李开复、俞敏洪、牛文文、秦朔联袂推荐！

一本写给创业者的书，一本写给所有有梦者的书！

这是跨国创业家徐曙光的故事，从普通的农村男孩到留学美国，从职场白领到横跨两大洲连续创业成功……异国他乡的漫漫求学路，白手起家创业的沿途风景，徐曙光告诉你，如何让梦想照进现实！

本书以徐曙光先生为主人公，记叙了他从一个普普通通的农村孩子成长为8家公司的董事长的历程：报考大学、出国留学、进入职场、连续创业、管理企业……书中为读者呈现了这位成功人士的种种人生经验与智慧：如何选择适合自己的发展道路、如何准备出国留学、如果在美国生存、如何在职场高升、如何创办自己的企业、如何管理自己的企业、如何能够同时成功地做很多件事情……

序一　让我们都拾起创业的激情

序二　企业家精神与真实增长

第一章　初出茅庐

　唯一的出路

　永不磨灭的印记

　只身闯荡南加州大学

　短暂的遗传工程学生涯

　去寻找成为企业家的机会

第二章　在美国商界崭露头角

　加盟百老汇

　参与重组百老汇

　失败的第一次创业

　30岁的财务总监

　转战美国统一地产

第三章　被迫创业之旅

　一切从愚人节开始

　“困境反转型公司”偏好者

　深深的债务危机

　永远不做逃兵

　改组结果：马照跑，舞照跳

　出路？创业！

　第一次完全成为自己的老板

　“我所能凭借的，只有自己的信誉”

第四章　成为南加州最大建筑商

　把建筑商的“短腿”补上

　改名风波

　“外国人”招募美国人

　沟通为本

　“人才缺乏，任何事情都只是徒有虚愿”

　如何管理好这群美国人？

　令人头痛的法律问题

　本土化和美国关系学

　华人在美国如何出头？

第五章　成功规避风险的奥妙

　看好养老、医疗保障、生物……

　用最基本的供求关系预测风险

　次贷危机的“盛世危言”

　一场不会开车的人指导人开车酿成的“车祸”

　投资银行家周而复始的“顽疾”

　扬言看得懂中国楼市的，都是在吹牛

　不能单守着头顶的一片云

　将团队建设好，将服务做好

　找到合适的人才

第六章　精准投资立体出击

　精准投资医疗产业

　站到巨人的肩膀上

　掌握更多的资源

　设立康复用品公司，备战养老产业

　寻找合作者才是关键

　像做实业一样做资本

　做大概率事件

　斥资若干亿，改造鞍山棚户区

　“人生最可怕的，就是一个‘怕’字”

　努力的幸运儿

　“三心二意”的秘诀

第七章　酣战经济型连锁酒店

　缘起夜宴

　第一家店

　前人栽树，后人乘凉

　赶上好时机

　数战北京

　业界的黑天鹅

　不用别人的钱

　美国观念的中国回归

　花钱就是省钱

　另类圈地法则不抢物业

　并购大潮汹涌

　抛出“拐点论”

　理性扩张，淡市出击

第八章　创业酒店后的守业

　对加盟业者要比对直营店更好

　对加盟商管理不当的恶果

　全方位出击，分散风险

　人才匮乏的连锁行业

　培养复合型人才

　人才管理透明化

　魔鬼面试

　企业文化要植入员工内心

后记

致谢

令人头痛的法律问题

在美国，法律十分健全，而且民众的法律意识特别强，动辄就“拿起法律武器保护自己的权益”。这是件好事，但对一个在那里创业的中国人来说也是“坏事”，因为理念的不符和对当地完善法律的不了解有时会大大阻碍公司的发展，美国“相当完善”的法律，有时会给商家带来意想不到的美国式麻烦。

比如，在美国，居民买了房子之后，这所房子假如在10年之内出现裂缝、漏水、墙体剥落等任何大小问题，建筑商都有责任无条件进行维修。所以，大家之所以看到美国的建筑质量都很好，很大程度上是因为建筑商们为了省却长期麻烦，不想在长达10年的时间里一遍又一遍地返工，更不想为此遭遇诉讼、罚款和信用危机。对于居民的投诉，如果建筑商敷衍塞责或消极怠工，那么等待他们的将是漫长的诉讼，美国烦琐而严格的法律很可能把一家公司拖到山穷水尽的境地。

一个关于美国律师的笑话讲道：

律师的太太对丈夫说：“咱们的房子和家具的样式太陈旧了，该重新装修一下了。”

律师：“你别急，我刚好接手了一件离婚案，男方是个有钱的大亨。等我拆散了他们家，就来装修咱们家。”

