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书名 你的薪水从哪里来
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 周雪玉
出版社 新世界出版社
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简介
编辑推荐

一本所有公务员、公司职员的必读书。

上班拿工资,这好像是天经地义的事。可是,我们的工资从哪里来?作为一名拿工资的人,却很少思考这样的问题。其实,这正是一个值得深思的问题。

本书从几个方面深入剖析了决定工资的几大要素,那就是:工资与公司利润,工资与工作绩效,工资与工作方法,工资与品德,工资与服务的关系,从而为我们找到了工资的真正来源,也指出了提高工资的途径。

内容推荐

  上班拿工资,这好像是天经地义的事。可是,我们的工资从哪里来?作为一名拿工资的人,却很少思考这样的问题。其实,这正是一个值得深思的问题。

每一个职员都要弄明白的工作理念。“你的工资从哪里来?”这个看似简单的提问,并不是每个人都能够真正领会其内涵。需要我们扪心自问,需要我们思考,需要我们定位,需要我们用心去体会,需要我们扎实工作、踏实付出。掂一掂我们每个月领到的工资,让我们来找找工资的真正源头!

目录

第一章 你的薪水从哪里来

 你的薪水从公司的利润中来

 你的薪水来自于你的工作业绩

 你的薪水与你的工作态度密切相关

 你的薪水来自于卓越的工作方法

 你的薪水来自于对客户的优质服务

第二章 为公司赢利就是替自己加薪

 唐骏感悟:为公司创造价值是提升薪水的关键

 多做一点工作,就是为自己加薪

 先让自己的付出超过报酬,然后报酬会超过你的付出

 关照公司,薪水自然会“关照”你

 公司不断成长,薪水自然水涨船高

 节约一分钱,收获一分利

第三章 薪水是老板给的,工作却是为自己千的

 公司是老板的,收获是自己的

 薪水并非唯一,你是在为自己工作

 双赢时代——老板和员工都是在实现自我价值

 “岗位股份制”理论——你和老板都是“大股东” 

 薪水是现金回报,知识、技能和经验是你的“分红”

第四章 感恩多一点.薪水多一点

 工作是老板给你的赚钱机会

 老板VS员工:从对立走向合作

 把每一次任务当成个人成长的机会

 向挫折和磨难道声“谢谢” 

 用更优质的服务回应客户的抱怨

 感恩让你成为职场的最大赢家

第五章 让业绩为你的薪水说话

 创造业绩是员工的生存之本

 业绩是决定工资水平的唯一标准

 不论工作做多少,关键要拿业绩说话

 “薪”动不如行动:与其抱怨,不如创造业绩

 把问题留给自己,把业绩交给老板

 主动刷新业绩,不断进取

 成为最能为公司赚钱的员工

第六章 播种职业精神,收获美丽“薪情”

 忠诚铸就职场生命之源

 让敬业成为自己的习惯

 把公司的事当成自己的事

 承担多大的责任,就有多大的成功

 追求“零缺陷”,创造高效益

 脚踏实地,将“知本”转化为“资本” 

 自动自发,别做“职场机器人” 

第七章 薪水与你的贡献等值

 薪水有高低,贡献有大小

 抱怨工资低,不如自我增值:给老板一个加薪的理由

 不断提高你的工作标准

 让敬业精神成为加薪的“催化剂” 

 多提合理化建议

 凭真本事拿高薪

第八章 带着思想去工作,用智慧赢取离薪

 头脑是你最有用的资产

 主动思考的员工是企业最大的财富

 不想加班?那就把时间用在提高工作效率上

 主动思考,做问题的“终结者” 

 做正确的事>正确地做事

 养成“打破习惯”的习惯

第九章 薪水不是终极目标,成长才是工作之本

 薪水不是你的终极目标

 追求成长:只满足于“高薪”的员工不是好员工

 巨富比尔·盖茨为什么还在工作

 把工作当成自己的事业

 和公司一起成长

第十章 升值才能加薪——让自己升值的十个关键

 升值从转变观念开始——付给你薪水的是你自己

 成为“专家员工”——掌握一种别人无法替代的工作技能

 干一行爱一行——把本职工作做到出色

 将激情注入——用100%的激隋做1%的事情

 主动学习——告别本领恐慌

 为公司节约——花公司的钱像花自己的钱

 提高效率创造佳绩——向效率要业绩

 勇于创新——一个好创意,胜过千万份订单

 每天进步一点点,自我升值“核聚变” 

 打造个人品牌——你有多大品牌,就有多少身价

试读章节

里昂和阿内尔卡是同班同学,两个人大学毕业后,恰逢英国经济动荡,都找不到适合自己的工作,便降低了要求,到一家工厂去应聘。恰好,这家工厂缺少两个打扫卫生的职员,问他们愿不愿意干。里昂略一思索,便下定决心干这份工作,因为他不愿意依靠领取社会救济金生活。

尽管阿内尔卡根本看不起这份工作,但他愿意留下来陪里昂一起干一阵子。他上班懒懒散散,每天打扫卫生时敷衍了事。一次、两次、三次,老板认为他刚从学校毕业,缺乏锻炼,再加上恰逢经济动荡,也同情这两个大学生的遭遇,便原谅了他。然而,阿内尔卡内心深处对这份工作抱有很大的抵触情绪,每天都在应付自己的工作。结果,刚干满2个月,他便彻底打消了继续干下去的念头,辞了职,又回到社会上,重新开始找工作。当时,社会上到处都在裁员,哪儿又有适合他的工作呢?他不得不依靠社会救济金生活。

