本书运用心理学的原理，对激励在组织中的应用进行了系统全面的研究，并结合心理学、社会学、经济学、哲学、管理学、政治学等有关理论和技术，对激励的研究进行嫁接、整合，形成一门新兴的交叉学科——激励心理学。

      第一篇 激励与激励心理学

第1章 激励心理学概说

 1.1激励心理学研究的对象与任务

 1.2激励心理学的产生与发展

 1.3激励心理学的意义

 1.4激励心理学的研究方法

第2章 激励的基本原理

 2.1激励与激励机制的研究

 2.2激励过程的心理分析

 2.3激励的心理学原则

 2.4影响激励的个体差异

第3章 中国激励思想与实践

 3.1我国古代激励思想

 3.2我国古代激励方略

 3.3近现代激励实践技法

 3.4我国当代激励研究综述

      第二篇 心理契约与激励

第4章 组织文化与激励

 4.1心理契约与文化

 4.2组织绩效与心理

 4.3组织文化的心理分析

 4.4学习型组织与团队激励

第5章 组织中的激励

 5.1内容型激励理论优劣比较

 5.2过程型激励理论的心理分析

 5.3综合激励模式的心理分析

 5.4激励模式从理论到应用

第6章 人力资本的激励与约束

 6.1人力资本概述.

 6.2我国人力资本的激励与实践

 6.3激励与约束的辩证关系

      第三篇 行为强化的心理过程

第7章 激励的行为取向

 7.1行为与心理的关系

 7.2行为强化的基本原理

 7.3遭遇挫折与心理调适

 7.4行为矫正的原理与方法

第8章 薪酬管理与激励

 8.1薪酬体系的强化作用

 8.2薪酬管理的心理分析

 8.3薪酬激励与绩效管理

第9章 行为激励与应用

 9.1企业激励效能

 9.2团体激励方略

 9.3经营者行为激励

 9.4员工激励的艺术

 9.5行为强化与应用

       第四篇 领导与激励

第10章 领导行为的心理分析

 10.1领导职能研究

 10.2领导风格与绩效

 10.3国外领导理论介绍

 10.4领导特质与行为

第11章 目标管理

 11.1目标管理的基本哲学

 11.2目标设计的方法

 11.3目标管理与执行

 11.4.目标管理的一些建议

第12章 激励员工

 12.1员工激励的辩证关系

 12.2哪些需要可以激励员工

 12.3激励员工的技巧

 12.4.从心理学看奖惩

       第五篇 自我激励的心理分析

第13章 了解自我

 13.1了解自我的方法

 13.2给自己做心理分析

 13.3愧疚与忧虑的心理分析

 13.4自我反省与超越

第14章 组织中的适应

 14.1训练自己的适应能力

 14.2如何在组织中脱颖而出

 14.3培养自己的附加值

 14.4办公室政治

第15章 如何管理自己

 15.1自我管理的技术

 15.2自我管理的训练方法

 15.3管理自己的健康

 15.4成功者应具备的特质

             第六篇 激励与绩效管理

第16章 激励心理学与管理

 16.1激励因素的量化分析

 16.2激励指数的模型分析

 16.3国外管理与激励

 16.4有效开发下属潜能

 16.5激励案例举要

第17章 激励的成本与风险

 17.1社会环境与激励

 17.2激励本土化研究

 17.3激励心理学的基本要求

 17.4本书回顾与总结

主要参考文献

           附 件

附件：访谈纲要

附件二：半开放问卷

附件三：正式调查问卷

后记