本书比较系统、全面地把企业管理、经营、文化、战略等方面的内容进行了理论性、创新性的总结，希望她能对做企业的人有所帮助，或者说是有所启发。

　　一是犹如“精神病人”。时喜时怒，情绪大起大落，把你折磨得哭笑不得、不成人样。你一心只想把企业做好，然而，想做好是愿望，能做好是信心，做得好是结果。你会左思右想、前思后想、苦思冥想。那种感受形同“马来狂人”，个中滋味，甘苦自如；酸甜苦辣，谁能懂得？　　二是就像“种地农民”。苦中有乐，任劳任怨，你得早出晚归，为企业的生计奔波，赚的是辛苦钱，花的是血汉钱。你相信“大富由天，小富在勤”，只要勤恳做事，聪明做人，终会有收获。　　三是好比“消防队长”。不仅要应对企业的各种“灾情”，防患于未然，还要善于处理问题，在小问题中找出大问题，从而把握大方向，往往是夜不能寐、食不甘味！　　四是恰似“组织部长”。未雨绸缪，牵一发而动全身。无论是分配工作还是协调关系、化解矛盾，其目的都是必须保证企业的各个齿轮相互啮合，高速、高效运转。

第一章 理念创新   品牌立业，规范守成

第一节 品牌：品牌有形诚信无价

第二节 思路：长线投资级数效益

第三节 风格：开放管理推倒围墙

第四节 产品：产品即服务满意是标准

第五节 追求：做成的感觉再做的目标

第二章 观念创新   强强联手竞合共赢

第一节 创新：企业的激素

第二节 合作：企业的生命

第三节 发展：企业的灵魂

第四节 舍得：企业的境界

第五节 无为：企业的大成

第三章 制度创新   制度行为，配套统一

第一节 体制：股权完整授权经营

第二节 机制：三级分红捆绑发展

第三节 制度：规范运作有行有为

第四节 程序：实践总结制度体现

第四章 文化创新   企业文化文化企业

第一节 企业价值观：和气营造氛围批评找到价值

第二节 企业用人观：敢于信人有人信敢于用人有人用

第三节 企业座右铭：硬发展是道理大合作即主题

第四节 员工座右铭：先做人后做事先正己后正人

第五章 经营创新  行业高度对比优势

第一节 视点：行业高度谋求发展

第二节 市场：竞争市场市场竞争

第三节 经营：诚实守信经营文化

第四节 决策：即时决策小失大得

第六章 管理创新  权力监控锁定问题

第一节 管理本质：管理是过程中的不信任

第二节 运作法则：控制问题解决问题

第三节 管理要素：系统策划过程控制

第四节 管理等式：层层把关步步设防

第七章 战略创新  大道无形，模糊精确

第一节 大道无形：雪地脚印小直大直

第二节 企业风险：成也风险败也风险

第三节 人才强企：以人为本合作发展

第四节 治政治企：乱则治之治则养之

第八章 理论创新  实践理论理论实践

第一节 模糊理论：企业战略之道

第二节 问题理论：企业生存之道

第三节 合作理论：企业发展之道

第四节 发展理论：企业成功之道

第五节 金字塔理论：企业运作之道

读书随感

一感受境界

二品味文化

三洞察心态

四静观政治

五感悟大道无形

读书笔记

一中国古代绝句摘录

二《经典要素》摘录

三《管理感悟》摘录

四《企业创新论》摘录

五《观念播种》摘录

六《企业家精神》摘录

七《管理新经》摘录

八(犹太人经商的66个忠告》摘录

九《品牌批判》摘录

十《白金管理法则》摘录

后 记

质量是名牌的根本保证，丢失了质量就丢失了名牌。美国商界有句诫言：“倒了牌子的名牌商品东山再起，就像下了台的总统希冀再度入主白宫一样绝无可能。”可见品牌及质量的重要性，因此，可以这样认为，质量是品牌的“生命代言人”。

产品或服务的特色是区别“品牌企业”与“大众化企业”的一个重要标志。而具备高市场占有率和高附加值的品牌，既不是自吹的，也不是评优评出的，而是在市场长期销售中被消费者公认的。其中，它不知要凝聚了多少人的心血和智慧。

