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书名 下属就要这样做(做下属的学问)
分类 经济金融-管理-公共关系
作者 陈利龙
出版社 北京工业大学出版社
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简介
编辑推荐

作为下属,应该怎样做才能获得上司的赏识、受到同事的敬重、享有事业上的成就感呢?这是摆在每位下属面前的现实而又紧迫的问题。一个下属如果不能掌握实实在在的“做下属的学问”,那他就永远也出不了头。本书将会告诉你下属要做什么、该怎样做,也会告诉你下属不该做什么、不该怎样做。

远离旋涡不畏多事上司,勤奋工作何惧严厉上司,慎对细节岂怵挑剔上司,胸怀大志且待慧眼上司!有了它,你还愁当不成一流的下属吗?

内容推荐

常言道,“人往高处走”,职场上没有人甘愿屈居人下。极力获得上司的器重和提拔,恐怕是每位下属的梦想。而实际上,升迁的最大障碍不是虎视耽耽的同事,也非嫉贤妒能的上司,而是你自己。所以,作为下属,必须懂得如何推销自己,如何适时尽显所长,如何做好自己分内的事;在人际关系上,学会生存的本领,妥善处理复杂关系,践行好“做下属的学问”。唯有这样,处于事业舞台上的你,才会无往而不胜。

目录

第1章 这样的下属最受青睐

上司眼里的理想部属/3

上司心中的好人品/4

敢问自己是不是名好员工/6

做事积极主动/8

富有责任感/13

想上司之所想/16

第2章 下属就要这样与上司相处

找准上司的性格特点/21

适应上司的工作方式/28

与上司巧妙共事/31

把上司放在首位/32

积极表现自己/33

成为上司不可或缺的副手/35

主动提升你的“价值”/36

做一个有创意的员工/38

让老板识你的货/41

将和谐友谊渗进上下级关系/43

善于跟上司沟通/45

诚意在先/47

向上司建议,要讲究方式方法/49

不卷入人事旋涡/51

主动配合新上司,积极适应新环境/53

第3章 下属就要这样与同事相处

什么样的同事值得深交/59

与同事相处,忍是前提/66

不远不近,保持好“距离”/67

做到不事张扬/72

别让如火的热情烧着你/74

甘愿为前辈抬抬轿/75

别让同事排挤你/78

虚心请教,坦诚接受/79

别在难处犯难/81

不是争蛋糕,而是一起做大蛋糕/82

交往有讲究,帮忙有学问/85

第4章 下属就要这样与客户相处

客户第一,绝对是真理/91

以自信征服客户/92

赢得客户的注意和好感/93

一视同仁,不可厚此薄彼/95

赞美是商业交往的重要武器/96

养成倾听和善问的习惯/97

把投诉当做一次增进友情的机会/98

善用程式化语言/100

与客户交往要遵守的原则/101

第5章 下属就要这样工作

下属工作中的常见病/105

这样工作才能被赏识/112

善加利用不想面对的对象/113

合作是为了实现公司的目标/114

赢得上司极力支持的做法/115

顺利工作的前提是不让上司讨厌你/118

以一颗平常心对待升迁/119

对降级或外调应持有的正确态度/120

做好策划工作的六点心得/122

做好事前工作的八手妙招/123

工作态度决定职场命运/125

工作失误怎么办/128

第6章 下属就要这样处置细节

主从关系不可乱/133

注意生活细节,以示恭敬/134

下班最忌提前开溜/135

遇事不作缩头龟/136

讨好但不是拍马/137

得饶人处且饶人/137

嘴紧言慎/139

为别人保留自尊/140

最怕缺乏自信/141

唯我独尊者遭人唾弃/141

抢做别人不愿做的事/142

不修边幅令人烦/143

别小看微笑/144

