通过本书你将懂得何时寒暄冷暖、何时甜言蜜语、何时谦虚退让、何时慷慨激昂;同时它也教会你到什么山唱什么歌,因时因地因人而运用不同的话术。只要你把握了其中的技巧,你也能把话说得莲花飞舞、春光明媚、八面来风。
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书名 | 把话说得恰到好处 |
分类 | 人文社科-社会科学-语言文字 |
作者 | 华阳 |
出版社 | 中国华侨出版社 |
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简介 | 编辑推荐 通过本书你将懂得何时寒暄冷暖、何时甜言蜜语、何时谦虚退让、何时慷慨激昂;同时它也教会你到什么山唱什么歌,因时因地因人而运用不同的话术。只要你把握了其中的技巧,你也能把话说得莲花飞舞、春光明媚、八面来风。 内容推荐 在人类发展已经步入21世纪的今天,科技与信息革命掀起的新浪潮正汹涌澎湃,说话不仅成了人们日常生活的一个重要组成部分,更是人们事业成败的一个举足轻重的先决条件。说话的水平和能力,已成了衡量人的整体素质的一个不可或缺的重要标准。 成功的秘诀有很多,口才绝对是重要因素之一。语表人意,言为心声。语言是人类有效的沟通工具,是人类表达思想的载体,是人类不可或缺的成功智慧。 目录 第一章 初次见面:恰当开口、适度热情、巧交人心 恰当开口,变身“自来熟” 初次见面,送上微笑见面礼 凸显真诚,看着对方的眼睛 让赞美的话拉近你和对方的距离 了解对方,拉近距离 选择不同方法,满足不同心理 把握尺度,有些话儿不要说 巧妙搭讪,机智应对 幽默风趣,自然万人迷 投之以桃,方能换其报之以李 第二章 赞美他人:恰当赞羹、会显诚意、巧切入点 人人都有被赞美的需要 赞美要讲究技巧 赞美应适时适地 赞美他人,对症下药 赞人所未赞,夸人所未夸 人后赞美,人缘加分 细心观察,及时肯定 第三章 批评他人:恰当否定、适选时机、巧措言辞 有错姑息,更易出问题 只批其事,莫批其人 轻重软硬,看人给批语 批评时机,注意天时地利人和 忠言未必逆耳,请保持平和的语气和心境 旁敲侧击,巧用暗示 措辞真诚,方能令人心服口服 说了这些话,人缘一定差 找准时机,给予批评 第四章 说服他人:恰当用词、适造气氛、巧露真诚 曲线战略,以情服人 情理交融,不战而屈人兵 大道理越多,事情越难办 关键时刻,眼泪帮忙 巧用激将,逼上梁山 备好高帽子,让人有面子 施加压力,给他最后一根稻草 诱敌深入,让对方不自觉地说“是” 第五章 拒绝他人:恰当说不、适用婉言、巧借沉默 突破面子,想说“不”字并不难 态度坚决,不做墙头草 先表歉意,堵住他的嘴 婉言相拒,别让人觉得丢面子 巧借外力,“间接”拒绝有高招 巧用电话,只需闻声不见其人 封口葫芦,让对方知难而退 第六章 求职面试:恰当衰达、适秀才能、巧解难题 毛遂自荐,荐到点子上 巧提问题,掌握求职先机 光说不练假把式,学会展示自己的特长 人无完人,坦率地承认自己的不足 掂量轻重,凭实力探问薪金 巧妙藏拙,在言谈方面应回避的错误 离职原因,慎重描述 六大面试圈套,估量好了再作答 第七章 人际交往:恰敞心扉、适装糊涂、巧结人缘 找到钥匙,方能打开话匣子 客随主便,到什么山头唱什么歌 与人交往,第一句话很关键 少说多听,边听边肯定 营造话题,道同才相为谋 尴尬时分,自我解嘲 话到嘴边留三分,做人才能得十分 围魏救赵,转移话题是高手 亡羊补牢,为时未晚 