比投资股市更划算的,是投资自己成为π型人!如果你是被动选了第一专长,一定要主动选择第二专长。如果你不幸选错了第一专长,一定要正确选对第二专长。
管理大师大前研一最肯定的职场趋势。π型人=具有双专长、跨领域的高适配型人才。只有一技之长已经不够用了,你需要的是练好你的第二把刷子。
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书名 | π型人(做一个左右逢源的职场达人) |
分类 | 经济金融-金融会计-金融 |
作者 | 吕宗昕 |
出版社 | 北京大学出版社 |
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简介 | 编辑推荐 比投资股市更划算的,是投资自己成为π型人!如果你是被动选了第一专长,一定要主动选择第二专长。如果你不幸选错了第一专长,一定要正确选对第二专长。 管理大师大前研一最肯定的职场趋势。π型人=具有双专长、跨领域的高适配型人才。只有一技之长已经不够用了,你需要的是练好你的第二把刷子。 内容推荐 “一技之长就够用”的时代已经过去,先进企业追求的不再是“专业分工”,而是强调“专业多工”。管理大师大前研一提出,单一专长已经无法满足顾客或主管的要求,至少要具备两项专长,才能在职场屹立不倒。 本书独辟蹊径,提出用两只脚站稳职场的“π型人”理念。对求稳定的人来说,π型人比I型人更容易规避风险;对求发展的人来说,π型人比I型人更容易攫取机会。用第一专长防守原有疆土,用第二专长获取未来机会,将成为上班族立于不败之地的不二选择。 纵观社会上的各界精英,他们身上或多或少都流有π型人的血液。成为π型人,并非遥不可及的空想,亦非高不可攀的梦想。本书正是一本教授你如何练就第二把刷子、发挥π型人职场优势的实用说明书。台湾畅销书作者吕宗昕教授以自身的多专长经验,辅以名人实例,传授你如何选择、修习适合自己且最有价值的第二专长,如何与第一专长“双剑合璧”,发挥“1+1>2”的π型威力,做一个纵横职场的大赢家。 目录 推荐序 自序 前言 第一章 π型人的胜出之道 1.π型人与I型人的差异——管理大师大前研一的π型人概念? 2.π型人的必胜要诀——半导体教父张忠谋如何走出挫折? 3.经济低迷中逆势胜出——台湾经营之神王永庆的瘦鹅理论? 4.躲过裁员风暴的职场竞争力——华尔街金童罗杰斯的投资策略? 5.为自己加薪的第二成长曲线——惠普总裁菲奥莉娜的历史专长? π型人的胜出之道 通关测验? 第二章 π型人的成功之道 1.成功就业的两大工作支柱——英特尔格鲁夫的成功之约? 2.提升价值的自我成长规划——前台大校长陈维昭最有价值的投资 3.双专长双领域的完美搭配——趋势科技陈怡蓁的营销奇招? 4.战胜低迷的职场六大优势——曾志朗的认知与神经科学互补? 5.踏出迈进新领域的第一步——我自己的第一本书? π型人的成功之道 通关检测 第三章 π型人的学习之道 1.成为π型人的五大步骤——《海角七号》与战胜失业的九号球理论? 2.决胜未来的正确投资标的——金融大亨川普与富爸爸清崎的投资术? 3.为自己加分的就业四种能力——村上隆与LV名牌包? 4.选择最有价值的第二专长——王文华的MBA学习之路? 5.速成第二专长的“杠杆式学习术”——跨越《星尘》中的高墙? π型人的学习之道 通关测验 第四章 π型人的专业之道 1.由I型人充值升级为π型人——医学院的希波克拉底誓言? 2.快速修习第二专业的“FOCUS”五字诀——股神巴菲特的雪球投资哲学? 3.确保工作机会的“自慢”双专业——城邦集团社长谈自慢绝活? 4.创造未来的三大专业特质——卡内基梅隆大学的专业混搭? 5.迅速考取证书的“倒金字塔型准备法”——派遣女王的多张证书? 6.双专业π型人的三本笔记本——电脑怪才乔布斯的美术字? π型人的专业之道 通关测验? 第五章 π型人的工作与通达之道 1.突破工作瓶颈的4V原则——太阳马戏团的震撼与感动? 2.强化个人“四识”的概念——广泛阅读与学习的重要性? 3.获得源源不绝的丰富创意——《神之水滴》的法国香槟与韩国泡菜? 4.高效率工作的“PDCAR”五大要诀——《铁拳男人》拳王的左拳? 5.贯通双专长迈向通达之道——藤井隆太的音乐与企业经营? 6.