习惯的力量是惊人的，养成安全的习惯将使你更安全。有这样一个寓言故事：

一位没有继承人的富豪死后将自己的一大笔遗产赠送给远房的一位亲戚，这位亲戚是一个常年靠乞讨为生的乞丐。这名接受遗产的乞丐立即身价一变，成了百万富翁。新闻记者便来采访这名幸运的乞丐：“你继承了遗产之后，你想做的第一件事是什么？”乞丐回答说：“我要买一只好一点的碗和一根结实的木棍，这样我以后出去讨饭时方便一些。”

可见，习惯对我们有着绝大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中，经年累月地影响着我们的行为，影响着我们的安全，左右着我们的成败。

一个人一天的行为中，大约只有5％是属于非习惯性的，而剩下的95％的行为都是习惯性的。即便是打破常规的违章，最终可以演变成为习惯性的违章。

根据行为心理学的研究结果：3周以上的重复会形成习惯；3个月以上的重复会形成稳定的习惯，即同一个动作，重复3周就会变成习惯性动作，形成稳定的习惯。

人都有自己的习惯：习惯的思维方式和习惯的行为方式，自觉或不自觉地按照自己的习惯在工作、生活、与人交往或是思考问题。安全文化要求组织中的每一个人都以“安全第一”的方式来思考问题和付诸行动。当企业里“按章办事”成为习惯，“三思而后行”成为习惯，安全问题的的确确“优先考虑”成为习惯时，一系列“习惯”的总和所体现出来的力量是惊人的，这正是一个不断发展和持续改进业绩的组织所需要的。

当安全成为一种习惯，成为人的生活态度，人们就会自然而然地担负起安全责任，而不是刻意去做。当一个人自然而然地做一件事情时，不会觉得麻烦，更不会觉得劳累。

当保障安全成为你的工作态度和习惯时，工作对于自身的意义就不是赚钱那么简单了，你也不会因为公司的各项安全规定、规章制度而觉得自己的自由受到了限制，更不会在“无意识”状态下做出危害公司利益或者伤人害己的事，一切危机将于无形中得到化解。

一次，阿根廷客商萨瓦斯先生实地走访了国内几家知名空调企业后，把一份价值500万美元的订单交给了三星奥克斯集团。这个数值，约占萨瓦斯此番在华空调采购总量的4／5。他在三星奥克斯集团逗留期间发生的一个安全小细节，或许对此有推动作用。

那次，有5家空调企业被列入该海外采购团的考察行程表(都是先前已有了初步意向，只等最后定夺)。

外商一行3人进入厂区后，照例是参观展厅、听企业介绍，然后考察生产现场。在车间一圈走下来，正好到了员工下班吃午饭时间。

萨瓦斯先生的目光，忽然被一名普通的流水线操作工吸引住了。因为，那人的动作有点“怪”：单腿跪在地上，猫着身子，用一把扫帚费力地从操作台底下向外拨着什么。钱币？戒指？萨瓦斯先生不觉在她背后停住了脚步，饶有兴味地看她到底能找出什么宝贝莱。

不一会儿，扫帚底下出现一枚小小的螺丝钉；过了一会儿，又是一枚。那位员工这才直起身子。

看着她把螺丝钉放入专门的盛具，萨瓦斯先生很意外，没想到她费这么大劲只是为了找两个螺丝钉。

厂方准备了午餐。参观车间后一直若有所思的萨瓦斯先生，随接待人员来到了餐厅。在饭桌上，萨瓦斯先生忍不住询问接待员：那个人费那么大的力气就是为了找几颗螺丝钉吗？接待员答道：“是的，这是我们生产的操作规定，工作结束后，公司安排安全检查人员全场检查一遍，以确保无遗漏、无疏忽。螺丝钉虽小，但容易引发不安全的因素，所以也在清除之列。”

3天后，奥克斯集团就接到了萨瓦斯的确认电话。后者表示他已决定于次日飞赴宁波。、不过这次不再是考察，而是专程到奥克斯签约！

他说，三星奥克斯集团的企业实力和产品优势，与其他几个顶尖品牌企业相比“并不突．出”，但两枚螺钉给他留下了极为深刻的印象。

两枚螺钉促成了一份价值500万美元订单的签订，由此可见安全习惯的威力。三星奥克斯集团把安全作为一种习惯去抓，在细微的地方也体现了责任心。

一位曾多次受到公司嘉奖的员工说：“我多次受到公司的表扬和鼓励，其实我觉得自己真的没做什么。我很感谢公司对我的鼓励，其实担当责任或者愿意负责并不是一件困难的事，前提是你把它当作一种习惯的话。”

