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| 书名 | 感恩 |
| 分类 | 人文社科-哲学宗教-伦理学 |
| 作者 | 张贵禹//小山 |
| 出版社 | 中国时代经济出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 感恩是一个人、一个集体取得成功的酵母!离成功最近的人，是那些懂得感恩的人! 每一个人都应该对自己的工作、生活、岗位充满敬畏和感恩，你应把它看作是发生在你身上的奇迹!只有懂得感恩的人，才会拥有真正的幸福、快乐!本书通过对人性的深刻剖析，用案例证明：感恩是通向职场、生活成功之路的桥梁、是企业考核人才的重要标准!以一连串真实感人的感恩事例为主线，开启了企业情感管理之先河。融生活、工作于一炉，案例感人、文字优美、富于哲理。 向追求成功但一直找不到方法的年青人，向事业有成但一直感觉不到快乐的中年人，向享受晚年但却感觉不到幸福的长者，向所有追求生命价值的人们推荐这本《感恩》。 感恩的情怀是您获得快乐和幸福的源泉。 内容推荐 对己不克制、对人不感恩、对事不尽力、对物不珍惜、……不会感恩，缺乏感恩心态，是中国企业管理界目前面临的最大问题之一，同时也是整_个社会面临的问题。职场情感僵化、麻木；对人、对事缺乏热情与认真；工作、生活懈怠。以法律为底线思考问题；人们渐浙蜕化成了冷漠无情的经济动物……一个人、一个集体、一个社会缺乏感恩的态度，剩下的就是攫取，并注定缺乏正确的生活观、工作观、人生观、价值观以及必要的诚信与忠诚！ 中国的企韭应该通过这种感恩的教育来推进、提高员工对企业、对工作、岗位的诚信度、忠诚度。感恩的心，是可以通过学习和感悟来获得的。 目录 一个圣人、一个民族和一个凡人＼1 感恩——一个圣人的故事＼3 感恩节——一个民族的故事＼7 感恩——一个凡人的故事＼11 用感恩代替抱怨＼15 你天生富有＼17 我拿到的是最糟的一张牌!＼25 直到那一天＼27 找回你的“发卡”＼35 会爱的人才会拥有真正意义上的成功＼38 感恩、忠诚、责任 ＼45 忠诚，是感恩结的果＼47 责任，源于感恩＼51 懂得感恩的人—一永远是公司的重点培养对象＼56 不懂感恩的人，其价值大打折扣＼61 感恩，是忠诚之母＼65 谁偏爱感恩的人＼73 懂得感恩的人，才会处处维护公司的利益＼75 懂得感恩的人，老板在不在都会一样努力＼77 感恩，才不会找借口＼79 感恩，是使命之母＼81 感恩，是最好的自律良方＼84 感恩，才会自动自发地工作＼89 感恩，是一种能力＼91 感恩，是获得能力的途径＼93 感恩，是一个人健康快速成长的催化剂 ＼95 感恩，是一种能力＼99 感恩，是成功的酵母＼101 感恩，是情商之母＼106 感恩是快乐工作、幸福生活之源＼111 幸福在哪里＼113 一不小心就会成为帕克霍姆＼115 感恩是获得快乐、幸福的最便捷途径＼119 学会感恩吧，从这里开始 ＼133 感谢老板之恩＼135 感谢父恩＼138 感谢母恩＼141 感谢妻恩、夫恩＼144 感谢你的职位之恩＼150 感谢师恩＼153 感谢自己＼158 试读章节 历史上，曾经有这样一个人。 在公元前后的耶路撒冷，一个30岁出头的年轻人遭到了诬告，他太优秀了，以至于当地的祭司们对他嫉妒到痛恨无比的程度，必要置他于死地而后快。 随着他的被捕，那些昨天还信誓旦旦的追随者们，一眨眼竞全都跑光了，就连他最忠实的门徒也不敢承认他是他们的老师，并且，那个出卖他的人，也是他的门徒。 这个曾日日在大殿里诲人不倦、受人景仰的人，转眼间变成了囚犯。 人们疯狂了，他们并不知道真相——也不想知道真相! 他们围攻他、讥笑他，打他的嘴巴，用荆棘做成华冠戴在他头上，用藤条抽打他，对他说： “你不是无所不知吗?猜猜看，是谁在打你?” 第二天清晨，祭司和长老们商议如何处死他，由于他们没有处人死刑的权力，最后只好决定把他移交给外族人，以求能达成死刑。 