保持心情愉快/145

第7章 下属就要这样避免犯错

不为犯错辩解/151

无宗无派,洁身自爱/151

有疏失就要诚恳致歉/152

不使用含混言辞/153

不可自作主张/154

自信而不自负/154

贪小便宜吃大亏/155

言行不放肆/156

切勿玩弄小聪明/158

小心职场男女事/159

第8章 下属就要这样做人

成为公司关键人物/163

不做讨人嫌/164

懂得在团队里如何引人注目/167

职场做人六大忌/168

第9章 下属就要这样说话

把容易出错的话说对/177

敏感的话题不说/179

吐字清晰,口齿流利/180

用词朴实少加“料”/181

嘴上长刺不会有好结果/182

一份热诚胜过万句花言巧语/183

说话也用黑白脸/184

一句话能决定你的去留/185

第10章 下属就要这样行礼仪

职场交际中应懂得的基本礼节/191

守时是职场中的一个重要原则/193

谦虚是一种美德/194

保持良好的着装和形象/195

戴眼镜也是一门学问/198

要懂得言谈举止方面的礼仪/199

遵规守矩也是礼仪/202

职场里赠送礼品有讲究/204

几种社交场合下应注意的要点/206

应对来宾的礼节礼仪/209

登门拜访的礼节礼仪/212

第11章 下属就要这样冲向目标

在适合自己的岗位上一展才华/217

你选择什么角色/218

自动自发最重要/220

没有耕耘,哪有收获/222

你想要的究竟是什么/226

第12章 下属就要这样借力搭梯

借你的汇报,领你的奖赏/233

借他的“不是”,做你的美差/238

借他的手腕,攻你的目标/241

借他的慧眼,实现你的愿望/243

借他的春风,步你的青云/249

借他的软肋,挣你的硬币/256

第13章 下属就要这样高升晋级

“工夫”到,晋升自然成/261

要想成凤凰,必须学会飞/264

“肥缺”是怎样到手的/267

千万别落入瞎子赛跑的境地/269

“逼宫”是下下策,抬升才是智取/272

为对手铺路,等于在为自己搭桥/274

占据有利的地位/276

找准时机,实现理想/280

保护你的“奶酪”/283

试读章节

世界每天在变,“谁是最可爱的员工”这个被老板们重复无数遍的话题,其“内涵”也随着时代在演变,不断被延伸、升华,发生着质的变化。在新经济时代,昔日的“听命行事”不再是“最可爱的员工”模式。今天的老板,根据时下所需,对“最可爱的员工”模式重新定位,有了“不必老板交代,积极主动做事”的新理念。

要成为当前职场老板要找的“积极主动”的新人,你必须在以下六个方面获得老板的赞同。

·主动改善

每个老板都希望自己的员工能主动工作,主动思考工作。对于发出指令,按动按钮,才会动一动的“电脑”式员工,没有人会欣赏,老板更不愿意接受。职场中,这类只知机械完成工作的“应声虫”,老板会毫不犹豫地将其剔除在外。

对于老板来说,只有那些能准确掌握自己的指令,并主动运用本身的智慧和才干,把指令内容做得比预期还要好的人,才是他们真正要找的人。

这类员工从不认为老板的指令“神圣不可侵犯”。当他们接到一项明确的任务后,如果他们在老板的指令之外,有另外一条更好的途径可走,他们会主动请示老板,积极改进。当其他员工像“应声虫”一样盲目服从老板时,只要他们确实认为授权方向不对,就会运用他们的推理和说服力,晓之以情,动之以理,阐述自己的看法,绝不人云亦云。

一般来说,这类做法会给老板“侵略性”之感。但聪明的老板绝不会因此将他们拒之“门’”外,仍然会将他们纳入所需之列。

老板们相信,即使工作未按自己所设想的进行,但一定会按一种更好的方法被完成。

·主动解难

每个老板都有被公司事务缠得焦头烂额的时候,在这个时候,作为员工的你应该怎么办呢?