企业为什么耗费那么大精力和财力来争创品牌呢?因为品牌是一个企业的“软黄金”：企业争创品牌的过程是进行增值储蓄，也是创市场、创效益的过程，而品牌能否被消费者接受和认可，又直接关系到企业的生存与发展。

品牌更是一种优势的象征和形象的体现。运用品牌的优势，既可增强市场竞争力，提高商品市场的经济效益，又能鞭策企业改善内部管理，提高员工素质，从而树立一流的企业形象。

一个企业，必须塑造自己的品牌，把品牌与质量、服务捆绑“销售”，做到品牌、质量、服务“三位一体”，以质量打响品牌，以服务巩固品牌，进而以品牌开拓市场，才能势如破竹，战之能胜。任何短视的、漠视品牌构建的企业，每一次看似风光的前行，都是在为自己制造未来的陷阱。

是否实现了社会效应和经济效应“两翼齐飞”，是考验企业成功与否的试金石，只想获利离市，你可以不要品牌，或“借”一个品牌，甚至可以去“偷”一个品牌，但这样的企业只能生蛋，无法养鸡。如果你真想办企业，办大企业，办长久企业，品牌必须成为立业之本，因为它是企业生存发展的引擎，孵化成功的“子宫”。

做企业到底为了什么?在世俗的、所谓的企业家眼里，唯有“挣钱”两个字，因为在他们的眼里，只有一种“我富才是硬道理”的唯心主义思想。而恰恰相反的是，有些可以称为真正意义的企业家们，他们的心中不只是为了挣钱，他们心中想到更多的是：自己有了钱，如何能为社会做一些力所能及的、有意义的事情，因为他们从来就是把企业当作一份“事业”来做，这种“事业”既是个人的事业、员工的事业，也是社会的事业。

在不同的钱面前，人与人不一样；在不同的人面前，钱与钱不一样。做企业是要赚钱，并且要挣大钱，但是君子好财取之有道。这个“道”就是品牌之道、做人之道!

人的品牌就是价值，这种价值不是简单地能用金钱来衡量的。自己的名字就是“品牌”，一旦签下了自己的名字，这可不是儿戏，不是闹着玩的，你就必须对自己所签的名字负责，甚至要负责一辈子!

一个人尚且需要品牌，一个企业怎能没有品牌?企业的品牌，就是企业的文化观、价值观，当这两种东西整合到一块，品牌的味道和内涵便若隐若现地呈现在我们面前。

品牌之路是企业发展的光明大道，也是一条品牌积累、品牌创业的艰辛之道。一方面需要长期持之以恒走品牌立业之路，一方面还要能够抵抗外界各种“五彩缤纷”的“干扰”和“诱惑”。

企业要入“道”，像行驶的列车，在两条限制的轨道中走自己的路，虽然有时走的可能是“岔路”，但只要不出轨就好。

平心而论，品牌之路走得的确很辛苦，但很值得。不管别人走什么路，也不管别人怎么看、怎么想，总之，从一开始做企业那天就要坚定不移地走品牌立业之路。昨天没有后悔，今天也没有后悔，将来更不会后悔。

回首创业伊始，倘若不走品牌之路，就没有名实集团的今天。追求“有名有实，名实相符”的名实集团不搞品牌挂靠、不卖牌子，拒绝任何形式的所谓“品牌合作”，把品牌看作是企业的生命，终于凭借自身品牌的认知度、美誉度和忠诚度，在硝烟弥漫的“市场”一路春风。

P5-6

行者无疆，可以纵横天下；思者无涯，可以天马行空。

有种力量，跨越思想的万水千山，最终缔造一种与众不同的理念和价值文化，同时也创立了一种独特的经营、管理新经。那种力量叫创新!

有人说：有思想的人都很寂寞。然而，我不寂寞。因为，在我心灵的港湾，还停泊着思想的风帆，期待每一次远航……

《思想的跨越》初稿出来时，捧在手里，喜在心里，那时的感觉是惊喜、兴奋、喜出望外!她就像一个初生的婴儿降生在人间，让人爱不释手、喜不自禁。

后来，从第二稿至第九稿，可谓给婴儿至成长时期进行“全身检查”，就怕她弱小的身体发生一点问题，譬如，偶尔打个喷嚏，或者咳嗽几声都让人挂心。还好，整体上来看她的身心还算健康，从未上过医院治疗，在家补充一些营养品，吃点家常药便无大碍了。那个阶段的感觉是四个字：认真呵护!

