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本书以人力资源管理的基本理论为基础,以我国人力资源管理实践工作为背景,紧密结合我国的人力资源管理实际,提供丰富的案例和实践材料,使知识的阐述和理论的学习变得生动形象。与此同时,本书的前沿追踪还为读者提供人力资源管理领域的发展动向,使本书成为未来学习的起点,其前瞻性不言而喻。
全书共分十章:人力资源管理概述、工作分析、人力资源规划等。
本书依据应用型本科院校学生的人才培养目标、知识结构和能力要求编写而成。本书在全面、系统、科学地阐述了人力资源管理的基本理论和方法的基础上突出了案例教学。全书主要内容包括:人力资源管理概述、工作分析、人力资源规划、员工招聘、员工开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源管理信息系统、人力资源管理的发展趋势。
本书可供应用型本科院校经济管理类各专业学生使用,也可供人力资源管理人员参加人力资源师考试参考使用。
第1章 人力资源管理概述
案例导入
第一节 人力资源
第二节 人力资源管理的内容
第三节 人力资源管理的运作
本章小结
复习思考
案例分析
第2章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的方法
第三节 工作分析的流程
第3章 人力资源规划
第一节 人力资源规划的主要内容
第二节 人力资源规划的影响因素
第三节 人力资源规划的过程
第4章 员工招聘与甄选
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的渠道和选择
第三节 员工甄选
第四节 员工录用
第5章 员工开发
第一节 员工开发概述
第二节 员工培训
第三节 职业生涯开发
第四节 管理开发
第6章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的基本流程
第三节 绩效考核方法
第四节 绩效考核结果的应用
第7章 薪酬管理
第一节 薪酬概述
第二节 薪酬管理的理论基础
第三节 薪酬管理方案设计
第四节 员工福利
第8章 劳动关系管理
第一节 劳动关系概述
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动争议管理
第四节 员工沟通
第9章 人力资源管理信息系统
第一节 人力资源管理信息系统概述
第二节 人力资源管理信息系统的基础功能
第三节 人力资源管理信息系统的开发与使用
第10章 人力资源管理的发展趋势
第一节 战略人力资源管理
第二节 人力资源管理的国际化
第三节 人力资源外包
第四节 无边界企业人力资源管理
第五节 员工协助计划
第六节 工作分享
参考文献
后记
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