本书以工程项目全过程为主线，全面论述了工程项目管理的理论、方法和工具，主要包括工程、工程项目和项目管理的基本概念，工程项目的前期策划、范围的确定和系统分析、组织、计划、实施控制、沟通和信息管理等方面内容，介绍了目前项目管理中现代信息技术的应用情况和计算机软件的主要功能。本书注重项目管理理论和工程实践相结合，可作为高等院校工程管理专业和工程技术专业的教科书，也可以作为在实际工程项目中从事工程技术和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。
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绪论
第1篇 工程项目和工程项目管理概述
第1章 工程和工程项目
第2章 工程项目管理概述
第2篇 工程项目前期策划和系统分析
第3章 工程项目的前期策划
第4章 工程项目范围的确定和系统分析
第3篇 工程项目组织
第5章 工程项目实施方式
第6章 工程项目组织
第7章 项目管理组织
第4篇 计划
第8章 项目计划系统
第9章 工期计划
第10章 成本计划
第11章 项目资源计划
第5篇 实施控制
第12章 工程项目实施控制体系
第13章 进度控制
第14章 成本控制
第15章 工程项目质量管理
第16章 工程项目的安全、健康和环境（HSE）管理
第17章 工程项目合同管理
第18章 工程项目风险管理
第6篇 沟通和信息管理
第19章 沟通管理
第20章 工程项目信息管理
第21章 现代信息技术在项目管理中的应用
参考文献