内容推荐 "本教材属于本领域新形态教材,共有九章,系统地介绍了企业人力资源开发与管理的理论方法和实践技术,按照学习目标、思政目标、导入案例、基本内容、导入案例思考、本章小结、复习与思考、案例分析的模式进行编排,每章都以二维码嵌入若干“拓展阅读”材料和线上自测模块。使教材内容更全面,更完整,更生动,让学生学到更多的与课程相关的课外拓展知识。同时,本教材的导入案例与课后的案例分析全部为中国本土案例,使学生学习到中国优秀企业的人力资源管理思想与实践,树立更强的民族自信与文化自信。 本教材共有人力资源管理概述、人力资源战略与规划、职位分析与胜任力模型、员工招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、国际人力资源管理九章内容。借鉴了人力资源管理的**研究成果与实践成果,融入了课程思政元素,增加了思政目标,教材导入案例与课后案例分析全部为本土案例,并在内容设置上增加了线上拓展阅读和线上自测,丰富了教材内容。本书适用于经济管理专业的本科生、研究生以及企业管理层、事业单位和政府部门管理者的教育与培训。" 目录 目录 CONTENTS 第一章 人力资源管理概述 / 1 第一节 人力资源的基本问题 / 4 第二节 人力资源管理的基本问题 / 15 第三节 人力资源管理的产生与发展 / 22 第四节 现代人力资源管理面临的挑战与发展趋势 / 31 本章小结 / 37 复习与思考 / 37 第二章 人力资源战略与规划 / 38 第一节 人力资源战略 / 39 第二节 人力资源规划 / 50 第三节 人力资源供需预测和平衡 / 55 第四节 人力资源规划的编制 / 66 本章小结 / 69 复习与思考 / 69 第三章 职位分析与胜任素质模型 / 70 第一节 职位分析概述 / 72 第二节 职位分析的实施 / 77 第三节 职位说明书的编写 / 87 第四节 胜任素质模型 / 90 本章小结 / 94 复习与思考 / 94 第四章 员工招聘 / 96 第一节 员工招聘概述 / 98 第二节 员工招聘的主要程序 / 103 第三节 员工招聘的来源与方法 / 108 第四节 人员甄选 / 113 第五节 录用与评估 / 123 第六节 人工智能在招聘中的应用 / 127 本章小结 / 130 复习与思考 / 131 第五章 员工培训与开发 / 132 第一节 员工培训与开发概述 / 134 第二节 培训需求分析 / 139 第三节 培训管理 / 144 第四节 培训与开发方法 / 153 第五节 职业生涯规划与管理 / 158 本章小结 / 168 复习与思考 / 168 第六章 绩效管理 / 169 第一节 绩效管理概述 / 171 第二节 绩效计划与绩效辅导 / 181 第三节 绩效考评 / 193 第四节 绩效反馈与结果应用 / 204 本章小结 / 209 复习与思考 / 210 第七章 薪酬管理 / 211 第一节 薪酬概述 / 213 第二节 薪酬管理概述 / 218 第三节 基本薪酬体系设计 / 224 第四节 可变薪酬 / 233 第五节 员工福利 / 239 本章小结 / 245 复习与思考 / 245 第八章 员工关系管理 / 247 第一节 员工关系管理概述 / 248 第二节 劳动关系管理 / 252 第三节 人际关系与沟通管理 / 263 第四节 员工关系管理的新挑战 / 268 本章小结 / 271 复习与思考 / 272 第九章 国际人力资源管理 / 273 第一节 国际人力资源管理概述 / 275 第二节 跨文化管理 / 282 第三节 跨国企业的员工招聘与培训 / 285 第四节 跨国企业的绩效与薪酬管理 / 291 本章小结 / 297 复习与思考 / 297 参考文献 / 299 |