由于对律师“深恶痛绝”，建筑商们常会想办法“惩罚”他们。

据徐曙光介绍，当一个律师要来买某家建筑商盖的别墅时，建筑商要求加收他5万美元。可以想见的是，这个律师一怒之下就把建筑商推上了被告席。出乎律师意料的是，法官竟然支持了建筑商的做法。理由是，律师老喜欢拿着放大镜找瑕疵，加收这5万美元，算是提前收回了建筑商以后将要因对方的“找茬”而付出的诉讼费。

实际上，作为建筑商的徐曙光，是大大吃过烦琐的美国法律的苦头的，有一次为此损失了几百万美元，而且直到现在，局势依然没有完全明朗。

1998年，徐曙光在南加州的一个城市里拿下了一大块土地。这片土地有400亩，背靠高山，前面是一片湖泊，风景异常优美，可谓一块顺风顺水的宝地。市场调查显示，如果在这里盖上别墅，很多人都很有购买意向。

然而，一只小蚂蚁挡住了大象前行的步伐。原来多年以来，一群美国滑翔机爱好者(其中还包括律师)经常在这片土地上玩滑翔机，他们驾着滑翔机从高山上飞下来，悠悠地降落到空地上，煞是惬意。他们向即将在土地上盖别墅的徐曙光提出了抗议。

在中国，大概没有任何建筑商认为这是一个问题。如果也有人提出类似的抗议，恐怕他们就会笑得一塌糊涂了。高大威武的推土机，也足以把一切“螳臂当车”的抗议者碾得远远的。然而，在美国，这却是一个极其严肃又严重的问题。

美国的法律有一条关于“让路权”的规定。规定的大致意思是，如果有人对一个地方使用多年，那么，后来者要改变这个地方的原貌时，必须考虑到对方的方便，征得对方的同意。如果对方不同意，改造方案很可能就会“流产”。比如说，当某一城区要拆掉老宅盖新楼时，如果一户人家不同意，那么开发商就必须将他家保留，并且在周边盖好楼后，还得给他留下方便进出的通道。而接下来，说不定反对者还会提出“阳光权”“通风权”等一系列的抗议。

也就是说，按照法律的规定，那群滑翔机爱好者有权继续使用这片400亩的土地，作为他们的降落坪，新主人徐曙光没有权力阻止他们。当初购买这片土地的时候，卖主承诺说这个问题已经解决，但事实上问题却依然存在。

花了大笔投资的徐曙光当然不能容忍这样的结果。于是，他决定跟对方谈判，希望他们能另找“风水宝地”去继续自己的爱好，但对方连想都没想就一口回绝了。试想，这么好的地方，哪里能再找得到呢？太平洋地产又提出一个方案，只在其中的200亩土地上盖别墅，另外土地作为泄洪区，同时可提供他们降落的地方。这些滑翔爱好者考虑到他们没有土地拥有权，只好勉强答应。

然而，滑翔机爱好者们却违约了，于是，徐曙光提起了诉讼。在法庭上，徐曙光聘请的律师历数滑翔机爱好者的种种“无理”和“得寸进尺”，以及这块土地闲置对于公司及购房者的损失，他们终于赢得了法庭的同情和支持。法院判决，滑翔机爱好者不得在这片宽阔的土地上继续自己的爱好，徐曙光可以按照此前的规划，建起一片漂亮的别墅群。

徐曙光为此耗费了几百万美元的规划费和诉讼费用。可是，直到2008年底，滑翔机爱好者还在提起上诉，最终的结果依然不得而知。

“让路权”只是美国众多法律条款中的一条而已，令美国建筑商们头疼不已的，除了“让路权”外，还有“告知权”。这条法律条文规定，如果一座房子里发生凶杀案，那么建筑商就必须把这个消息告诉下一家房客，再由对方决定是否搬进来居住。这对于房屋的租赁有着直接的影响，本来嘛，谁会愿意住这样的“凶宅”呢？

徐曙光在统一地产工作的时候，碰到了这样一件事。一次，租在他盖的房子里的三个女孩被杀害，案子虽然破了，但所有前来咨询租房的客人，在听到这个可怕的消息后，无不闻风色变，掉头而去。最后，实在没有办法，这幢房子只得以半价租给了一个警察。

当然，对于某些“聪明”的商人来说，可能会想出一个非常“变通”的办法，来规避这个事情的影响：找一个朋友，搬进来住一下，算是过渡，然后就退租。这样一来，对于接下来的租户，就不用再告知这个血腥的事情，房子也就理所当然容易租出去了。其实，从商多年的徐曙光不是不懂这些套路，只是实在不想去做这类投机取巧的事情，不想让自己养成坏习惯。况且很多时候，聪明反被聪明误。由于在美国的华人老是将“智慧”用在这些投机取巧的事情上，导致他们经常被人拉出来“痛批”。