在老板的工作日程表上,常会出现一些毫无新意的工作,由于这些工作无表现的机会,很多人都不想做。

但是工作总是要有人来做的。这时,如果你能摒弃“避之犹恐不及”的消极心态,主动请缨,甘愿做“最傻”的工作,结果会怎样呢?

“琐事中孕育伟大的种子”。事实上,这类工作往往比那些表面看起来华丽动人的工作,更有争取的价值,更能展露一个人的才华、勇气和积极热情的心。对于肯做肯干、不斤斤计较,懂得不让浅显和琐碎的问题烦扰老板的员工,老板对他印象深刻,因为他可以依赖。

特别是在老板遇到棘手的工作,迫切需要帮助的时候,如果你能挺身而出,危难时刻施以援手,一肩挑起,一旦他的难题得到解决,你在他心目中的地位会更重要。

·主动犯错

“工作过分完美,反而不美。”这句话乍听起来似乎荒诞之极,其实里面大有文章。

在情势瞬息万变、竞争激烈的现代社会,做事保守、缺乏创意的员工绝非老板所需。对老板或上司而言,这类员工充其量只能“垫底”,让老板或上司放心,但绝不会令老板或上司欣赏。

所以说,当“完美”遮住你的才华时,犯一些开拓过程中不可避免的错误,是值得的。别太执著于“质”的方面的完美,接受和尝试用新的想法和方法相结合,并改变自己的工作方式,让你的工作变得更加灵活。哪怕失败也不要紧。这将十分有助于老板发现你的特殊之处,从而更加欣赏你,认为“此人可塑也”。

因为具有“犯错”精神的你,会使老板意识到,你可能为他的公司带来不可预知的利益。值得一提的是,“刻意犯错”时,你应有把握及时扭转败局,否则你便真的失败了’。

·主动担责

我们在一些功夫片中常能看见一些敢作敢为的大丈夫,这些人最能获得江湖豪杰的钦佩。

现在,在企业里,老板越来越需要那些敢作敢当,勇于承担责任的员工。因为,在现代社会里,责任感是很重要的,不论对于家庭、公司、社交圈子,都是如此。它意味着专注和忠诚。

“我警告我们公司的人,”美国塞文事务机器公司前董事长保罗·查来普说,“如果有谁说:‘那不是我的错,那是他(其他的同事)的责任’,被我听到的话,我就开除他,因为说这话的人显然对我们公司没有足够兴趣——如果你愿意,站在那儿,眼睁睁地看着一个醉鬼坐进车子里去开车,或任何一个没有穿救生衣、只有2岁大的小孩单独在码头边上玩耍——好吧!可是我不容许你这样做的。你必须跑过去保护那2岁的小孩才行。”

“同样地,不论是不是你的责任,只要关系到公司的利益,你都该毫不犹豫地加以维护。因为,如果一个员工想要得到提升,任何一件事都是他的责任。如果你想使老板相信你是个可造之才,最好、最快的方法,莫过于积极寻找并抓牢促进公司利益的机会,哪怕不关你的责任,你也要这么做。”

由此可见,老板心目中的员工,个个都应是负责的人。只有主动对自己的行为负责、对公司和老板负责、对客户负责的人,才是老板心目中的好员工。

如果你推卸责任,老板也许会因为你尚有其他长处可用,不愿当众揭穿你推卸责任的行为,但是,在老板的心目中,你早已是一个并不可靠的人。

·主动进攻

微软招聘时,颇为青睐一种“聪明人”。这种“聪明人”,并非在招聘时就已是某一方面的专家,而是一个积极进取的“学习快手”,一个会在短时间内,主动学习更多的有关工作范围知识的人,一个不单纯依赖公司培训,主动提高自身技能的人。

“主动进取”的员工,是老板关注的员工,具有这种精神的员工,是企业进步不可或缺的支柱。

今天的社会,是一个高度竞争、充满机会与挑战的社会。在这种残酷的环境中,每个公司必须时刻以增长为目标才能生存。要达到这个目标,公司员工必须与公司制定的长期计划保持步调一致,而真正能做到“一致”的,只有主动进取的员工。

