给孩子向上的渴望与梦想和孩子一起经历成长,带领孩子跨越人生起步阶段的每一个高度。不断挖掘和拓展他们的潜能。
今天的孩子将面临来自世界的竞争,国际竞争力需要从小培养,从家庭开始。
让孩子站在世界的起跑线上,赢在未来!
如果我们让孩子把所有的时间都用来学习书本知识和练习各种技能,那么他们长大之后除了技能之外将一无所有!
《华尔街日报》把雇主对商学院毕业生的素质期望进行排列,结果88%的雇主认为沟通与人际关系的能力最为重要;87%的雇主认为合作能力最为重要;85%的雇主认为个人的道德和品性最为重要;分析和解决问题的能力和过去受雇的成就分列第四位和第五位,分别是83%和74%。
这些都是对竞争中的孩子们提出的要求,我们的孩子是否已经在储备这些力量了呢?
20年前,大学毕业生是抢手的香饽饽;10年前,大多数的大学毕业生在等待用人单位到学校挑人;今天,来自全国各地的毕业生们在同一座城市争取同样的就业机会;10年后,人才之间的竞争将会消除国籍的限制……
世界的大门从来没有像今天这样向中国的孩子开放过,也从来没有如同今天样把如此激烈的竞争放在我们的面前,要接受挑战的不仅仅是孩子,真正被竞争选中的首先是家长!
因为,家长从来都是孩子生活的策划者,孩子需要有远见的家长。
3.崇尚武力的成晓
孩子的模仿能力极强,他们会根据事情的结果来决定自己是否要学习某种方法,而不能完全正确地判断对错。因此,父母、老师都要注意自己的言行,要求孩子做到的自己一定要先做到,否则一切的说教都毫无意义。教育者自己是孩子最好的教材,父母、老师、朋友都是教育者!
每次组织营地活动我们都要把孩子分成不同的营,选出营长,让孩子自己管理自己。成晓是其中一个营的营长,这个帅哥简直就是现代社交的产物,请大家喝饮料、吃零食,看见老师需要帮忙从没出现过任何的迟疑。他们营在他的强势管理下井井有条,但是总让我觉得不对劲,就是营员们太遵守规矩了,太听他的话了。
我曾经问过孩子们,他们都说成晓很凶,但是因为营队的成绩不错,也还算是在成晓的压制下开心着。我一直都在观察,看看他们营的孩子们什么时候才能知道反抗。
晚饭过后,我看见几个孩子神神秘秘地纷纷进入到一楼的房间,再一看房间上写的名字,原来就是成晓的房间。我明目张胆地把耳朵贴在房间门口偷听。
“你们每个人都要打丁丁一下,并且要……”
后面几个词我听不清楚,可是立刻从房间里传出来“砰砰”的声音。我已经猜到了大半,推门而入。只看见一个孩子站在墙角,被其他8个孩子包围住。那个站在墙角的孩子叫丁丁,因为没有完成相关任务,正被成晓惩罚。他把营员都召集到自己房间,先让孩子们发誓绝对服从,然后让孩子们每个人都打丁丁一下,并且朝他吐唾沫。在所有的营员里面只有两个人坚持到最后没有服从成晓的命令。
“我知道了。你们现在都回到自己的房间去,成晓和我去外面走走。”我尽量用平静的语气和成晓说话。这个时候的成晓还是昂着头,拿着外套和我一起出去。
冬天的晚上很冷,特别是我的心情,说不清是什么感觉。在心情没有完全平静前我不想过于仓促地谈话。我们俩在雪地里沉默地走了20分钟,月亮和雪地互相照亮着,只看见我们两人的影子被拉得越来越长。
成晓的头在这20分钟内一直都保持着高昂的姿态,似乎还没有认为自己有做错的地方。
“好了,我们回去吧。”我说。
“回去?”成晓疑惑地问,“你没有什么要问的吗?”
“你不说我再怎么问都没用,而且你都是大人了,我想你这样做有你的原因。既然你不说我就可以问丁丁他们,或许他们会告诉我发生了什么。不过,我还是希望听你说。”我的声音低沉。一个字、一个字一点儿不含糊,如同我当时的心情一样。
沉默,长时间的沉默。
“兰海,你说过,我们每个人都可以表达自己的想法,是吗?”