追求π型人四个重要的平衡——米勒的绘画艺术与生活追求? π型人的工作与通达之道 通关测验 试读章节 我的同业应视为我的手足; 我将不容许有任何宗教、国籍、种族、政见或地位的考虑介于我的职责和病人间; 我将要尽可能地维护人的生命,自从受胎时起; 即使在威胁之下,我将不运用我的医学知识去违反人道。 我郑重地、自主地,并且以我的人格宣誓以上的约定。 医学院的学生宣誓后,代表他往后必须恪尽医师的职责,发挥知识上最高的能力,以救人助人为己任,不容任何疏忽与怠惰。 这就是医师的专业。 专业的英文是profession,其字源学为字首pro加上字根fess。pro代表向前,fess是表达之意,两者合一则意指向前表达,形容医学院学生在神祗面前立誓,愿意终生谨守希波克拉底誓言,信守专业规范与约定。 非医学相关的其他科系学生,虽在毕业前不用做类似的宣誓,但是在自己的专业领域中,我们亦是本着良知及热忱,为了个人的信誉及名声,向社会大众表达维护该领域之专精性与独特性的决心。 “学习”二字其实蕴涵双重意义:“学”指的是吸收知识,“习”指的是熟悉技能。具备丰富的知识,再加上身体力行,亲身熟悉相关技能后,将知识运用在实际工作上,才真正称得上是专业。 学而不习,只是满足个人的求知欲,对他人、对社会却无法产生实际的贡献。 有一则有趣的公式是这样写的: profession+passion=power+profit 意指专业加上热情,即等于力量加上获益。 倘若希望自己能在职场上发挥更大的影响力,获得更多的实质收益,你就必须有效提升自己的专业程度,并且对工作投注大量的热情。当你的专业深受客户信服,当你的热情感动周围人士,你所企盼的影响力及实质获益便会随之而来。 四种类型的人 专业的养成需要时间。要精通第一专业,必须经过一段时日,倘若还要修习第二专业,所需时问恐怕更长。 下面结合图4-1,说明从单专业的Ⅰ型人化身为双专业冗型人的过程。 我们根据个人拥有的专业数目及知识的深度与广度,加以排列组合后,得到四种结果: ·对单一专业专精者——此类型者属于“Ⅰ”型人,对单一领域了解甚深,可谓学有所成。在太平盛世,安身立命自是不成问题,但若遇上环境剧烈变动或时局不佳,则极有可能无法立刻应变或转换跑道。 ·对双专业专精者——此类型者属于“Ⅱ”型人,同时拥有两项专业,也同时具备两种技能。然而,如果这两项专业或两种技能之间欠缺联结,无法有效整合,则个别专长仅能独立作战,无法发挥纵效。 ·专精第一专业,又有广博的延伸技能者——此类型者属于“T”型人,除了原有的专业,还具备其他延伸技能,可扩展原有专业的应用范畴。但与“Ⅰ”型人相同的是,一旦遭逢不景气,很可能无法迅速应对骤变的环境,也无法立刻找到可供发挥的第二舞台。p125-126 序言 在就业市场中,正掀起一波对π型人的需求热潮。 蓝色巨人IBM意欲突破IT产业的固有范畴,对于扩展经营领域展现出雄心壮志,故对于新聘人员有更高的要求。IBM大中华区首席技术总裁叶天正博士提及,为了配合目前迅速扩张的经营领域,他们正积极寻找π型人。因为π型人拥有“扎实的理论基础+专业的技术能力+精准的实践经验+行业的深刻理解”,对企业而言,是复合型个中高手。 台湾工研院产经中心主任杜紫宸观察目前的产业趋势,发现在急剧变化的经营环境之下,先进企业追求的不再是“专业分工”,而是强调“专业多工”。越来越多的企业主希望求职者除了具备第一专长,最好还能拥有第二专长,成为具有高附加价值的π型人。 群益金控副总裁萧维龙也提出“职场π型理论”。他认为π型人的特质就像冗字字形,两只脚代表拥有两个不同的专业,且两只脚都同时站在职场中,所以能够稳稳伫立。想要纵横职场的人,必须努力成为职场π型人。 一○四人力银行营销总监邱文仁说:“任何一种投资都有风险,只有投资自己是最安稳、最赚钱的方法。” 在未来职场中,投资自己成为兀型人,势必成为一种显学。 可以预见的是,为了应对日益激烈的职场竞争,各大专院校、职业培训中心、教育训练机构等,将会大幅推动各式π型人培养训练计划,协助求职者提高自身价值,以跨越求职门槛,达到增加就业机会的目的。 π型人将成为职场中的热门人物,兀型特色也会成为就业最有利的敲门砖。 当你了解了π型人的社会需求趋势后,是否已准备好要当一个π型人呢? |
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