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书名 PDCA笔记术
分类 经济金融-管理-管理学
作者 (日)松井忠三
出版社 北京时代华文书局
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简介
编辑推荐
1. 简单的事情重复做,用记事本推动PDCA循环,提高执行力,提升工作品质,实现个人成长2. 介绍PDCA进阶用法,应对不同场景:从计划(P)开始,以PDCA推动执行;从执行(D)开始,以DCAP应对危机;从检查(C)开始,以CAPD复盘 精进
内容推荐
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、调整(Action)。这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。在质量管理活动中,要求把各项工作按照制定计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。本书作者良品计划前会长松井忠三在本书中通过介绍“密不外传”的笔记使用方法,介绍提高执行效率、推动企业制度改革、促进企业文化建设、建立人才培养机制等方面的基于PDCA循环的笔记使用方法,还介绍了如何用笔记术在自身健康管理等方面的使用方法。
目录
序章 记事本与PDCA之间不可割舍的关系
01记事本与PDCA的关系
02用前一年的记事本来进行Check(检查)
03记事本的优点是“统一性”“连续性”“记录性”
04用记事本保证100%执行
05通过管理日程表实现PDCA循环
第一章 记事本是经营的“思考基础”
01记事本成为“思考基础”的原因
02如何制订保证能够执行的计划(P)?
03提高执行力(D)的方法①:用便签来管理需要做的工作
04提高执行力(D)的方法②:将会议都安排在每周的前半段
05有效利用时间的方法①:利用吃饭时间进行交流
06有效利用时间的方法②:充分利用碎片化时间
07有效利用时间的方法③:要在24小时之内回复调整日程表的请求
08周末专门用来回顾一周的工作(C)
……
书评(媒体评论)
记事本不仅是执行计划的好帮手,更是促进PDCA循环的强有力的工具。——松井忠三
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更新时间:2025/4/5 20:26:41