浙江新盛建设集团有限公司主营业务为房屋建筑，业务线包括文体场馆/剧院、学校类、商业办公类、公建类、安置房系列、商品住宅类以及其他系列，具有国家房屋建筑施工总承包壹级资质。
近年来，新盛人坚持创新发展主旋律，深入研究和应用建筑工业化、BIM、智慧建造等新技术，并通过跨界整合，构建产业链平台、工程总承包管理平台，强化差异化竞争优势，打造面向未来的平台型工程总承包企业。
浙江新盛建设集团有限公司作为浙江省建筑产业现代化示范企业、浙江省总承包试点企业，完成多项鲁班工程、国优工程，如杭州运河亚运公园项目、运河中央公园项目等，在业界口碑、业绩均较好。为了更好地总结过往经验，本书以浙江新盛建设集团有限公司创新创优目标为主旨，围绕施工管理、施工技术乃至施工团队、劳模工匠的能力和精神展开阐述，将其所做国优、鲁班项目的施工技术、管理经验与企业精神融入其中，展示一个现代化施工企业的实力与精神。

浙江新盛建设集团有限公司（正文中简称“浙江新盛集团”）自1969年成立以来，一直秉持着“建心者·筑天下”的企业使命，作为美好城市共建者，始终坚守“诚信立企，质量为先”的企业根基，在传承和创新中，开拓新领域，构建高品质，不断寻求可持续发展，坚持践行“共创·共享·共赢”的企业核心价值观，高度重视科技创新和质量管理工作，以匠心铸造精品工程，树立“每建必优”的建设质量追求，不断高标准推进技术质量管理精益化，相继获得了“全国用户满意工程”“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”“国家优质工程奖”“华东杯”“全国建设工程项目施工安全生产标准化工地”等各类奖项一百余项，在创建优质工程的过程中，不断总结，积累汇总了大量的实践经验。本书是工程建设企业创新创优实践总结与经验分享，相信能为同行提供更有益的参考。

第1篇 工程建设企业创新创优探索
第1章 工程建设企业创新创优的内涵
第2章 工程建设企业创新创优文化的形成
第3章 工程建设企业创新创优发展存在的问题及应对策略
第4章 工程建设企业平台及体制机制建设
第5章 人才培养与团队建设
第6章 精品标杆工程创建
第2篇 工程建设企业创新创优实践
第7章 工程创优策划
第8章 工程质量细部策划
第9章 工程建设创新创优策划实施
第10章 工程典型案例
参考文献
后记