本人类进入大策划时代，大到治国安邦，小到穿衣戴帽。你可以不找策划，策划肯定会来找你，不是你策划别人，就是你被策划。书阐述了最全面系统的策划理念，第一次把中国传统策划与现代科学方法结合的策划学。本书由中国营销科学院强力推荐，国际营销大师科特勒教授专文作序。

第1章 策划引论

第2章 东方策划——诸子百家之智

第3章 外国古代经典策划案例

第4章 东西方军事谋略策划极其理论

第5章 世界著名策划专家团

第6章 现代策划的8B流程

第7章 创意的生产

第8章 策划的基本原理

第9章 策划的十大基本原则

第10章 策划方法论

第11章 策划辨证法

第12章 现代策划技术

第13章 策划书的撰写

第14章 策划效果评估

第15章 大策划流的物理基础——新能量革命浪潮

第16章 策划流的独门暗器——智能原子弹

第17章 智能流的使用原理与方法

第18章 百万“负”翁看狗熊——负能策划大师

第19章 热身策划，五子登科

第20章 大霸王策划

第21章 大策划天才扫描

第22章 现代超级策划精髓

第23章 策划大师龙虎榜——富豪名流大曝光

第24章 策划场论

第25章 策划科学大厦与策划树

第26章 做局策划

第27章 “无中生有”策划

第28章 策划势与势策划

第29章 剑术——策艺之修炼

大王--沃尔特·迪斯尼的文化策划

沃尔特．迪斯尼1901年12月5日诞生于美国芝加哥市的一个普通市民家庭。

1917年，沃尔特．迪斯尼从本顿学校毕业，由于他从小喜欢绘画等艺术，这时已充分显示了他的艺术才能。

第一次世界大战结束以后，参军回美国。创立了"依维克·迪斯尼广告公司"。后来幻灯片公司以优厚的待遇聘请到了沃尔特。不久幻灯片公司改名为堪萨斯市电影广告公司，沃尔特一生事业的真正起步从此开始了。

沃尔特为了搞清楚动画片是怎样制成的，费了九牛二虎之力，充分发挥自己活泼、善交际的特长，从同事那里了解到了动画片制作的全部细节，并且改进了其许多不足之处

1992年5月，根据沃尔特拍摄的《欢笑卡通》的影片，与五位动画绘画家、业务经理等建立了"欢笑卡通公司"。由于他们都有创业及创意之精神，在很短时间内完成了《金发小女孩》和《三只熊》等5部动画片的制作，后又创作了《暖丽丝梦游仙境》、《汤姆·杰顾的牙齿》等作品，但是由于与沃尔特签订合同的"纽约图书俱乐部"破产，公司人员被迫散伙。

1924年，沃尔特又创立"迪斯尼兄弟制片厂"，并且与环球影片公司签订合同，从此迪斯尼制片厂干得相当出色，但是却又由于纽约影片发行人查尔斯"米慈背信弃义，拉走了沃尔特培养的一大批技术骨干，使得沃尔特再次失败。但当沃尔特回到家时，没有人能看出他有失望的情绪，沃尔特平静地向家人讲述了自己在纽约的失败，而且信心十足地提出要绘制一套新的、以米老鼠为主角的创意动画片。这是沃尔特在受挫后苦心思索、另辟蹊径的产物，在沃尔特的米老鼠系列片《疯狂飞机、骑快马的高卢人》作成功之时，由于沃尔特没有找到发行人而又一次面临绝境。

在这时，沃尔特注意到了有声电影的问世。沃尔特决定把米老鼠第三部《汽船威利》配声上映。果然引起了观众和报界的极大轰动。沃尔特不失时机地主持将其他米老鼠系列片也配音上映，受到了观众的普遍欢迎，观众对米老鼠的喜爱已经到了狂热的程度。

沃尔特．迪斯尼的事业从此开始飞速发展着，他因此被称为"米老鼠之父"。他的发迹可以说是一条崎岖坎坷的道路，但由于构建了一个极富创意的米老鼠形象，最终他成为了世界有名的娱乐大王。P274