相反,里昂在工作中抛弃了自己作为大学生——高等学历拥有者的优越感,完全把自己当做一名打扫卫生的清洁工,每天把办公室、走廊、车间、场地打扫得干干净净。半年后,老板便安排他给一些高级技工当学徒。因为工作积极、认真勤快,一年后,他成为一名技工。尽管如此,他依然抱着一种积极的态度,在工作中不断进取,认真负责。两年后,经济动荡的局面稍稍稳定,他便成为老板的助理。而阿内尔卡此时才刚刚找到一份工作,是一家工厂的学徒。但是,他认为自己是高等学历拥有者,应该属于白领阶层。结果,他在自己的工作岗位上,仍然把活干得一塌糊涂,终于在某一天又回到街头,重新找工作。

初入公司的里昂和阿内尔卡在职业技能方面几乎没有差别,但由于对待工作的态度完全不同,里昂和阿内尔卡的事业发展也截然不同,态度在其中起到了决定性的作用。良好的工作态度,是我们走向成功的一个前提,决定一个人薪水的深层因素,不再是知识与技能本身,而是对生活和工作的态度。

在公司里,员工与员工之间在竞争智慧与能力的同时,也在竞争态度。一个人的态度直接决定了他的行为,决定了他对待工作是尽心尽力还是敷衍了事,是安于现状还是积极进取。态度越积极,决心越大,对工作投入的心血也越多,从工作中所获得的回报也就相应的更为理想。

那些慵懒怠惰的人、态度上不具备竞争力的人只注重事物的表象,无法看透事物的本质,他们只相信运气、机缘、天命之类的东西。看到他人工作出色,他们就说:“那是天分!”看到别人屡次加薪,他们就说:“那是幸运。”

P9-10

序言

薪水,是职场中一个永恒的话题,也是无数人心头的关键词。薪水作为衡量我们工作付出和价值回报的主要形式,承载了人们太多的期待。的确,年年等,月月盼,出满勤,都是为了每次发薪的时候,能有一个好的“薪隋”。在相当—部分人心目中,薪水已经成为衡量成功、地位、前途的重要砝码。

薪水确实很重要,看重薪水也无可厚非,但是我们在例行“上班拿工资”这种天经地义的事情之余,有没有认真地想一想,我们的薪水从哪里来?究竟是什么决定了我们薪水的高低?据调查,能够反思这个问题的人很少,更多的是牢骚和抱怨,常见的莫过于以下几种:

“老板赚得多,为什么只给员工一点薪水?”

“我们做的工作都一样,为什么有人拿的比我多几倍?”

“我在公司工作这么多年了,可薪水还是没变。”

“大家能力都差不多,为什么他就能拿高薪?”

我们先来回答第一个问题——“老板赚得多,为什么只给员工一点薪水?”

很多员工常常这样算账:老板赚了多少,才分给我多少;或者这样想,我工资多少,创造的价值多少,剩下多少被老板剥削了。照这样算下去,世界上有多少个老板,就有多少个黑心肝。

其实,有很多账只有老板自己清楚,也许一笔生意是赚了很多,但一年中还有很多没有生意的时候,没有生意仍然要支出,所以公司不能不有所储备。另外,还有一些生意是亏本的,公司要继续生存下去,总得平衡各个方面,削高补低。既然亏本的时候工资要照发,赚了钱也就不可能全部分光,老板和员工的着眼点不同,算法也不一样。

不少人往往过高地估计自己,只算自己创造的价值,不算自己产生的消耗,更看不到自己所获得的一切。员工必须依靠企业这个平台,而搭建这个平台所耗费的庞大费用,是需要每一个人、每一个环节来分担的,经营企业的艰辛由此可见一斑。

在回答后面的问题时,需要我们跳出个人思维的局限,从一个更深的层面去看待薪水,找到自己“低薪”的真正原因,对症下药。

首先,你要问自己,究竟是谁在为我们付薪水?

本书明确地提出了这样一个全新的薪酬理念——薪水其实是你自己付的,你才是自己薪水的设计师,决定你薪水高低的关键是你的业绩、工作态度、工作方法等,而不是你的老板。

当你看到自己的薪水和别人有差距时,你要问自己:我在公司的什么岗位上?我在这个岗位上做了些什么?我为公司创造了多少业绩?带来了多少利益?正如卢梭所说:“要想得到上帝的报偿,你必须先支付你的价值。”

任何老板都不怕员工拿高薪,老板最怕的是没有能为公司创造价值的人才!

华人富翁王嘉廉说:“一个用心工作的员工,我们应该发给他双倍的薪水。”这告诉我们用心工作的员工是企业的财富,也是企业真正需要的人才。

一个以薪水为个人奋斗目标的人是无法走出平庸的生活模式的,也从来不会有真正的成就感。薪水只是工作的一种报偿方式,虽然是最直接的一种,但也是最短视的,一个人如果只为薪水而工作,他将失去工作中很多宝贵的东西。

关注薪水没有错,想拿高薪也没有错,问题的关键是你能拿多少薪水不是老板和上司的意志决定的,而取决于你为公司奉献了多少。这是优秀员工对薪水的最佳理解,也正是本书要告诉你的核心理念:获得高薪的秘诀只有一个,那就是不断提升自己的业绩,自己为自己加薪。

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更新时间:2025/3/1 13:28:56