最后，第十稿终于脱稿，这时，她已经渐渐长大成人。看上去，她健康美丽，并且比较成熟了。女大当嫁，做父母的，要为她操办婚事，把她嫁出去了。她找到企业这个好人家，她嫁给了我们的名实集团，我们会好好待她一辈子。那个阶段的感觉是两个字：大喜!

出一本书与养育孩子相似，做一个企业更是如此，既然生之，则全力养之，希望她有一个美好的未来。

出一本书，与做一个企业，都要有吃苦耐劳、坚忍不拔的毅力，唯有这样的个人精神才会创造出奇迹。我的真切感受是：出一本书比做一个企业要难!这个“难”与做企业的“难”截然不同，出书的“难”是一种三番五次、翻来覆去的咬文嚼字，你得用心思去想、去看、去品味，灵感来的时候，可以连续修改5个小时而心不烦、人不倦，缺乏灵感时，一个字也无法改，没有心思看下去。

做企业算来也有10个年头，这里也顺便说说我的四点“感觉”。

一是犹如“精神病人”。时喜时怒，情绪大起大落，把你折磨得哭笑不得、不成人样。你一心只想把企业做好，然而，想做好是愿望，能做好是信心，做得好是结果。你会左思右想、前思后想、苦思冥想。那种感受形同“马来狂人”，个中滋味，甘苦自知；酸甜苦辣，谁能懂得?

有人说：“企业家要有胡思乱想的空间。”的确，企业家要有什／z,都敢想、都敢尝试的精神。在智慧与胆识的天平上，你得左右平衡，不能顾此失彼；在思想与行动的十字架上，你就像那受难的耶稣，期待灵魂与肉体的解脱。

二是就像“种地农民”。苦中有乐，任劳任怨，你得早出晚归，为企业的生计奔波，赚的是辛苦钱，花的是血汗钱。你相信“大富由天，小富在勤”，只要勤恳做事，聪明做人，终会有收获。

三是好比“消防队长”。不仅要应对企业的各种“灾情”，防患于未然，还要善于处理问题，在小问题中找出大问题，从而把握大方向，往往是夜不能寐、食不甘味!

四是恰似“组织部长”。未雨绸缪，牵一发而动全身。无论是分配工作还是协调关系、化解矛盾，其目的都是必须保证企业的各个齿轮相互啮合，高’速、高效运转。

我坚信：磨难往往造就辉煌，脚总是永远比路长。只有历经岁月的磨砺，才能化繁就简，收获非常。

《思想的跨越》这本书是我们集团10年来企业经营管理的智慧结晶，它比较系统、全面地把企业管理、经营、文化、战略等方面的内容进行了理论性、创新性的总结，希望她能对做企业的人有所帮助，或者说是有所启发。

在本书的编著的过程中，得到了国务院台湾事务办公室副主任郑立中、福建省企业与企业家联合会会长黄文麟等领导的大力支持和鼓励，特别感谢郭自伟、张志勇、王振东、陈友光、黄志、陈功榕、何云、林美燕等人对此书付出的大量辛苦工作。这本书的付梓的确不易，难免存在不足，欢迎批评指正。

如果说《思想的跨越》的出版是做成一件事的感觉，那么《士也矿人与地矿文化》、《世界闽商风采》(名实集团与福建省企业与企业家联合会联合编著)这两本书就是再做一件事的目标。

回首过去，我们倍感自豪；憧憬未来，我们豪情满怀!还有更多的事要做，还有更大的目标要完成，还有更远的路在我们的脚下延伸……

十年，你袒露得太彻底。

——本书第一位读者说

这是一本读后让人思想沸腾的书，它的温度远远高于你的体温。

——本书责任编辑说

我能从你从容淡定的神态中，看到你微笑的灵魂。

——企业家说

我像一条鱼，一直感受到水的压力，原来只因为我不懂得呼吸。

——职业经理人说

你的成功，是由于你看起来比我更傻；我不成功，是由于我傻傻地按你所说的管理秘诀，紧紧地跟在你身后。

——竞争对手说

文化、理念和价值观，永远是名实集团最大、最好的福利。

——集团员工说

我愿意培养更多的对手。在对手成长为森林之前，我必须开辟一条新的道路。

——本书作者说