国际营销大师科特勒教授专文推介

每次来中国，都会看到中国经济发展的新面貌，令人为之欢欣，为之鼓舞。

营销是关于客户与利润的科学，满足了客户才有利润可言。中国企业要持续不断地盈利、发展，就须有长远的营销战略。面对当今流通领域全面整合与提升的趋势，面对前所未有的竞争态势，企业必须发展自己的核心竞争能力，以应对国内、国际市场。这需要有一定的战略支持这一发展方向，这就是诚信战略。没有诚信，就没有客户和利润，只有破产。

中国经济在全球化市场中有相当的优势，比如非常强大的资本力量、制造优势、强大的人力资源、非常大的市场容量及和平稳定的政治环境。对企业来讲，当生产力发展到一定程度时，质量已不再是问题，问题是市场的细化和差异化营销。对市场有效地细分，对产品进行差别化定位，从功能到外观设计以及情感上的认同等等，都是营销市场中的问题的核心。通过产品差别化实现品牌异化，有效地占领市场，这一点中国的海尔在美国市场上做得非常出色!

中国历史上曾经有过很多伟大的战略家，尤其是军事战略家。现在，中国的营销市场同样呼唤商业战略家的诞生。从完整的商业计划书到具体的市场调研、目标客户行为档案、营销策略、价格策略及广告策略等等，整个系统都需要有战略家用战略思维来掌控。优秀的战略家往往是从客户的一次性交易中看到更多次的终身交易。

另外，我必须提及的是中国企业在营销过程中的不良现象：一是希望迅速复制别人的产品以求短期盈利；二是总喜欢进入一个新行业、新市场，这两大爱好终会导致企业短期盈利与长期发展不协调而短命；还有一个严重问题是盲目的、无限制的多元化发展，这势必在每个领域里都会遇到非常专业化的跨国公司的竞争。众所周知，摩托罗拉公司既不做电视，也不做房地产、保险等业务，而是专注于通讯产品。中国企业需要更多地投入到产品创新中去。  营销，不仅是一个企业或一个企业部门的事情，从大处说是一种文化，一种观念，是整个国家、社会、城市群体的营销；从小处讲是整个企业的营销。它必须用团队的方式才能顺利完成营销目标。

我很欣慰地看到中国企业的营销正在一步步专业化、团队化，并在兼容并蓄中走向成熟化、本土化。摆在我们面前的这套营销丛书，正是中国企业营销原汁原味的文化再现，它集结了中国当前营销入的现代理念与营销实践。丛书的作者，我的中国朋友努力地尝试着把他们在中国营销大潮中的体验与收获与大家分享，我想每一位读者在读到此书时都会幸运地感受到中国企业营销的前沿风暴。与大家一起分享智慧是一件很快乐的事情，所以我向大家推荐这套丛书。

最后，我坚信营销为世界创造繁荣与昌盛，为经济繁荣提供强有力的支持。营销就是关于客户和利润的科学。2005年3月

不策划别人，你就会被别人策划。

世界经济已经进入一个全球大战略、大策划的时代。策划学作为一门新兴的独立的、综合性的应用科学，在市场经济大潮中不断丰富、完善和发展。

《教育策划》的第二版是在保留原有第一版绝大部分内容的基础上修改而成的。其中增加的部分内容是笔者参考了国内外大量关于策划理论与实践的书籍、报刊资料，并结合本人在中国军事科学院、北京大学等研究机构以及近十几年来营销策划工作的实践体会，在对中国传统兵法、现代系统工程、历史学研究的基础上，运用了战略学、系统工程、兵法、自组织科学等理论，对策划的原理、方法、步骤和原则都进行了深入的探讨。由于时间比较仓促，难免挂一漏万。所以，本人真诚地恳请各位读者朋友、专家学者及同行们多提宝贵意见。学者及同行们多提批评意见。另外，此书在写作过程中参考了许多专家的意见、文章、案例，欢迎这些专家与我们联系，以表我们的谢意及支付应该的报酬。需要特别指出的是，此书能够如此顺利的出版，得到了杨泳、王欣、江华、李成书、白景华等同志的关心与帮助，以及出版社领导、骆彦卿、万晓春等同志的大力支持，特此表示衷心感谢。编者2005年3月于北京创意村营销策划公司