把好嘴关,慎入语言雷区 难得糊涂,不要急着指出对方的错误 战火将燃,沉默是金 第八章 婚姻家庭:恰当让步、适识分寸、巧化误解 口上让一小步,心理进一大步 夫妻有所吵,有所不吵 善意的谎言,要说的得心应手 宽容为本,理智对待爱人的过失 理解万岁,多称赞你的爱人 感情调剂,醋来加味 相亲相爱,婚姻需要甜言蜜语 少指责,多自责 第九章 同事交往:恰亮想法、适掩光芒、巧拉距离 突破应声虫,不要“人云亦云” 可以讨论,但不要争吵 掩饰锋芒,别让自己成为“中心人物” 不做马屁精,别当着同事的面亲近上司 同事相处,切忌炫耀 做不了万人迷,也别做万人烦 设身处地,及时表达对同事的理解 同事交谈,把握分寸 第十章 商务谈判:恰造气氛、适破僵局、巧加应变 突破尴尬,巧用寒喧活跃气氛 适当赞美,拉近距离 抛出问题,摸清对方底细 主动出击,方能主导谈判 有的放矢,加强陈述的针对性 无声胜有声,恰当使用无声的语言 以退为进,做高明的让步 灵活应变,保持头脑冷静 第十一章 公众演讲:关注观众、会表情感、巧煽气氛 直视听众,以最自信的姿态来演讲 虎头豹尾,演说才完美 “幽默佐料”,给演说辞加味 巧用自嘲,拉近听众 前车之鉴,避免十种演讲者易犯的错误 煽动气氛,加上生动的肢体语言 第十二章 面对领导:恰当赞美、适当了解、巧留面子 知己知彼,百战不殆 换位思考,体谅领导难处 汇报工作,抓住重点 好话人后说,在第三者面前赞美上司 被上司误解,要妥善处理 逆耳之言,慎重出口 雪中送炭,关键时刻帮着领导找台阶 上下有别,掌握跟领导开玩笑的分寸 第十三章 面对下属:恰当施压、适做权威、巧加赞赏 突破软柿子,开口要有权威感 态度温和,但意志坚定 出奇制胜,吸引下属的注意力 细节决定成败,检点说话时的“小节” 远近亲疏,掌握好与下属间的距离 反面意见,妥善处理 批评下属,讲究方法 下属的努力要看见,及时表达赞扬 突破面子,得体拒绝不合理要求 第十四章 推销产品:恰当晨示、适动人心、巧提问题 突破陌生,三分钟和客户熟悉起来 观察对方,量体裁衣 巧卖关子,引起对方好奇心 态度诚恳,易得信任 欲取之,必先予之 以客户为中心,建立共同话题 想吃蜂蜜,别毁蜂巢 闭上嘴巴,听听客户说什么 设身处地,向客户表达你的认同 第十五章 求人办事:恰当张嘴、适兜圈子、巧用同情 鼓起勇气,天下没有说不出口的话 称赞他人,难事变易 共鸣效应,说能让对方有相同感受的话 求人办事,有些话说不得 央求不如婉求,劝导不如诱导 赶鸭子上架,巧用激将法 坚持不懈,用你的执著打动对方 化感情为利器,打动对方 试读章节 柯达公司的创始人伊斯曼,为在罗彻斯特建造一座音乐厅、一座纪念馆和一座戏院而捐赠了巨款。许多制造商为了承接这批建筑物内的座椅展开了激烈的竞争。但是,这些来找伊斯曼商谈的人无不乘兴而来,败兴而去。 即便情况如此不容乐观,“优美座位公司”的经理亚当森还是决定去会见伊斯曼,希望能够将这笔价值9万美元的生意揽到自己手里。 亚当森被引进伊斯曼的办公室后,伊斯曼还在埋头阅读桌子上的一堆文件,于是,亚当森静静地站在一边仔细地打量起这间办公室来了。 过了一会儿。伊斯曼才抬起头来,发现了亚当森,便问道:“先生,有何见教?” 出人意料的是,亚当森没有谈生意,而是赞美起伊斯曼的办公室来:“伊斯曼先生,在等您的时候,我仔细地观察了这间办公室。我本人长期从事室内的木工装修,但从来没见过装修得这么精致的办公室!” 伊斯曼非常高兴地回答说,“哎呀!