破除《魔鬼管理学》中21个阻碍你向上的坏习惯之后，全美首席总裁顾问抛出14种能让超越自我的工具！

继《魔鬼管理学》攻占《纽约时报》和《华尔街日报》畅销书榜之后，杰出的高管教练马歇尔·古德史密斯这本新作要告诉我们，如何获得并保持住我们的魔劲。

继《魔鬼管理学》攻占《纽约时报》和《华尔街日报》畅销书榜之后，杰出的高管教练马歇尔·古德史密斯这本新作要告诉我们，如何获得并保持住我们的魔劲。

一件事如果有意义、有力量，而且发轫于正面思考，周围的人自会看到，会给予肯定。这当下你所感受到的，就是魔劲。这本书就是要指引你到这当下，让其成为你生活中可以随时创造出、保持住且能持续拥有的一个时刻。

魔劲是一种正面积极的精神，用来面对我们的工作，在这当下，发自内心，形诸于外。在工作上与生活上感受到意义与幸福，又能把感受到的意义与幸福跟身边的人分享，就是魔劲的极致表现。本书中的魔劲工具箱里有14项工具可以帮助我们培养出这种神奇的动力，让我们晋身拥抱幸福和意义的常胜军之列。

关于作者

名人推荐

作者手记

第一部分 你，你的Mojo

第1章 无处不在的Mojo

第2章 测量你的Mojo

第3章 Mojo迷思

第二部分 条分缕析说Mojo

第4章 身份认知：你以为你是谁

 记忆的身份认证

 得自他人的身份认证

 程序化的身份认证

 创造的身份认证

第5章 成就：近来你做了什么

 他人对成就的定义与我们对成就的定义之间的不一致性

 我们是在和自己开玩笑吗

第6章 声誉：他人是如何看待你的

 “聪明”还是“有用”

 为什么我们会对自己的声誉没有想法

 重复的行为模式

 如何改变你的声誉

第7章 接受：该放弃时且放弃

 大西方综合征

第8章 Mojo杀手

 过度承担

 坐等变化

 在没有逻辑的地方寻找逻辑

 抨击老板

 纠缠于“沉没成本”而拒绝改变

 模式混淆

第9章 四种无谓的争辩

 让我说让我说

 我吃的苦比你多

 你为什么要那么做

 这不公平

第10章 工作一去不返

第三部分 你的Mojo工具包

第11章 改变自己还是改变其他

第12章 身份认知：了解你是谁

 工具1：设立个人准则

 工具2：了解自己生活在何处

 工具3：做一个乐观主义者

 工具4：做一次减法

第13章 成就：让完成任务变得更容易

 工具5：从一砖一瓦开始重建

 工具6：时刻践行人生使命

 工具7：到蓝海中游泳

第14章 声誉：掌控你自己的故事

 工具8：知行知止

 工具9：你好，再见

 工具10：采取一种个人化的度量手段

 工具11：降低闲聊数值

第15章 接受：改变或者放手

 工具12：影响上下游

 工具13：描述、框定、主张

 工具14：给你的朋友一个终身通行证

第四部分 联系内部与外部

 第16章 不仅仅要自助

 第17章：你先请

附件I  Mojo调查问卷：测量短期的满足感（幸福）和长期的利益（意义）

附件II  Mojo调查问卷解读

致谢

除了我的父母和家人，丹尼斯·穆德是我遇到的第一个“伟大的人”。他的伟大并不是温斯顿·丘吉尔或者佛陀的那种能够改变他人生活的伟大，而是他以一种谦逊的方式，给见过他的人以一种持久的、积极的影响。

那年我14岁，住在肯塔基州。因为我们家的屋顶漏雨非常严重，爸爸就雇丹尼斯·穆德来给我们换屋顶。为了省钱，我也被拉去帮忙。至今想起来，在肯塔基州的炎炎夏日下装屋顶仍是我经历过的最艰难的体力劳动。不过，这同时也让我大开眼界，因为我每天都要和穆德一起干活，而他是一个天生就拥有无尽的Mojo的人。他铺屋顶板时十分谨慎，什么都做得一丝不苟，一切都要求完美，这让我十分惊讶。我犯错误的时候，穆德也非常耐心地帮我改正。要是有一片瓦松动了或者没有对齐，他会帮我把瓦揭起来，并给我演示怎么正确地把瓦放下去。事后回想起来，我的帮忙可能反而拖了穆德的后腿，使进度慢了下来，但他从来没有提起过。过不了一会儿，我就被穆德对在夏日下换屋顶的劳动抱有的欢欣情绪感染了，我的态度再也不是“不情不愿”，而是“为出色完成任务感到骄傲”。每天早上起床的时候，我都会对上屋顶干活满心期待。

