本教材共九章，大体上可以分为4部分。第一部分是第一章，主要阐述了薪酬的内涵及其构成，分析了薪酬的功能和影响薪酬水平的因素，探讨了现代企业薪酬管理面临的问题。第二部分是第二章，主要是对几百年来出现的主要薪酬理论作了简要介绍和评价，使人们认识到薪酬理论的研究历史、过程和对于实践的指导意义。第三部分是第三章到第七章，主要阐述与薪酬设计相关的各种操作层面的问题。这部分是本书的重点。第四部分是第八章和第九章，主要介绍了目前发达国家的薪酬状况和薪酬发展的新趋势。

本书是作者根据多年的研究成果，在认真总结教学和企业薪酬管理的经验，吸收本领域最新研究成果的基础上编写的，以期能够使薪酬管理规范和有效，促使人们不仅能认识薪酬管理的基本概念和基本理论，更能对实际的薪酬管理起到指导作用。本教材共分九章，具体包括薪酬概述、薪酬理论、薪酬设计、薪酬结构、薪酬的支付与日常管理、员工福利管理、不同岗位的薪酬设计、发达国家企业的薪酬管理和企业薪酬管理的新趋势等内容。

本书可作为高等院校人力资源管理专业学生教材，也可供企业管理人员学习和参考。

前言

第一章　薪酬概述

　第一节 薪酬的内涵及其构成

　第二节 薪酬的功能

　第三节 薪酬体系的影响因素

　第四节 薪酬管理面临的问题

　关键词

　思考题

　案例分析讨论

第二章　薪酬理论

　第一节　早期工资理论

　第二节　近现代工资理论

　关键词

　思考题

　案例分析讨论

第三章　薪酬设计

　第一节 薪酬设计的原则

　第二节 薪酬设计的主要理论依据

　第三节 薪酬设计的一般程序

　关键词

　思考题

　案例分析讨论

第四章　薪酬结构

　第一节 薪酬结构概述

　第二节 以工作为导向的薪酬结构

 第三节 以能力为导向的薪酬结构

 第四节 以绩效为导向的薪酬结构

 第五节 组合薪酬结构

 第六节 薪酬结构的变化特点

 关键词

 思考题

 案例分析讨论

第五章　薪酬的支付与日常管理

 第一节 薪酬支付的原则

 第二节　薪酬支付的艺术

 第三节 特殊情况下的薪酬支付

 第四节　工资定级与调整

 第五节 薪酬日常管理面临的问题

 关键词

 思考题

 案例分析讨论

第六章　员工福利管理

 第一节 员工福利管理的基本原则与特征

 第二节 员工福利的类型

 第三节 员工福利管理面临的问题及其发展趋势

 第四节 我国员工福利的设计策略

 关键词

 思考题

 案例分析讨论

第七章　不同岗位的薪酬设计

 第一节　销售人员的薪酬设计

 第二节 管理人员的薪酬设计

 第三节 专业技术人员的薪酬设计

 关键词

 思考题

 案例分析讨论

第八章 发达国家企业的薪酬管理

 第一节 日本企业的薪酬管理

 第二节 美国企业的薪酬管理

 第三节 欧洲企业的薪酬管理

 第四节 发达国家企业薪酬管理的变化及其特点

 关键词

 思考题

 案例分析讨论

第九章 企业薪酬管理的新趋势

 第一节 薪酬战略的选择与确定

 第二节 宽带薪酬的设计与实施

 第三节 股票期权的作用与问题

 第四节 全面薪酬管理及其实施

 关键词

 思考题

 案例分析讨论

参考文献