当承担责任、认真进行安全生产成为你的工作习惯时，你的身上就会焕发出无穷的人格魅力。P20-22

第一章 安全无小事，讲安全方能幸福一生

 1.安全是人类永恒的主题／002

 2.安全是企业的生存之本／004

 3.安全是员工的最大福利／005

 4.安全是企业的生命线／007

 5.安全工作从来没有小事／009

 6.安全是企业的生命／011

 7.失去安全就失去一切／015

第二章 对安全负责，就是对自己负责

 1.安全就是责任／018

 2.让安全成为一种习惯／020

 3.小疏忽导致大事故／022

 4.安全是员工的责任和义务／024

 5.安全是员工的生命线／027

 6.重视安全，让隐患无处藏身／029

 7.事故的魔鬼藏在细节中／030

第三章 麻痹是安全的隐患，失职是安全的祸根

 1.大安全不能忽视小“细节”／034

 2.差之毫厘，谬以千里／036

 3.只有做到尽善尽美才算合格／038

 4.责任只有百分百／041

 5.千万不要拿生命当儿戏／043

 6.努力不要疏忽小事情／045

 7.事故常常出现在薄弱环节／046

 8.有责任心就有希望／049

第四章 责任重在落实，用行动构筑安全的“防火墙”

 1.“小”不为是最大的安全隐患／054

 2.患生于所忽，祸发于细微／056

 3.没出事不等于没有事／057

 4.小心驶得万年船／059

 5.用心方能见微知著／061

 6.“小题大做”才能把安全责任落实到位／063

第五章 制度严格漏洞少，担起责任安全好

 1.操作规程是标尺，安全刻在分毫里／068

 2.不仅盯住岗位责任，更要盯住流程责任／069

 3.违章操作等于自杀，违章指挥等于杀人／071

 4.岗位责任制的灵魂是责任心／073

 5.落实任务先要落实责任／075

 6.用监督堵住行动的漏洞／077

 7.安全制度贵在执行／079

 8.安全管理贵在求“实”／082

第六章 责任保证安全，让安全意识融入员工的血液

 1.责任就是一种生活态度／086

 2.没有无法保障的安全，只有不负责任的人／088

 3.负责是每位员工的事／091

 4.责任到此，不能再推／094

 5.标准是最低要求／097

 6.安全责任无极限／100

 7.安全只售遵章票，事故不卖后悔药／101

 8.安全责任在每一道流程之中／103

第七章 预防为主，把事故消灭在萌芽之初

 1.安全保健康，千金及不上／106

 2.安全操作才不会追悔莫及／108

 3.破窗效应中的责任忧思／109

 4.安全责任制确保责任落实／111

 5.“我要安全”的主人翁意识／113

 6.安全防范是为人为己／114

 7.安全工作只有满分／116

 8.事故背后有征兆，征兆背后有苗头／118

 9.细节落实到位，安全才能到位／120

第八章 精细化管理，安全生产的必由之路

 1.安全管理进入精细化时代／124

 2.安全生产精细化管理的特征／125

 3.实施精细化管理是对员工生命负责／128

 4.精细化安全管理的组织准备／130

 5.在精细化安全管理中追求完美／135

第九章 第一管理，安全生产的无上法则

 1.一切事故皆可避免／144

 2.让岗位负起责任／146

 3.有可能出错，就一定会出错／147

 4.没有服从就没有秩序，没有执行就没有安全／149

第十章 反习惯性违章，消除安全事故的土壤和温床

 1.员工受伤害的方式／152

 2.安全生产事故产生的原因／153

 3.作业安全预防与处理／156

 4.习惯性违章的类型／158

 5.习惯性违章的行为动机／161

 6.习惯性违章发生的规律／167

 7.习惯性违章的预防和处理／168

第十一章 未雨绸缪，面对安全事故如何自救

 1.狂风突起如何化险／174

 2.台风的预防和紧急避险／175

 3.龙卷风的预防和紧急避险／176

 4.地震来临如何逃生／177

 5.遭遇泥石流如何脱险／180

 6.遇到雷击如何躲避／181

 7.如何应对高温中暑／183

 8.路遇塌方如何应对／187

 9.火灾中应急自救方法／188

第十二章 防患未然，时刻把安全牢记心中

 1.安全工作永远没有终点／192

 2.时刻都要牢记安全第一／194

 3.急救电话——救助的第一步／195

 4.常见的急救方法／198

 5.常见的包扎方法／201

 6.安全用电的应急知识／202

 7.灭火的急救常识／204

附录 员工安全管理培训测试题及答案／207

老子说：“天下难事，必作于易；天下大势，必作于细。”作为一名普通员工，我们在日常工作中，安全是第一位的，安全是天，安全重于泰山。

在安全工程科学研究中，人们概括出这么一条“事故法则”：每一起严重事故的背后，必然有29起轻微事故和500起未遂先兆，以及1000起事故隐患。这个理论最先由飞机涡轮发动机的发明者、德国人帕布斯·海恩提出，所以也叫“海恩法则”。“海恩法则”告诉我们，要想消除一起严重事故，就必须消除这1000起事故隐患。事故背后有征兆，征兆背后有苗头。