等到工程终于结束的时候，穆德递给我父亲一张发票，说：“比尔，你可以慢慢地检查一下我们的工作。要是这个屋顶符合你的要求，请按此付费；要是不合要求，我分文不收。”穆德是认真的，尽管收不到这笔款项对他和他的家人来说在经济上可能会是一个沉重的打击。

父亲检查过屋顶后，称赞我们做得非常棒，然后把钱付给了穆德，而穆德随即就给我支付了工资。

这种“你认为值多少就付多少”的策略并不是什么噱头，而是穆德表现其正直的一种方式。50年之后的现在，我才意识到他对自己的工作十分有信心，并引以为荣，这使得他的策略风险性极低。他确信别人能够看到他服务的质量，并支付他应得的报酬。他不仅在内心对所做的工作抱有积极的精神，他还将这种精神表达出来，让他人能够明确地感受到。这就是最纯粹意义上的Mojo。

P22-23

马歇尔·古德史密斯是独一无二的。他以独特的方法和高超的智慧深入剖析了那些另我们夜不能寐的问题。他不但让我们了解这些问题的本质，还帮助我们解决了这些问题。这本书生动活泼，引人入胜，绝对值得一读，每一个领导者都会手不释卷并受益匪浅。

——沃伦·本尼斯 世界级领导力权威专家，四任美国总统顾问团成员

《超爆魔鬼管理学》这本书引导我们用一种系统的新方法重新认识和定位自己，它是未来领导者指南，谢谢你，马歇尔，还有你这本好书。

——弗朗西斯·赫塞尔本 前德鲁克基金会董事长，美国女童子军CEO

他的上一本书《魔鬼管理学》提醒我们，以前帮助我们成功的因素，不见得就能帮助我们以后能成功。他在这本《超爆魔鬼管理学》中更是着重点出了，想要成功、想要完成一件大事，还需要Mojo。我几乎有一种想拥抱古德史密斯的感觉。因为我在教学、演讲的时候，很明显的感觉到Mojo在身。我甚至觉得也是因为有魔种，我才有今天。

——黑幼龙 卡内基训练负责人

爱默生说：“与我们心灵深处的东西相比，眼前身后之事皆微不足道。”《Mojo》这本书便直指我们的内心，告诉我们如何获得Mojo，他人的看法如何影响我们的Mojo。这本书非常棒！

——艾伦·哈森菲尔德 孩之宝公司前执行委员会主席

我开始阅读这本书的时候就感觉到自己Mojo水平上升了，如同接受了他的辅导一样，感觉真是棒极了。他的书能让我振奋精神，让我在生命的每一天里都追求最多的意义和幸福。每一个阅读过本书的人的竞技能力都将得到提升。

——马克·特尔塞克 高盛公司董事总经理

马歇尔为我们提供了稳妥的、实际的建议，并通过真实世界的案例加以阐释。他给了我们一个如何增加个人幸福感的路线图，并明确说明通过哪些步骤可以让我们回复最佳状态。在飞机上阅读这本书感觉棒极了！

——乔治·博斯特 丰田金融服务公司总裁兼CEO

马歇尔清楚地告诉我们在生活中拥有更多的意义和幸福对公司、家庭、社会和自己的益处，他还为我们勾画了一幅非常清晰且有说服力的地图，指引我们如何达成这一目标。

——格雷格·布朗 摩托罗拉公司前总裁兼CEO

马歇尔有一种天赋，能够帮助组织和个人找出成功的最根本要素。《Mojo》中所体现的见解必定能够帮助各行各业的人们在工作中发挥出最大的潜力，帮助他们生活得更加充实。你又写了一本了不起的书，马歇尔！

——约翰·哈姆格伦 麦肯森集团CEO，“沃伦·本尼斯领导力奖”获得者

这是一本伟大的人生战略指南！书中的革新性观点将帮助你找到幸福和意义。

——维贾伊·戈文德瑞亚 塔克商学院全球领导力中心主任，世界级战略权威专家

我们都希望自己的Mojo能够长兴不衰。马歇尔·古德史密斯向我们讲述什么是Mojo，如何让Mojo成为我们手中的利器并利用它提升自我价值。

——吉姆·劳伦斯 联合利华公司前首席财务官

有幸上过马歇尔·古德史密斯的课的人，对于他的教导所能够带来的积极影响都有体会。通过《Mojo》这本书，马歇尔把他的学识与读者们更广泛地分享。他教导我们如何在工作中和生活中克服惰性并寻找意义和幸福。无论是在生意场上还是在日常生活中，都是人生最重要的一课。