P65-67

2009年9月4日，我正式从谷歌离职，外界对我离职的原因和去向猜测很多。为此我曾专门在博客上写文章说明确切的情况。我说我离职的原因很简单，那就是：我的新工作太令人振奋了！

现在大家都知道我离开谷歌后创办了自己的新公司——创新工厂，我的新工作就是提供创业平台。提供天使投资基金，并辅助引导青年人创业，我希望“创新工厂”能成为创业者的黄埔军校。这的确是太令人振奋的一个工作。我感觉到一种对未来充满无限希望的激情。

为什么会有这样的一种感觉？

首先，我开始了作为一个创业者的旅程。这让我很振奋。我说过我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作，创业就是这样的一类工作。它可以激发你无限的潜能。是完全主动的，因为它使你产生一种想要掌控全局的欲望与激情。这对我个人来说也是一种创新。职业的创新、生命的创新。我相信创业对于每个人来说都意味着这样的创新，不管他选择的创业领域是新兴的还是传统的，创业是一种从无到有的激情。

其次是这个工作是要为很多的年轻人提供创业的机会，帮助他们实现创业的梦想。1990年我应联合国的邀请回到中国作了两周的高校演讲，那是我第一次近距离接触到祖国的这些聪明、富有激情的年轻人。我被他们的好学和热情深深打动，从此很希望能够尽自己的力量为这些孩子作一些指引，提供一些帮助。后来我开办“我学网”，一直和学生们在网上交流；在回到微软总部后，通过公开信的形式和大家交流；后来又出版了《做最好的自己》。一直以来，帮助这些年轻人实现人生梦想是我的夙愿，我知道现在中国的年轻人就像曾经的美国年轻人一样，很多人都怀有一个创业梦。现在我可以以这个新工作手把手地实实在在地帮助他们实现这样一个美好的梦想，我真是感觉到一种能担负责任的喜悦和动力。

对大多数年轻人来说，创业是艰难的。因此我在尽力帮助他们的同时，一直很希望能提供一些很好的榜样让年轻人学习，为他们提供一些经验，为他们打气。当我接到为《我就是喜欢创业》这本书作序的邀请时，细细翻看书稿。很惊喜地发现这就是我一直想要的一个榜样故事。徐曙光先生是无愧于“创业家”这一称号的，他连续创业成功，跨越不同的行业、不同的国家。当然。这样的经历看起来是我们一般年轻人很难企及的，但徐曙光先生在创业过程中所体现的精神、理念和创业的心得、窍门都是我们可以学习并会受益匪浅的。虽然。在这本书里，徐曙光先生一再强调创业其实并没有什么窍门。他只是以一种脚踏实地的态度。为机会的到来随时做着准备，他甚至不选择创新产业，而一再选择传统的行业。因为他信奉“做大概率事件”才能有更多赢的机会。但正是这种没有窍门的“窍门”，才是我们年轻创业者最该去学习和领悟的。拨去一直以来笼罩在“创业”这个词语上的种种诸如“高不可攀”、“不可企及”的迷雾。我们会发现创业就如这书中所说的“并不难”。创业需要的是一种精神。去把这件艰难、辛苦的事情变成一种享受从无到有的过程的激情。这种精神我从徐曙光先生身上看到了。

故此。我非常愿意为之作序。希望这样一本书能够帮助创业者离梦想再近一步。

创业难，守业更难。要在守业的过程中进发新的创业灵感并实施。更需要一些精神和一些坚持。

在这个以“创业”为商业新时尚话题的年代，可能我们更多时候看到的是一群富有激情的创业者，他们在成功运作了一家企业之后便做起了资本运作，随后“功成财就”。这一点在新型消费类企业中尤为常见。他们或许会接着创业。但他们不是守业者，他们可以开拓，却很难保留一些东西。对于一个在运动中不断前进着的社会来说，除了需要开拓新天地，也需要保留一些更加长久的财富。

2007年，我们先后因采访结识了格林豪泰董事长徐曙光，后来，我们就成了朋友，经常在MSN上讨论一些关于中国经济的话题。看得出来，离开中国20多年后，徐曙光对这个国家的兴趣与日俱增。

接触了众多不同类型的企业家之后我们发现，徐曙光未必是最富有的，也未必是最成功的，更不是最具有个人知名度的，然而在他的身上，我们可以感受到一些只属于他的特质，并且这些特质对于创业者和守业者同时具有启发性。

徐曙光可以成为数家跨越不同产业公司的创始人并且在运作上轨道后依旧保持良好运转。然后投入下一波创业浪潮中。这需要的不仅是个人的智慧和执著，还需要有远见和选择对企业持续性运作有利的守业者团队。

