本教材面向经济全球化和信息化的发展要求，针对我国企业实际，系统介绍了组织设计与变革的理论、内容、程序、策略和方法，反映了当代组织变革的新趋势和本学科的新进展。教材本着为企业实践服务、学以致用的宗旨，突出了实务性和可操作性的内容，每章都安排了具有典型性的案例，以帮助读者深入理解相关理论知识，同时也可了解和学习国内外企业的先进经验。本教材对培养我国企业组织管理方面的专门人才、提高企业高层管理者谋划与实施组织变革的能力，将起到有益作用，能够满足他们知识更新的渴望，成为他们案头常用的工具书。

第一章　组织设计与变革的动因及重要作用

 　本章提要

 　章首案例

第一节　组织设计与变革的动因

第二节　组织设计与变革的重要作用

 　本章案例

 　思考题

 　思考题答案要点

 　参考书目

第二章　组织设计的中心问题

 　本章提要

 　章首案例

第一节　认识上的三次飞跃

第二节　企业组织结构及其特征因素

第三节　从企业实际出发进行组织设计与变革

 　本章案例

 　思考题

 　思考题答案要点

 　参考书目

第三章　组织设计的内容、程序和原则

 　本章提要

 　章首案例

第一节　组织设计的第一步工作

第二节　组织设计的内容与程序及其运用

第三节　组织设计的一般原则

 　本章案例

 　思考题

 　思考题答案要点

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第四章　职能设计

 　本章提要

 　章首案例

第一节　职能分类与职能设计的内容

第二节　基本职能设计的方法

第三节　我国企业基本职能结构的三大转型

第四节　职能结构的发展趋势

第五节　关键职能设计

 　本章案例

 　思考题

 　思考题答案要点

 　参考书目

第五章　纵向组织结构设计

 　本章提要

 　章首案例

第一节　层次结构的扁平化

第二节　层次结构扁平化的主要措施

第三节　企业管理体制的主要类型

第四节　信息技术与管理体制的发展趋势

 　本章案例

 　思考题

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 　参考书目

第六章　横向组织结构设计

 　本章提要

 　章首案例

第一节　横向结构设计的内容与要求

第二节　部门化的方式及其灵活运用

第三节　横向结构设计的重要趋势——机构设置综合化

第四节　综合化的重要形式——团队组织

 　本章案例

 　思考题

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第七章 横向协调设计

 本章提要

 章首案例

第一节 横向协调设计的原理

第二节 横向协调方式的类型与运用

第三节 专业搭接制度

 本章案例

 思考题

 思考题答案要点

 参考书目

第八章 管理规范设计

 本章提要

 章首案例

第一节 企业管理规范的特点和作用

第二节 企业管理规范的内容与设计

第三节 业务流程再造

 本章案例

 思考题

 思考题答案要点

 参考书目

第九章 影响组织设计与变革的权变因素及对策

 本章提要

 章首案例

第一节 企业环境与战略

第二节 企业技术与人员

第三节 企业规模与生命周期

 本章案例

 思考题

 思考题答案要点

 参考书目

第十章 组织变革

 本章提要

 章首案例

第一节 组织变革的征兆与程序

第二节 组织诊断

第三节 组织变革的策略

 本章案例

 思考题

 思考题答案要点

 参考书目

后记