本书是2007年版的修订版，不仅增加了的学术和应用研究的理论成果，而且融入了最近几年来出现的新的管理理念；此外，加强了案例部分的建设，更新了章末的案例库。本书既有理论上的优选性、创造性，又有实践上的适用性和可操作性；既考虑到教学内容国际上的通用性，又考虑到适合中国国情。本书结构严谨，层次清晰，文笔流畅，准确精炼，便于教学与自学。

第一章 人力资源开发与管理导论
第一节 人力资源开发与管理的含义和特点
一、 人力资源的含义
二、 人力资源的特点
三、 人力资源开发与管理的含义
四、 人力资源开发与管理的特点
第二节 人力资源开发与管理的目标和任务
一、 取得优选的使用价值
二、 发挥优选的主观能动性
三、 培养全面发展的人
第三节 从管理的软化看人力资源开发与管理的兴起
一、 从经验管理、科学管理到文化管理
二、 人力资源开发与管理的兴起
第四节 从改革开放看中国企业的人力资源开发与管理
一、 世界竞争力排行榜的启示
二、 中国企业人力资源开发与管理的现状
复习题
思考题
第二章 人力资源开发与管理的基本原理
第一节 关于人的哲学
一、 人性假设理论
二、马斯洛的需要层次理论
三、马克思主义关于人的理论
第二节 人事矛盾运动规律
一、人事矛盾的一般规律
二、人事矛盾产生的客观原因
三、人力资源开发与管理的基本职能
第三节 人事管理原理
一、同素异构原理
二、能级层序原理
三、要素有用原理
四、互补增值原理
五、动态适应原理
六、激励强化原理
七、公平竞争原理
八、信息催化原理
九、主观能动原理
十、文化凝聚原理
第四节 中国古代的人事思想
一、为政之要，惟在得人
一、人生而有欲，相持而长
三、取胜之本，在于士气
四、刚柔相济，赏罚严明
五、德才兼备，选贤任能
六、知人善任，不课不用
七、率先示范，治身为重
八、勤于教养，百年树人
第五节 发达国家的人力资源开发与管理思想
一、以人为本，尊重个人
二、人力资源管理是总经理职责的重要组成部分
三、优选管理层的责任是平衡利益相关者的利益
四、应把人力资源看成社会资源
五、应从战略实施观点看待人力资源管理
六、对人力资源开发与管理应进行多层次的社会评估
七、企业主要的人力资源管理政策领域包括四个方面
八、制定人力资源政策时应考虑的八个要素
复习题
思考题
案例 以人为本，共创辉煌——记中兴通讯的人力资源开发机制
……
第三章 人力资源开发与管理的基础工作
第四章 人力资源计划
第五章 人员招聘与人才测评
第六章 人员的使用与调配
第七章 人力资源风险
第八章 绩效管理
第九章 薪酬管理
第十一章 职业管理
第十二章 劳动关系
第十三章 组织文化建设
第十四章 领导者与人力资源开发和管理
第十五章 人力资源的跨文化管理
第十六章 中小企业的人力资源管理
第十七章 互联网时代的人力资源管理
第十八章 人力资源开发与管理的发展趋势
参考文献