于是，以徐曙光作为主人公写书的念头应运而生。

我们先找到徐曙光，跟他谈了我们的想法。听了我们的建议后，他没有多想，马上就答应了，并愿意根据我们的时间安排来接受采访。

1964年出生于山东乳山乡下的徐曙光，1987年辞掉国家航天部的工作，前往美国南加利福尼亚大学求学。通过在几家大企业兢兢业业地做财务工作，徐曙光陆续被伯乐相中，并在1990年美国地产危机中抓住机遇，成为南加州一家大建筑商行的董事长，并率领公司走出地产危机，成为南加州声名赫赫的大企业。

在预测到地产危机即将来临之后，徐曙光决然转型，并回中国投资建立格林豪泰经济型连锁酒店，成为中国当地的领导品牌之一。然而，这仅仅只是他雄心的一部分。

传主是没问题了，可这本书到底应该怎么写？由谁来出版？能否叫座？我们对此一无所知。

幸运的是，我们在此时结识了知名财经作家、蓝狮子创办人吴晓波老师。此时，他的《激荡三十年》正在热销。听了徐曙光的故事后，吴老师颇有兴趣，当场便答应了为我们策划此书，由公司的资深编辑陆斌直接负责指导。2008年6月底，当事各方在上海的格林豪泰总部碰头，徐曙光和吴晓波老师两位都是不拘小节之人，这场谈话也显得海阔天空。

在与吴晓波老师商议后，我们将徐曙光定义为“创业家”，希望可以给正在创业或想要创业的人们一些鼓励和启示。

读者在书中还可以看到，徐曙光虽然是个“创业家”，但并不是“冒险家”。恰恰相反，他做每件事情，都力求万无一失，循序渐进。正如他给自己的两个孩子都取了非常“popular”(大众化)的名字一样，他只会去做一些大概率的事情，“富贵险中求”显然不是他的行事风格。

自古英雄不问出处，每个成功或者失败的人都有值得肯定和学习之处。作者在此无意也无资格褒贬人物，本书的目的，是为读者提供一个经济人物样本，或者说这是一个身处异国他乡之人白手起家的励志故事。

徐曙光的经历不如那些枭雄般大起大落、大喜大悲，然而，人间正道是沧桑，这也许是我们普通人实现自己价值的现实而稳妥的路径。不论是经济界风云人物、普通职员，抑或莘莘学子。都能从此书中各取所需。

对那些想了解美国的经济活动、希望去美国工作生活，或者想去美国建功立业的人来说，这本书或许更有价值。毕竟，徐曙光就是这样一个活生生的样本。

期间。我们大概采访了徐曙光10余次，每次3个小时左右。作为一位拥有数家企业的企业家，徐曙光和作者的接触朴实而亲切，从来都没有老总的架子，并主动积极配合作者的采访和写作。

吴晓波老师早就提醒我们说，记者虽然天天写字，但写书和写稿子却有着很大的差别，书稿由于字数较长，更需要清晰的逻辑，也更注重细节和故事性。

由于我们两个都是记者的缘故，在写书稿的时候有时会情不自禁地把原来的思维、写作方式带到书稿之中，到真正动笔写作之时，也有了更为深刻和痛苦的体会。

要打破以往写稿思维的桎梏，殊非易事。我们两个一边写，一边改，交换着阅读、补充、修改，其间往来在20遍以上，书稿终得以出炉。在本书中，徐曙光的经历和体会颇值得一读，可谓本书最大亮点。读者观之，当自有体会。

乐琰彭友

2008年10月 于上海

徐曙光先生是无愧于“创业家”这一称号的，他连续创业成功，跨不同的行业、不同的国家。当然，这样的经历看起来是我们一般年轻人很难企及的，但徐曙光先生在创业过程中的精神、理念和创业的心得、窍门是我们都可以学习并会受益匪浅的。

——创新工场董事长兼首席执行官 李开复

创业不是一种传奇，是人生的一种状态与过程。要把创业的梦想变成实实在在的过程，跨出的每一步都不会是轻松的。但我们有前辈的身影与脚步，可以给我们指引的明光。徐曙光先生的创业故事，对我们所有创业者来说都是一种激励，是对我们理想的一种保护，亦能实实在在地引领我们的梦想离现实更近一步。

——新东方教育集团董事长兼总裁 俞敏洪

由人变成创业者，有时候比猴子变成人还要难。这是一个需要创业者的时代。《我就是喜欢创业》这本书、这个名字、这个人的故事，恰是这个时代最需要的。

——《创业家》杂志创始人兼社长 牛文文

企业家创业，固然需要对机会的敏感，所谓“灵光乍现”（Flash of genius），更需要敢想敢做，全情投入，踏实苦干。徐曙光先生在大洋两岸的创业故事，再次向我们证明了，人的潜力、创造力、爆发力，远比你想象的大。

——《第一财经日报》主编 秦朔