还是您提醒了我这件差不多忘记了的事情。这间办公室是我亲自设计的,当初刚建好的时候。我喜欢极了。但是后来一忙,一连几个星期都没有机会仔细欣赏一下这个房间。” 亚当森走到墙边,轻轻用手擦了一下木板,说:“这是英国橡木,对吗?意大利橡木的质地不是这样的。” “是的。”伊斯曼高兴得站起身来回答说:“那是从英国进口的橡木,是我的一位专门研究室内装饰的朋友专程去英国为我订的货。” 伊斯曼心情变得好极了。索性带着亚当森仔细地参观起办公室来了。他把办公室里摆放的所有装饰一件一件地向亚当森作介绍,从木质谈到比例,又从比例谈到颜色,从手艺谈到价格,然后又详细介绍了他的设计经过。这个时候,亚当森微笑着聆听,饶有兴趣。 直到亚当森告别的时候,两人都未谈及生意。 你想,最后这笔生意会落到谁的手里? P8-9 序言 在人类发展已经步入21世纪的今天,科技与信息革命掀起的新浪潮正汹涌澎湃,说话不仅成了人们日常生活的一个重要组成部分,更是人们事业成败的一个举足轻重的先决条件。说话的水平和能力,已成了衡量人的整体素质的一个不可或缺的重要标准。 成功的秘诀有很多,口才绝对是重要因素之一。语表人意,言为心声。语言是人类有效的沟通工具,是人类表达思想的载体,是人类不可或缺的成功智慧。 纵观古今,善言者长于辩,善思者敏于慧。有思而不能言与有言而不能思的人一样,都是失败者。有了好口才,人们便再也没有什么不好说、不能说、不敢说、不会说的诸类禁区。在生活中,人人羡慕好口才,人人更需要有好口才。因为有了好口才,我们可以交友如云,化险为夷,赢遍天下。 只要我们仔细观察身边的人就会发现,谈吐的缺陷往往可能导致个人事业的失败,可能导致父子不和、夫妻离异乃至国际关系的紧张与恶化。一个人的谈吐如何,往往决定别人是否愿意聘他工作、与之交往,或者是否愿意与之合作。 如果一个人表达能力不足,就会被人低估能力,以致被人扭曲形象。即使一个人的思想如星星般光耀生辉,即使勤奋得像一头老黄牛,即使知识渊博得像一部百科全书,但若缺乏良好的语言表达能力,往往难以达到自己的目标。 著名的美国成功学大师戴尔·卡耐基曾说:“当今社会,一个人的成功,仅仅有15%取决于技术知识,而其余的85%则取决于口才艺术。”由此可见好口才的重要性。拥有好口才,已经成为现代人成功的必备条件之一。 好口才是一种卓越的人生资本。拥有好口才,能助你事业成功,能使你在危急关头化险为夷,能使你在社交中游刃有余,能使你在人生的旅途上大步前进。 好口才也是一种站立于社会的能力。拥有好口才,能使你轻松地说服他人,赢得宝贵的与他人合作的机会,能使你受到上司的重视,得到同辈的尊重,赢得下级的拥戴,能使你的事业一帆风顺、锦上添花。 好口才更是一种取之不尽、用之不竭的财富。拥有好口才能使你充分地展示风采,能使你处处受到他人的欢喜和关爱,能使你的事业得到他人永久的支持,能使你在职场、商场和情场中永远抢占先机、超凡脱俗。 纵然一个人才高八斗、技能高超,倘若他连话都讲不清楚,和别人沟通起来总是让人别扭,不讨别人的喜欢,那么他对社会的贡献一定是有限的,因为他缺乏传播知识的能力。换句话说,一个人没有口才就不会有说服力,没有说服力就不会有影响力,没有影响力就不会有领导力,没有领导力就只能单枪匹马、独自奋斗。 所以,我们希望各行各业的人们,不仅要精通本职工作的知识和技能,而且要学习掌握语言表达的技巧和交际的学问。 |
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