“对。”
“那我现在还拥有表达的权利吗?”成晓看着我。
“有。”
“今天丁丁就是错了,他违反了游戏的规定。既然他错了,我是营长。我这样惩罚他有什么问题吗?”成晓同样也是冷冰冰地说。
“关键在于你选择了这种不好的惩罚方式,”我拉着他的手,“小的时候我们犯错可能爸爸妈妈都会选择不同的方法,比如说我妈妈就会罚我洗碗,我爸爸就会不让我看电视。但是有一点,我们不能选择侮辱的方法。你让每一个人都去打丁丁一下,你想,对于丁丁来说是多么大的伤害。你能理解吗?”
“我当然能理解啊!”成晓把头低下去,“我,我也被这样惩罚过。我们班主任也这样惩罚过我,不仅我,还有我的同学。之后大家都会害怕,所以我想这次丁丁犯错,用当时让我们感到害怕的方法去做肯定会有效果的。”成晓一直都昂着的头终于低了下来。
听了成晓的话,我表面很平静,但内心已经像是着火的森林一样,火一片一片地烧。
“那个时候你舒服吗?当你被惩罚的时候。”我问。
“忘了感受是什么,只记得这件事情。”
“你觉得当时老师用其他的方法可以处理这件事情吗?”我不想让成晓回想他当时的感受。
“我不知道,反正后来我就会用这种方法来管人了。”
我送成晓回了房间,又去看了丁丁,然后又一次来到雪地,脑子里面全是刚才的那几句对话。老师,多么神圣的两个字!如果孩子们年龄小,他们的所作所为可以被谅解的话,那么我无法解释一个成年人的所作所为。暴力是最直接的方法,但是使用这种方法的人首先是在利用自己的权力解决问题,而不是真正的解决方法。作为引导孩子成长的成年人来说,这种行为和犯罪没有区别。扮演不同社会角色的我们都在影响着孩子,我们的行为都在创造一个环境。教育就是影响力,人对人的影响力。
6个小时之后我进入教室,按照计划先对各个营队提出了下列问题:作为营长最重要的是什么;作为营员最重要的是什么?不出我所料,当很多营长都在回答团结和交流是最重要的时候,成晓的答案是“最重要的是要让所有的人服气”。
“好,告诉我,营长们,你们认为通过什么样的方式可以让别人服你?”
“给予别人力量,帮助别人,鼓励别人。”各营营长都是这样回答的。
“成晓,你能告诉我你是如何让别人服气的吗?”
“当他们做错事情的时候我惩罚他们,而且我命令他们都要服从我的意见。”
“五营的人,告诉我,你们服他吗?”
“不!我们不服!他总是欺负我们。”“虽然他说的是对的,但是他不能这样惩罚我们。”五营的孩子七嘴八舌地发表意见。
“对。作为一个营长,我们首先考虑的是整个营队的荣誉和如何争取胜利。别人对自己的信任和佩服,不是对自己拥有一个营长称号的佩服,而是对自己的优秀才华以及能够团结人的能力的佩服。我今天要说的是,五营营长成晓进行营队管理的方法不得当,采取了一些过激的做法,虽然当时控制了营队的局面,但却如同踩在冰面上行走,随时都有塌陷的可能。所以,我今天要宣布一个决定,就是撤换五营营长,并且五营的积分归为零。你们必须从头来过!而今天的归零并不只是因为成晓。”
会场里面一片安静,每个人都看着我,我也是一脸的严肃。不知道在学校里面是不是会出现这样的事情,但是我的决定并没有因此而结束,我还有需要告诉孩子们的。
“五营的其他营员同样需要负责。作为成晓你要明白,任何一种霸道的做法都会让你的营员对你是怕,而不是敬。营员们,你们要知道,每个人在生活中都有遭受不公平待遇的时候,而我要求你们每个人都要学会反抗。你们面对这次在营队里发生的事情没有反抗,你们的沉默和没有原则的服从,让成晓误认为自己的做法并没有大错!你们要为自己的沉默负责。反抗是你们必须要学会的,但是更加重要的是如何通过正确的方法进行反抗。当其他人遇到不公待遇的时候,虽然你们不愿意听从成晓的要求,但是你们的没有原则让你们自己屈服了。只有两个人坚持了自己的原则,但是只保住自己,没有感染其他人,只能说明你们缺乏力量。知道吗?冬令营学习的就是如何自己处理事情,学会独立。成晓,作为一个领导者,你有渴望、有热情、有目标。但是你的方法错了,而其他营员的做法让你进行了错误的判断。每个人都要对自己的行为负责。所以,我做出的决定是撤掉你的营长,你们营的积分全部归零!你服吗?”
