该书以马克思劳动价值论为基础，探讨了自然资源价值的形成、智力劳动与智力要素价值的转化以及天然气储量价值的构成；通过分析天然气企业的技术经济特征，考察了天然气行业的特点、天然气开采规律、资本投入与转化的特殊性，以及天然气成本的构成、特点及其变化规律；从增强天然气企业核心竞争力的高度，系统归纳和阐述了天然气企业发展的要素需求及发展要素体系。在以上研究的基础上，运用经济学、管理学理论和成本理论，对中国天然气要素成本管理模式进行了系统构建，深入讨论了这一模式中成本核算和成本控制两大核心问题。最后，针对天然气要素成本管理模式的实施运行，探讨了模式运行的关键控制点和配套措施。所有这些努力就是要通过构建中国天然气要素成本管理模式，寻求强化天然气成本管理、增强企业核心竞争力的新途径。

绪言

第一章 自然资源价值、智力劳动价值与天然气储量价值分析

 1.1 自然运动与自然资源内在价值

 1.2 智力劳动与智力要素价值转化

 1.3 天然气储量价值及其评估方法

 1.4 天然气企业超额利润原因分析

第二章 天然气企业技术经济特征与成本变化规律

 2.1 通道建设、作业流程与价值链形成

 2.2 天然气企业技术经济特征分析

 2.3 天然气企业成本变化规律

 2.4 总结：天然气成本与一般工业产品成本之比较

第三章 天然气企业竞争力与发展要素需求

 3.1 天然气企业外部要素需求

 3.2 天然气企业内部要素需求

 3.3 天然气企业发展的要素体系

第四章 天然气企业要素成本管理模式的构建

 4.1 对三种成本管理系统的评价

 4.2 天然气要素成本管理模式构建的基础

 4.3 天然气要素成本管理模式的构建：框架及其阐释

第五章 天然气要素成本核算模式研究

 5.1 天然气要素成本核算体系的构建

 5.2 天然气要素成本核算的对象

 5.3 天然气要素成本核算模式

 5.4 几种主要业务的要素成本核算

第六章 天然气要素成本控制模式研究

 6.1 天然气要素成本管理与组织变革、流程再造

 6.2 同成本管理系统控制方式的比较

 6.3 天然气要素成本控制的模式

 6.4 天然气要素成本控制的方法

 6.5 成本控制的核心：提高控制力

第七章 天然气要素成本管理模式的运行及配套措施

 7.1 模式运行的关键控制点

 7.2 模式运行的系统配套措施

参考文献

后记