本书是“经济管理应用型系列教材”之一，全书共分13个章节，主要对企业经营管理学知识作了介绍，具体内容包括企业经营管理概论、企业经营决策、企业经营计划、企业营销策略、市场营销的新趋势等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

本书共分四篇：基础理论篇、企业经营决策篇、营销篇、管理篇，共13章。基础理论篇简洁地阐述了企业组织的特殊性、该组织建立的基础和具体形态，以及该组织经营管理的一些基本情况，并对企业管理理论的发展演变进行了归纳与总结。企业经营决策篇以经营决策的基本理论为基础，较为详细地介绍了影响企业经营战略的因素、企业经营战略的选择技术及经营战略的实现手段——经营计划如何编制与实施。营销篇简明地介绍了营销的基本理论，较为详尽地阐述了营销的策略及其出现的新趋势，内容实用而新颖。管理篇对生产与研发环节及基本生产要素、人力与财务的管理的基本内容进行了详细的论述，力求全面、简洁、透彻。《企业经营管理学》的主要特点体现在：可操作性与实用性，以情景导入新课，理论阐述简洁明了，偏重技术与手段的介绍，以具体案例做实训，来融汇、强化所学知识；系统性与新颖性，在体系安排上力求反映企业经营管理的基本概貌与原理。为方便教学，各章均设有本章小结、复习思考题和案例分析与素质拓展，以帮助学生对内容进行掌握、消化与吸收。

第1篇 基础理论篇

 第1章 企业概述

1.1 企业的概念与特征

1.2 企业的制度与治理结构

1.3 企业组织形式与组织结构

 第2章 企业经营管理概论

2.1 企业经营管理与经营职能

2.2 企业经营理念与经营目标

2.3 企业创新经营

 第3章 企业管理理论的发展

3.1 古典管理阶段

3.2 行为科学管理阶段

3.3 现代管理阶段

第2篇 企业经营决策篇

 第4章 企业经营决策

4.1 企业经营决策概述

4.2 企业经营决策的原则与程序

4.3 企业经营决策的方法

 第5章 企业经营战略

5.1 企业经营战略概述

5.2 企业经营战略外部环境分析

5.3 企业经营战略内部能力分析

5.4 企业经营战略的选择

 第6章 企业经营计划

6.1 企业经营计划概述

6.2 企业经营计划的内容与编制

6.3 企业经营计划的方法

第3篇 营销篇

 第7章 市场营销原理

7.1 市场营销导论

7.2 市场营销环境

7.3 购买者的行为分析

7.4 市场营销调研与预测

 第8章 企业营销策略

8.1 产品策略

8.2 价格策略

8.3 分销策略

8.4 促销策略

 第9章 企业品牌经营

9.1 企业品牌概述

9.2 企业品牌化策略

9.3 企业品牌的经营内容

9.4 企业经营品牌所存在的问题及对策

 第10章 市场营销的新趋势

10.1 国际市场营销

10.2 服务营销

10.3 网络营销

第4篇 管理篇

 第11章 企业生产与研发管理

11.1 企业生产管理概述

11.2 企业生产过程的组织与现场管理

11.3 企业提高生产效率的方法

11.4 生产计划与生产作业计划

11.5 企业生产的现代管理技术

11.6 企业的质量管理

11.7 企业的技术与研发管理

11.8 企业的创新与风险管理

 第12章 企业人力资源管理

12.1 人力资源管理概述

12.2 工作分析与设计

12.3 员工的招聘与录用

12.4 员工培训与开发

12.5 绩效管理

12.6 薪酬管理

 第13章 企业财务管理

13.1 企业财务管理概述

13.2 企业投资管理

13.3 企业筹资管理

13.4 企业成本与费用管理

13.5 企业利润管理

13.6 企业财务分析

参考文献