当我说完这些话后,全场鸦雀无声,大概30秒的寂静之后成晓站了起来,非常大声地说:“服,我服!”
P17-21
拿什么奉献给你,我的孩子
——写给父亲、母亲们
“白鸽奉献给蓝天,星光奉献给长夜,我拿什么奉献给你,我的小孩”——多么熟悉的歌词啊。我是一个男孩的母亲,当他还在我腹中踢蹬的时候,我就情不自禁地想:“我能够给孩子什么?”
家中的老人们说:“给孩子吃好、穿暖,别让孩子生病。”
有经验的大姐们说:“给孩子找个好幼儿园、好学校,将来上个好大学。”
历尽风霜的大哥们说:“备套房子,就算他以后不争气,好歹有个落脚之地。”
务实的朋友们说:“给孩子和自己上保险,万一有点儿什么意外,孩子和自己都有个保障。”
见过世面的商海精英们说:“一定要让孩子出国。”
终于有一天,在海边,望着海天一色的苍茫,听涛声回荡,突然间一只海鸟从我身边冲天而起,“像一道黑色的闪电”瞬间消失了……目送着它留下的苍茫海天,我的胸中飘出一丝怅惘:如果这是我的儿子,我会舍得他独自飞走吗?
终于,我找到了答案:孩子终究要走他自己的路,不论你舍得不舍得。父母其实什么也“给”不了孩子,你给的不一定是他需要的;而你给了他的,他未必能够拥有。这也应了那句老话,“儿孙自有儿孙福”,父母能做的只是帮助他得到一双可以自由飞翔的翅膀!拥有那种不让父母牵挂的自由!
但是,这却要比前边的任何一种给予都难得多,这要父母真正的奉献,而且不能仅仅依靠我们这些为人父母者。
感谢邻居棒棒爸爸和棒棒妈妈,他们带我走进上濒教育研究中心,认识了兰海!他们让我找到了可以帮孩子练就翅膀的地方!
兰海仿佛也是一个孩子,圆圆的脸,圆圆的眼,浓黑的眉,有着和孩子一样的笑容,在“你好,我是兰海!”之后就和孩子混在了一起,现在我还常会想起儿子参加的第一个游戏“是谁把饼干放在饼干桶里……”她和孩子们和着游戏的节奏左摇右摆。
兰海当然不是个孩子,她的犀利和敏锐远远超出她的年龄。和孩子们相处几分钟她便可以准确判断孩子的特点和需要,甚至包括孩子的家庭教育状况。在和孩子们相处的过程中,捕捉着转瞬即逝的教育机会,“随兴”的嬉笑怒骂直指每个孩子的要害,让孩子们在游戏中积累人生的经验,反省自己的言行。
在上濒,也许你看不到传统意义上的老师,但你能看到孩子在成长。所谓“大象无形”,教育家未必一定要白发苍苍、持重老成;未必一定要谆谆教导、居高临下;也未必要自己端着师道尊严的架子,做出万事皆通的样子。帮助孩子练就一双可以高飞的翅膀,才是教育者的使命,才是教育家的标准!