比如,任何时候,你都不能满足现有的知识,一味“低头拉车”,这种不良思想,会阻碍你百尺竿头更进一步的可能。一个停滞不前的员工,自然不会为老板所需。但是,你若在“拉车”的同时,懂得“抬头看路”,把眼光放在远处,自我鞭策,自我栽培,自我锤炼,主动进取,积极向远方迈进,老板就会从内心欣赏你,认同你,接纳你。

总而言之,当今社会,是一个“攻”的世界,只重“守”的人是很难脱颖而出的。如果你此时正蜗居在被遗忘的角落,尴尬而艰难地生存着,赶快主动武装自己,“进攻”职场吧。

没有人天生比别人幸运,只要你不厌其烦,时刻鼓励自己“积极主动”起来,你很快就会“金榜题名”,成为一名老板或上司真正需要的人。

P8-11

序言

作为下属,应该怎样做才能获得上司的赏识、受到同事的敬重、享有事业上的成就感呢?这是摆在每位下属面前的现实而又紧迫的问题。一个下属如果不能掌握实实在在的“做下属的学问”,那他就永远也出不了头。

处于现今的高标准、高要求的职场,做一个下属不易,而做到有成就,获得高薪升职,则更不易。

俗话说“人往高处走”,职场上没有人永远甘心居于他人之下的。在职场上能够取得成就感,并被上级领导欣赏器重,这恐怕是每个做下属的内心愿望,那么下属怎样做才能实现“愿望”呢?

你若要在职场上搭起成功的阶梯,且争取到老板或上司的器重,这当然不是一朝一夕的事。明智的做法就是你不仅要满足于做好自己分内的事,还应该在其他方面获得丰富的经验,提升自己的“内在价值”,即使困难重重,也要勇于尝试。当你通过努力拼搏成为某方面的行家时,老板又岂会忽略你呢?

所以说,在下属争取升迁的道路上,最大的障碍不是唬视眈眈的竞争者,也不是嫉贤妒能的上司,而是你自己。如果你自己固守原地,不思进取,陷入了“井底”,那么就等于帮助别人打败了你自己。要知道,有眼光的老板会特别欣赏有创意的员工。况且这个世界每天都在变,过去那种“听命行事”、“言听计从”的做法,已不再是优秀员工的模式了,取而代之的则是“不必老板交代,积极主动做事”的新规矩了。

英国大都会总裁谢巴尔德在位时说过一句名言:“要么奉献,要么滚蛋。”他强调:“在其位,谋其政,不要找任何借白说自己不能够、办不到。”在他面前,任何下属都不要想干不好工作而找理由推脱责任。这就是说,你必须清楚你在为谁工作,如果认为工作仅仅是为了“面包”,那么你工作的价值就未免太低俗了。工作比生计更可贵之处,在于通过工作可以体现你的个人价值,发掘你的潜力,发挥你的才干。要达到这一境界,你必须投注足够的重视和十二万分的热情,你一旦进入这一境界,成功自然是属于你的。

当然没有人天生就比他人幸运,可以扶摇直上,轻松得到老板或上司的提拔。在职场上,你是否非常羡慕那些表现出众的同事?他们升职加薪的速度比你快,而且深得上司的器重,并被委以重任。这些“辉煌的成绩”不是偶然取得的。因为他们懂得如何推销自己,如何把握时机尽显所长,如何做自己该做的事,并坚持原则;在人际关系复杂的战场中,有自我生存的本领,不断力争上游,才有脱颖而出的机会。这就是一个聪明下属的高明做法。

下属有“心机”不是一件坏事,这正反映了下属积极向上的思想,也是下属迈向目标和梦想的动力。

做成功的下属难,但并非绝无可能。相信只要付出终会有回报。

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更新时间:2025/4/4 10:33:55