——汤姆·格罗瑟 英国路透集团CEO

马歇尔的书如其人，见解深刻、直截了当、专注、明智、思维清晰、积极鼓舞、充满活力。对于那些没有接受过马歇尔辅导、没有体会到他的这些特质的人，阅读这本《Mojo》将是一个非常不错的选择。《Mojo》这本书和他一样，观点独特，但十分有益。

——乔纳森·克莱恩 全球创意图片巨头华盖创意CEO，获选《美国摄影杂志》“最重要摄影人物”

Mojo这种东西难以捉摸，很难定义，如同智人一般神秘而古老……其价可比黄金。所有体验过Mojo并想要得到更多Mojo的人都应该读一读这本思想卓越并启人深思的书。

——凯文·凯利 全球最大企业领导咨询机构海德思哲国际咨询公司CEO

马歇尔帮助领导者，启发领导者，同时也帮助和启发所有想要丰富其个人和职业生涯并专注于既能提供意义又能提供幸福的工作的人。《Mojo》提醒我们，如果我们能够花点时间诚实地面对自己，我们就能在工作中和生活中享有更多的成功。

——克里斯托弗·库巴希克 洛克希德·马丁公司总裁，桑迪亚公司董事会主席

马歇尔将“新常态”下的商业挑战与实际的工具相结合，为我们提供了一系列案列分析。你可以利用这些工具帮助自己或帮助你所爱的人。这是一本关于个人发展的短期和长期构想的非常了不起的书。谢谢你，马歇尔！

——特雷莎·雷塞尔 瑞银证券公司CEO，前美国财政部首席财务官

马歇尔的另外一部了不起的著作！马歇尔以他独有的深刻、简洁和明晰帮助我理解、开发并提高我的Mojo，并对我产生了积极而持久的影响。

——法布里奇奥·帕里尼 瑞士莲（意大利）公司CEO；盖瑞代利巧克力公司前CEO

马歇尔·古德史密斯在个人提高领域所做的贡献无人能及。他的工作卓越有效。

——查尔斯·巴特 美国20家最大的私企之一HEB公司CEO

马歇尔是帮助人们认识自我的大师。《Mojo》为我们提供了非常有益的精神食粮。对我而言，阅读本书就如同倾听马歇尔的教诲。

——莉兹·史密斯 世界便餐领导者OSI餐厅合伙企业CEO

让你的Mojo奔跑起来吧！马歇尔又一次激励我们摧毁阻碍、跨越险阻、成为我们自己的主宰。

——乔·史卡利特 史卡利特领导力研究院创始人

马歇尔·古德史密斯又来了！这是一本人人必读的书。它能拨动我们内心深处的琴弦，告诉我们生活和工作中最重要的东西是什么。从古至今，没有哪个时代像今天这样更需要我们每个人每个组织重新找回自己的Mojo。本书将会告诉我们如何才能做到这一点。

——马克·汤普森 《福布斯》评其为“点石成金的风险投资人”，畅销书《成功长青》作者

马歇尔再一次握住了员工和职场问题的脉搏。这本书清晰、深刻、智慧，能够帮助员工找到自己的Mojo，并让他们找到真正能够让职业生涯和个人生活改变的方法。职场中最强大的力量来自劳动者，而马歇尔已经找到了让劳动者们最大程度地发挥潜力的方法。

——戴维·乌尔里克 顶级人力资源顾问，《工作点津》合著者

你还在寻找达成非凡的成功的秘密武器吗？《Mojo》一书就是你最好的武器。马歇尔的智慧和慷慨令本书熠熠生辉。

——凯斯·法拉兹 畅销书《不要一个人吃饭》和《成功人士的背后》作者

《Mojo》这本书充满了对生活体验的深刻见解和实用技巧，能够帮助我们提高生活质量。马歇尔是一位大师级的传道者和沟通者，他的自我揭露式的故事风格使本书读来不仅兴味盎然而且令人感奋。这是一本意义非凡的书，在如今这个动荡年代它能够帮助我们找到生活中的乐趣和意义。  ——大卫·艾伦 《尽管去做》和《万事俱备》等畅销书作者

马歇尔·古德史密斯是一个大师，他促使我们对自身和身外的世界进行更深刻地思考。《Mojo》一书引人入胜，启人心智，并引导读者们将书中的教导付诸实践。这本书是他送给我们的最好的礼物。

——乔恩·卡岑巴赫 卡岑巴赫公司创始人，麦卡锡公司前任主管，畅销书《团队的智慧》作者