这一天恰好是逾越节，总督按惯例，要应允殖民地人民的请求：释放一名死囚。 这次一共有四名死囚，更巧的是居然有一名死囚与年轻人同名，于是总督大人问聚集在一起的群众： “你们要我释放哪一个?” 然而年轻人听到的是令他无法置信的回答——人们宁可让那个强盗活下来，而要他这个清白无辜的人去死。 总督查遍了律法，也找不到治他死罪的条文，他决定放了这个人，于是他对年轻人的本族同胞们说： “我查不出他有该死的罪状，鞭打他一顿，把他释放算了。” 可是群众大喊： “不，我们要他死……” “绞死他”、“钉死他”…… 总督说：“我没有理由赐他死刑。” 这时年轻人的本族群众说： “我们有法律，根据我们的法律，他该被处死，你释放他就不是我们的朋友……杀死他，把他钉十字架……” 于是，总督放了与年轻人重名的人，在群众面前洗手说： “处死这个人的责任不由我负，你们承担吧!” 群众又沸腾了：“这个人的死由我们和我们的子孙承担……” 就这样，在逾越节正午时分的骷髅地，竖起了三个高大的十字架，年轻人被士兵和祭司们簇拥着，在人群中艰难地行走，人群中不时有人向他投掷东西、谩骂他。 P3-4 序言 经过近20年的历练，我们看到，国内的各行各业均获得了长足的进步与发展。但若从微观管理方面看，对己不克制、对人不感恩、对事不尽力、对物不珍惜……种种陋习仍然普遍存在。 不会感恩，缺乏感恩心态，职场情感管理环节的缺失，导致职场情感僵化、麻木：对人、对事缺乏热情与认真；工作、生活懈怠；以法律为底线思考问题：人们渐渐褪化成了冷漠无情的经济动物…… 一个人、一个集体、一个社会缺乏感恩的态度，剩下的就只是攫取，并注定缺乏正确的生活观、工作观、人生观、价值观以及必要的诚信与忠诚! 职场情感管理薄弱，是中国企业管理界目前面临的最大问题之一，同时也是整个社会所面临的问题。 仔细观察、思考，我们会发现，情感因素才是一个人能够勇敢地挺身而出，并负起责任的重要因素：而如果一个人对某些事物缺乏起码的情感与责任感，那么他的一切都将具有不确定性。 这些年，我们的管理更倾向于体制、制度与技术的完善，但这一切努力是否奏效终将取决于人，再好的体制、制度与技术，终归是人在贯彻、执行，准确的说，是那些秉持不同态度与情感的人，决定着组织的命运。我们会发现职场情感管理胜于制度! 职场情感管理势在必行! 而在各类复杂的职场情感之中，感恩心态是生发万善之核心! 我们会发现： 感恩是通向职场、生活成功之路的桥梁! 是企业考核人才的重要标准! 是一个人、一个集体取得成功的酵母! 感恩是忠诚之母——对公司怀有感恩之心的员工必然有一颗赤诚之心，附着于感恩之后的忠诚，才是真正的忠诚，是经得住考验的忠诚，而不是表面文章。 感恩，才不会抱怨! 感恩，才会富于责任感、使命感! 感恩，才不会找借口! 感恩，才会自动自发地去工作； 感恩老板在不在都会一样努力! 也只有懂得感恩的人，才不会损公肥私，而是处处维护公司的利益! 使命感不会凭空建立起来，它必附着于感恩与爱，因为，感恩是使命之母! 感恩是最好的自律良方! 感恩，是一种能力，同时是获得能量与能力的途径! 感恩是情商之母! 也只有懂得感恩的人，才会拥有真正幸福、快乐的人生! 作为一个当代人，我们必须懂得感恩、学会感恩! 离成功最近的人，是那些懂得感恩的人! 每一个人都应对自己的工作、生活、岗位充满敬畏和感恩，你应把它看作是发生在你身上奇迹的原因! 世界500强企业正是通过这种感恩的教育来推进、提高员工对企业、对工作、对岗位的忠诚度、诚信度——一颗感恩的心，是可以通过学习和感悟来获得的。 新书付梓之际，仅对参与本书创作的人表示衷心感谢，他们是：崔乃予、张玉梅、年斗印、周环、徐春平、李红梅、年青、张瑜侠、崔新晖、崔贺逸、徐小童。 作 者 2005－11－25于北京·文心阁 |
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