18世纪法国思想家卢梭在他的教育著作《爱弥尔》里曾经这样说:“一个孩子的教师应该是年轻的,而且一个聪慧的人能够多么年轻就多么年轻。如果可能的话我希望他本人就是一个孩子,希望他能够成为他的学生的伙伴,在分享学生的欢乐的过程中赢得学生的信任。”年轻不等于幼稚,智慧不与年龄等比。
兰海是孩子们的榜样。我深信,最好的教材是教育者自己!当年,兰海只身赴德国读书,怀揣家里为她提供的足以在德国生活好几年的银子,在餐馆刷盘子、扫厕所,体会当地人的生活。她善于思考,独辟蹊径快速掌握了德语,居然用两年的时间拿下通常要学习5年以上的学业,并以优等的成绩同时获得了教育学、心理学、社会学3科学位。为了证明中国人的创造力,证实自己的学术观点,她去贵州的穷乡僻壤教了1个月的书,在北京的一家教育公司卖了4个月光盘,直至创办上濒教育研究中心!
兰海最可贵的是将教育学术研究与教育实践相结合,深厚的功底使她可以在最恰当的时机给予孩子最有价值的反馈。她不满足于学府里、杂志上的论文发表,她看重的是这些东西是否在用!
兰海始终和孩子们在一起,将教育和孩子的娱乐融合在一起,她和孩子们一起笑、一起哭,一起分享着孩子们成长中的快乐与烦恼,陪伴着孩子们在一次次觉悟中长大……
我不想称兰海为“教育家”,虽然她那么出色,但是与我们惯常所说的那种“家”不同。她是中国教育界一缕清新的风、一股清澈的泉;她是孩子们的伙伴,也是家长们的伙伴,就叫她“教育伙伴”吧。
就让我们相互陪伴着,一起带给孩子一个自由的空间、一个丰富的世界,像无形的气流托起孩子们稚嫩的双翼,慢慢地起飞……到他们长大的时候,我们将不再担心他们远去的身影!
上濒翅膀科技有限公司执行董事 何雨鸿
2007年4月15日
有人爱我
去年的这个时候,北京狂风大作,常松和我坐在西直门邮局的台阶上,正在为首映式的钱发愁,我问了他一个问题:“所有的钱都放在首映式上了,你说我们值吗?”我们都没有回答,路上行人匆匆,都在躲避着空中狂沙。在那一瞬间,我们是静止的。
静止的,上濒在我心中一直也是静止的,无论满天黄沙还是骄阳高照,它不会因为周围的变化动摇在我心中的位置,执著可能就是这个意思。因为我们在做着一件正确的事情。因为我们是一群和你们一起成长的人。
其实,我做了一件最简单的事情,就是给你们自由。
生动的是你们,我仅仅是在记录你们的生活,你们真实的生活。我不习惯这个书名,因为我从来没有称呼过你们“孩子”。突然想起毛豆说:“你别让我陪你去相亲了,只有离了婚的人才会带着孩子相亲。”这就是孩子们,让一些成年人感到陌生而又的确真实的孩子们。
有的时候我也觉得很奇怪,为什么这么多人会来帮助我们呢?我想了想,应该是因为你们。因为有了你们,我被很多人羡慕,羡慕我的年轻:羡慕我能够真实地触摸到年少时候的趣事;羡慕我的单纯;羡慕我们能够得到世界上最纯粹的感情。更因为有了你们,他们羡慕我们能够证明自己的存在与价值!
你们和我都要共同感谢你们的父母,他们的远见让我们能够相遇,他们的信任让上濒成为了一个可以充分享受自由的教育空间,他们的支持让上濒感受温暖,继续前进。
我希望你们是自由的,自由地呼吸,自由地成长,自由地游走于世界间,自由地追求自己的梦想。
你们的兰海,同样也在追求着自己的梦想!
一路上,我们共同成长,除了你们,还有常松、小白、媛媛、凯音、小春和三阳,还有欣和莺子,还有“红烧肉”和戴泽钧,还有雨鸿,有了你们的路上我是温暖的。
更重要的还有我的爸爸妈妈,是他们让我有机会出现在你们的面前,是他们的爱让我拥有了自由和追求梦想的机会!
最后,我想告诉爸爸妈妈,放心,我有人爱着,而且肯定不止一个。
兰海
2007年6月于北京