《管理学基础(双语版中国劳动关系学院十二五规划教材)》编著者安红昌。

本教材是在参考中英文管理教材的基础上形成的体系较完整，能很好体现管理基本思想、精髓和韵味的，适合二三本高校及专业开设管理学双语教学使用的教材，也可供初步以英语方式学习管理的自学者使用。内容精炼，形式新颖，易学易懂，收效较好。

本书共包括五个单元，分别是概述(Introduction)、计划(Planning)、组织(Organizing)、领导(Leading)和控制(Controlling)，并对其中的基本内容进行了详略得当的组织。

《管理学基础(双语版中国劳动关系学院十二五规划教材)》编著者安红昌。

《管理学基础(双语版中国劳动关系学院十二五规划教材)》是根据《管理学基础》双语教学需要编写的。全书包括管理知识中最重要的部分，分为概述、计划、组织、领导和控制五部分。每部分有1～2个精选案例，还有生词表，配有核心语和内容列表。

本书是《管理学基础》双语教材，也可供初步以英语方式学习管理的自学者使用。

UNIT ONE INTRODCTION(概述)

 CASE ONE

 CHAPTER 1 MANAGEM[ENT AND ORGANIZATION(管理与组织) 

 I．IMPORTANCE OF MANAGEMENT(7)

 Ⅱ．UNIVERSALITY OF MANAGEMENT(8)

 Ⅲ．MANAGEM[ENT TASK(9)

 Ⅳ．ORGANIZATION AND LEVELS OF MANAGERS(15)

 V．MANAGEMENT SKILLS(20)

 CHAPTER 2 HISTORY OF MANAGEMENT(管理思想史) 

 I．THE CLASSICAL APPROACH(26)

 Ⅱ．THE BEHAVIORAL APPROACH(33)

 Ⅲ．THE CONTINGENCY APPROACH(36)

 Ⅳ．THE SlYSTEM APPROACH(37)

UNIT TWO PLANNING(计划) 

 CASE TWO 

 CHAPTER 3 FUNDAMENTALS OF PLANNING(计划基础) 

 I．DEFINITION OF PLANNING(47)

 Ⅱ．TYPES 0F PLANS(48)

 Ⅲ．FUNCTIONS OF PLANNING(50)

 Ⅳ．PLANNING PROCESS(52)

 CHAPTER 4 STRATEGIC PLANNING(战略计划) 

 I．DEFINITl0N OF STRATEGIC PLANNING(58)

 Ⅱ．STRATEGIC PLANNING PROCESS(59)

 Ⅲ．MANAGEMENT BY OBJECTIVES(61)

 CHAPTER 5 DECISl0N—MAKING(决策) 

 I．DEFINITION OF DECISION—MAKING(66)

 Ⅱ．TYPES OF DECISIONS(67)

 Ⅲ．PROCESS OF DECISION—MAKING(68)

 Ⅳ．DECISl0N—MAKING METHODS(70)

UNIT THREE ORGANIZING(组织) 

 CASE THREE 

 CHAPTER 6 FUNDAMENTALS OF ORGANIZING(组织基础) 

 I．ORGANIZING WORK(78)

 Ⅱ．PROCESS 0F 0RGANIZING(85)

 Ⅲ．0RGANIZITONAL SlTRUCTURE(86)

 CHAPTER 7 CENTRALIZATION AND DECENTRALIZATION

 (集权与分权) 

 I．AUTHORITY AND POWER(100)

 Ⅱ．CENTRALIZATION VERSUS DECENTRALIZATION

 (104)

UNIT FOUR LEADING(领导) 

 CASE FOUR 

 CASE FIVE 

 CHAPTER 8 LEADERSHIP THEORIES(领导理论) 

 I．FUNDAMENTALS OF LEADERSHIP(117)

 Ⅱ．TRAIT THEORIES OF LEADERSHIP(119)

 Ⅲ．BEHAVIORAL THEORIES OF LEADERSHIP(123)

 Ⅳ．CONTINGENCY THEORIES OF LEADERSHIP(131)

 CHAPTER 9 MOTIVATION THEORIES(激励理论) 

 I．FUNDAMENTALS OF MOTIVATION(143)

 Ⅱ．CLASSICAL THEORIES OF MOTIVATl0N(149)

 Ⅲ．CONTEMPORARY THEORIES OF MOTIVATION(157)

 CHAPTER 10 CONFLICT MANAGEMENT(冲突管理) 

 I．DEFINITION OF CONFLICT(170)

 Ⅱ．STAGES OF CONFLICT(171)

 Ⅲ．SOURCES 0F CONFLICT(172)

 Ⅳ．FIVE CONFLICT—HANDLING STYLES(174)

UNⅡFIVE C(1NTRoLLING(控制)

 CASE SIX 

 CASE SEVEN 

 CHAPTER 11 FUNDAMENTALS OF CONTROLLING(控制基础)

 Ⅰ．DEFINITION OF CONTROLLING(186)

 Ⅱ．LEVELS AND TYPES OF CONTROL(187)

 Ⅲ．FUNCTIONS OF CONTROLLING(191)

 Ⅳ．PROCESS OF CONTROLLING(192)

 CHAPTER 12 PERFORMANCE APPRAISAL(绩效评估) 

 Ⅰ．DEFINITl0N OF PERFORMANCE APPRAISAL(197)

 Ⅱ．PROCESS OF PERFORMANCE APPRAISAL(199)

 Ⅲ．PERFORMANCE APPRAISAL METHODS(201)

BmLIOGRAPHY(参考文献)