本书从组织运行和组织体系两个方面对可持续发展管理的框架进行设计;从管理过程的四个重要环节——计划、组织、领导和决策人手,分别阐述了可持续发展管理的主要内容;对目标管理、流程再造、示范管理等现代管理技术,以及现代信息技术和战略管理方法进行了诠释,全面而深入地探讨了它们在可持续发展管理实践中的应用。本书综合了多学科的理论、技术和方法,具有案例丰富、实用性强、适用读者群广泛等诸多特点,可以作为高等院校本科生和研究生教育用书,也可以作为政府公务员、企业管理者以及相关领域专业管理人员的培训教材。
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