在本书中，笔者在较系统地阐述了企业管理理论、原则和方法的基础上，着重探讨中国企业的核心竞争力、产业价值链定位和企业战略转型、企业文化建设和跨文化管理、中国企业国际化经营等专题。针对这些重点专题，笔者撰写、归纳了32个中外企业案例。涉及零售、生产制造、电信、医药、石化、金融、IT、传媒等众多行业。

本书由三部分组成，其中，第一部分为企业文化、变革与创新，附有20个案例；第二部分为价值链、企业战略、连锁与国际化经营，附有12个案例；第三部分为案例分析提示。在这部分，笔者对上述32个案例进行了简要地剖析，旨在抛砖引玉，为读者深入分析案例提供一点启示。

由经济科学出版社翻译、海因茨·韦里克教授和哈罗德·孔茨教授合著的《管理学——全球化视角》(第十一版)中文版发行不到一年，就进行了再版。在当前西方管理学著作已经在中国大陆广为流行的今天，广大读者对这本经典著作的热切渴望和极大需求令译者深为震撼。作为韦里克教授22年前的学生和现从事管理学教学的同事，自己在钦佩老师博学的同时，也感到有责任和义务为阅读这本书的读者尽点微薄之力。为此，为了便于读者理解原著，应韦里克教授的委托，笔者撰写了这本《管理学——全球化视角案例分析》，作为配套辅助材料。

这本《管理学——全球化视角案例分析》，力求从韦里克教授推崇的管理开放系统模式的角度，结合中国国情和中国企业的发展历程和现状，将管理理论的研究和创新与案例编写和评析有机地结合起来，使读者能够在自学《管理学——全球化视角》的同时，抓住重点，掌握案例分析方法，理论联系实际，融会贯通。

第1篇 企业文化、变革与创新

第1章 企业文化

第2章 企业变革

第3章 企业创新

 第1篇 案例分析

案例1 卡特彼勒公司的企业文化

案例2 微软(中国)公司的企业文化

案例3 英特尔公司的非正式文化

案例4 中国百胜餐饮集团的企业文化

案例5 艾默生电气公司的并购案

案例6 麦当劳快餐店文化管理失误的教训

案例7 苹果计算机公司的“叛逆文化” 

案例8 摩托罗拉公司的企业文化

案例9 海尔的企业文化

案例10 华为公司的企业文化

案例11 沃尔玛公司的企业文化

案例12 可口可乐公司的文化创新

案例13 ABC(集团)公司的组织变革

案例14 从象牙皂品牌看宝洁公司的全球化

案例15 安徽海螺水泥公司

案例16 脱颖而出的中山圣雅伦日用品有限公司 

案例17 箭牌公司的创新文化

案例18 长盛不衰的万宝龙笔品牌

案例19 英国节奏蓝调铃声公司的应运而生

案例20 比亚迪公司的多元化战略

第2篇 价值链、企业战略、连锁与国际化经营

第4章 价值链理论

第5章 价值链与企业战略

第6章 产业价值链与企业战略

第7章 中国企业的连锁经营

第8章 中国企业的国际化经营战略

 第2篇 案例分析

案例1 万向集团 

案例2 亚新科集团(ASIMC0) 

案例3 “红高粱”快餐店的兴衰

案例4 太原田森超市的倒闭始末

案例5 北京普尔斯马特超市倒闭案

案例6 凯玛特公司的破产案 

案例7 耐克公司的价值链创新

案例8 国际商用机器公司(IBM)的转轨战略

案例9 美国电话电报公司(AT&T)的解体

案例10 华源集团的国际化经营战略

案例11 百事可乐公司的转轨战略

案例12 德国贝塔斯曼公司的当地化战略

第3篇 案例分析提示

第1篇 企业文化、变革与创新案例1—20

第2篇 价值链、企业战略、连锁与国际化经营案例1—12

 参考文献