“海恩法则”用于企业的生产管理，特别是安全管理中。许多企业在对安全事故的认识和态度上普遍存在一个“误区”：只重视对事故本身进行总结，甚至会按照总结得出的结论“有针对性”地开展安全大检查，却往往忽视了对事故征兆和事故苗头进行排查；而那些未被发现的征兆与苗头，就成为下一次事故的隐患，长此以往，安全事故的发生就呈现出“连锁反应”。一些企业发生安全事故，甚至重特大安全事故接连发生，问题就出在对事故征兆和事故苗头的忽视上。“海恩法则”对企业来说是一种警示，它说明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同时说明安‘全生产是可以控制的，安全事故是可以避免的。

安全工作要从细微处入手，绝不放过任伺漏洞，因为任何环节的疏忽，都有可能酿成大的事故。丢弃一个烟头，可能引起毁灭性的火灾；一颗松动的螺丝，可能引发一次车祸；工作时，安全帽、安全带没有系好，可能导致受伤甚至丧生……

安全工作无小事。将安全责任一点一滴毫无遗漏地落实到位，才能够真正保证安全。遗憾的是，许多人在日常工作、生活中养成了“抓大放小”的习惯，久而久之，小习惯变成了大隐患，甚至酿成了大事故。一个微小的差错、一次责任的疏忽，就可能酿成安全生产中的大祸。

企业要生存，安全是底线。只有不到位的执行，没有抓不好的安全。只有安全才能生产，只有安全才能增效。事故面前，责任难逃。一切事故，均可避免，所有事故，都是人祸。任何事故，都是管理失误。在工作中，安全的隐患随时都盯着我们麻痹的神经，脆弱的肉体。只有安分守己、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不会受到威胁。作为一名员工，要对自己的生命安全和生产安全负责。无论是家庭生活、企业生产活动还是在社会生活中，安全都与我们息息相关。

企业安全决定权完全掌握在员工的手中。员工安全意识的加强，安全技术的提高、安全责任的落实、安全规定的执行以及在每一个细节中每一件小事上的细心和认真，才是企业安全的真正所在。本书系统全面对员工的日常安全进行总结和阐述，不仅普及了员工日常工作安全的各种知识，对日常生活中的各种安全知识和安全防范措施也作了深入的介绍，是员工安全教育的理想教材。

同时，本书也挖掘出员工轻视安全的根本原因，具有深厚的入文关怀，极易引起员工的共鸣。它有助于员工端正心态，摒弃做事无视安全的浮躁心理，把工作做好做到位，从而提高整个企业的安全质量。本书是从员工的角度出发，以一个全新而独特的视角，对员工进行安全知识普及，融案例、安全知识和安全感悟于一体的写作方法，使阅读更为流畅，也让阅读者能在这些震撼人心的文字中深切地感受到安全的重要和紧迫，从而达到安全教育效果和作用。

企业安全决定权完全掌握在员工的手中。员工安全意识的加强，安全技术的提高、安全责任的落实、安全规定的执行以及在每一个细节中每一件小事上的细心和认真，才是企业安全的真正所在。安红昌编著的这本《事故出于麻痹安全重于泰山》系统全面对员工的日常安全进行总结和阐述，不仅普及了员工日常工作安全的各种知识，对日常生活中的各种安全知识和安全防范措施也作了深入的介绍，是员工安全教育的理想教材。

同时，《事故出于麻痹安全重于泰山》也挖掘出员工轻视安全的根本原因，具有深厚的入文关怀，极易引起员工的共鸣。它有助于员工端正心态，摒弃做事无视安全的浮躁心理，把工作做好做到位，从而提高整个企业的安全质量。本书是从员工的角度出发，以一个全新而独特的视角，对员工进行安全知识普及，融案例、安全知识和安全感悟于一体的写作方法，使阅读更为流畅，也让阅读者能在这些震撼人心的文字中深切地感受到安全的重要和紧迫，从而达到安全教育效果和作用。

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