几乎不存在。在金融危机中进行过的伦理培训包括合规部门和不起作用的在线调查。这个行业的性质是专业人士每天面对伦理挑战和难题，关于如何成功应对这些问题的指南很少，乃至根本没有。快节奏的高强度的环境和产出收入的压力需要为个人提供综合的伦理培训计划，以完善在出现伦理挑战时应对挑战的工具、反应和行动计划。这一需要贯穿企业的所有层次，从入门到中层到高级管理人员。每个层次的责任代表特定的一套问题和解决问题的方案。“信任的经济”TM伦理培训项目是专为金融行业的专业人士们面对挑战和压力而设计的。

(3)对社会负责的财务报告：主流媒体和一般的财务报告往往只关注所产出的利润，而不是产出这些利润时所使用的方法。财经媒体的一个社会责任是报道企业与社会的关系以及伦理挑战对就业和整体经济的影响。21世纪媒体的任务是在金融事务上以社会可持续的方式教育公众。好企业国际TM是一家新媒体研究和信息中心，致力于“为更美好的世界建设更美好的企业”。好企业国际发表有关金融市场、机构、创新者及全球领导人的文章、报告、博客和研究材料，为21世纪的社会可持续的和负责任的企业服务。好企业国际深入报道了金融改革和伦理挑战。金融市场博客圈总的来说是日益受欢迎的和具影响力的社会可持续和负责任的企业的进步指引。其他突出的财经出版物包括《纽约时报》、《华盛顿邮报》、《金融时报》(Financial Times)、彭博新闻社、Fast Company、《哈佛商业评论》以及斯坦福大学《社会创新评论》(Social Innovation Review)。

(4)政府金融教育：导致金融危机的一大领导力失败在官方政府层级。机构官员、政策制定者们以及立法者们未能预计到或阻止经济危机。市场崩溃的后果继续给社会带来严重负担，其表现形式是住房市场下滑、投资下降、小型、中型以及大型企业的倒闭、获得信贷的机会有限、创纪录的消费者和企业信用违约、企业家精神和创新的减弱、较高的国家赤字水平、持续的止赎危机、失业的增长以及公众遭受更大的经济压力。立法者们被赋予的责任是监管市场、监督金融体系、监控监管机构并维护经济的健康和繁荣。这是一个巨大的责任，需要对经济学、企业运作和金融有广泛的知识和深入理解。应该为那些负责监管经济和制定影响金融体系的法律和政策的在经济学或金融方面缺少或几乎没有背景知识的政府官员们建立一个金融培训体系。

商界领袖、专业人士、教育工作者、媒体代表及政府官员注意：社会契约以及本书这些页面所探讨的问题代表着危机之前的商业模式的完整的组成部分，它们的缺失导致2007年至2010年的金融危机。要实现金融健康及整体经济的福祉，必须承认和认可解决这些伦理挑战的必要性。商界、金融、教育、政府和社会的所有成员和领导者必须将对社会负责的原则和度量标准充分纳入金融业务模式中，以支持全国经济和全球经济的健康运行。

“这是一本动人心魄的书，它大胆、直接、真实，并且原生态。书中所蕴含的智慧来源于在华尔街工作的亲身经历。”

——马丁·鲁特(《纽约时报》商业类畅销书《心灵鸡汤职场篇》的合著者)

“彼得和莫妮卡的这本富有洞察力的书，把复杂的金融史转变为真实的生活。该书揭开了华尔街的阴谋，书中的素材来源于在华尔街最为动荡的年代中所收集到的业内人士的一手资料，这使得该书成为一本需要被研究、珍视并可立即在实践中运用的书。”

——乔舒亚·M.格林(霍夫斯特拉大学教授，罗德公关前高级副总裁)

“这本书深刻地揭露了传染了美国、导致华尔街自相残杀，并使美国陷入大萧条的一场道德危机的本质。彼得和莫妮卡与华尔街老手们的谈话表明，我们有必要将金融业恢复到其作为社会服务者的恰当位置。他们提醒我们其余的人在由来已久的斗争中要发挥我们自己的作用，克服贪婪，并在剥削与生产性的进取心两者之间划分明显的界限。同时，这本书也告诉我们，最根本的问题是如何使商业和金融业重新恢复精神内涵。”

——里纳尔多·布鲁特克(世界企业学会创始总裁兼首席执行官)