本书主要介绍了成本管理会计就是企业成本管理的会计，是对企业成本管理活动进行反映和监督的会计，是运用专门的管理技术和方法，以货币为主要计量单位，对企业的生产经营过程中的资金耗费和价值补偿，进行策划、核算、控制和评价的一系列价值管理行为。基于这种认识，本书将按照企业成本管理活动的特点和规律对成本管理会计系统进行设计。

第1章 导论

1.1 成本范畴

1.1.1 经济学成本观

1.1.2 管理学成本观

1.1.3 会计学成本观

1.1.4 关于成本概念的小结

1.1.5 不同的成本观在成本管理系统中的运用

1.2 成本分类

1.2.1 理论层次上的成本分类

1.2.2 价值链层次上的成本分类

1.2.3 管理层次上的成本分类

1.2.4 功能层次上的成本分类

1.2.5 要素层次上的成本分类

1.2.6 成本分类小结

1.3 成本管理会计模式的定位

1.3.1 成本会计和管理会计内容重复交叉的原因

1.3.2 成本会计和管理会计融合的动因

1.3.3 成本会计和管理会计融合的模式

1.3.4 成本管理会计模式的定位

1.4 成本管理会计系统的设计

1.4.1 成本管理的涵义

1.4.2 成本管理会计系统

第2章 本、量、利分析与变动成本法

2.1 成本性态

2.1.1 成本性态的概念

2.1.2 固定成本

2.1.3 变动成本

2.1.4 半变动成本

2.2 本、量、利分析

2.2.1 贡献毛益和贡献毛益率

2.2.2 盈亏临界点

2.2.3 同时生产多种产品时，盈亏临界点的计算

2.2.4 同盈亏临界点有关的指标

2.2.5 本量利分析的基本假设

2.2.6 目标利润的分析

2.2.7 利润预测中的敏感分析

2.3 变动成本法

2.3.1 变动成本计算法的概念

2.3.2 变动成本计算法的特点

2.3.3 变动成本计算法的优缺点

2.4 完全成本法

2.4.1 完全成本法的概念

2.4.2 完全成本计算法的特点

2.4.3 完全成本计算法的优缺点

2.4.4 采用完全成本计算法的必要性

2.4.5 变动成本法与完全成本法的结合

第3章 成本预测

3.1 成本预测概述

3.1.1 成本预测的定义和内容

3.1.2 成本预测的指导思想和原则

3.1.3 成本预测的程序

3.2 成本预测的方法

3.2.1 定性预测方法

……

第4章 短期经营决策

第5章 资本投资决策

第6章 企业全面预算管理

第7章 成本核算

第8章 作业成本计算

第9章 成本控制

第10章 责任成本控制

第11章 成本报表与成本分析

第12章 业绩评价体系与激励机制