本书是从全国唯一的管理教学案例刊物《管理案例研究》自1999年创刊至今发表的数百篇教学案例中精选了40篇汇编而成的。本书所选案例几乎涵盖了企业管理的各个方面，共分为六大部分：企业战略管理；市场营销管理；组织变革与人力资源管理；运作流程与信息技术管理；公司财务与项目管理；跨文化管理。本书案例丰富，讲解透彻，具有很强的可读性。

第一部分 战略管理

沈阳市汽车开关厂发展战略分析／3

台湾双人电脑公司的经营战略／17

南华啤酒有限公司的战略调整／31

红山电业局发展决策／40

山申公司的战略困境／47

汇美公司进入西南市场的战略／51

广东华帝集团的未来发展／58

第二部分 营销管理

珠海电信局2002年小灵通业务营销策略／67

英迈中国电子商务策略选择／81

大连韩伟企业集团的品牌经营之路／90

华瑞公司的抉择／97

三株集团的营销危机／103

佳佳技术有限公司的营销管理难题／113

远东涂料有限公司的价格策略／118

第三部分 组织变革与人力资源管理

大连塑料彩印厂的组织变革与技术引进／125

宾州机械厂改革解困方案／133

天业公司的“人力资源铸造”／143

广东金鑫塑胶设备有限公司的困惑和挑战／152

大连中隆仪表股份有限公司的“浮动股份制”／159

番茄制品公司销售经理的招聘面试／166

PU公司化工事业部技术人员的绩效考评／172

第四部分 运作流程与信息技术管理

拜耳(四川)动物保健公司的TOMS项目／183

西安电瓷厂生产过程组织的改革／190

红星电器厂的年生产方案决策／192

F公司的部件供应决策／196

厦门WD与XTC两公司问的第三方物流模式／199

中华电路板有限公司质量控制方案分析／207

兴旺石油公司技术创新模式／215

XH—MIS新华农药厂集成化管理信息系统／224

一汽大众实施ERP／230

第五部分 财务与项目管理

湖南长德化纤公司投资方案分析／237

海州热电厂的债务重组／247

厦门万里石有限公司的南非石材合资项目／255

东港外供商厦项目建设论证／268

北疆国际信托投资公司的型材投资项目／275

第六部分 跨文化管理

滨海市中新合资集装箱码头有限公司／285

中外合资斯诺制药公司／292

比格啤酒公司的上海分公司／302

米高公司北京代表办事处／309

中澳金刚石有限公司／315