本文作者研究《红楼梦》多年,并用独特的现代商业思维分析和理解红楼人物,将其运用和借鉴到企业经营和现代商战中,故事和人物分析深入浅出。
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书名 | 红楼梦中人(升职加薪中国式职商) |
分类 | |
作者 | 海阔 |
出版社 | 中国铁道出版社 |
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简介 | 编辑推荐 本文作者研究《红楼梦》多年,并用独特的现代商业思维分析和理解红楼人物,将其运用和借鉴到企业经营和现代商战中,故事和人物分析深入浅出。 内容推荐 作者通过对民族传统文化的瑰宝——《红楼梦》里17位代表人物的个性解析,用生动优美的文笔,案例式梳理了39个现代职场人物的真实经历,总结了17条职商自测法则,诠释培育中国式职商的具体方法,为职场人士升职加薪、开拓更广阔的职场天地提供了宝贵的策略及经验。 目录 第1章 王熙凤:错在人际圈“生态失衡" 王熙凤无法升职加薪理由/1 树敌过多失人心/2 中国式职商宝典一:非实权人物管理之忌/5 职场王熙凤现代版本1.0/6 人情才是最大的资本/7 职场王熙凤现代版本2.0/9 中国式职商宝典二:打造人际资本之忌/10 职商自测:你的职场生态圈平衡吗/10 第2章 黛玉:小弱点无损个人魅力 黛玉升职加薪理由/12 机智幽默,化解不利因素/13 职场黛玉现代版本1.0/14 真诚待人,为自己巧增人气/15 职场黛玉现代版本2.0/17 中国式职商宝典三:客观面对自己的弱点/17 职商自测:你的职场个人魅力指数/18 第3章 宝钗:缺一份真正的厚道心肠 宝钗无法升职加薪理由/19 有技巧但缺少真情/19 职场宝钗现代版本1.0/2l 城府太深,失去真性情/22 职场宝钗现代版本2.O/24 中国式职商宝典四:用智慧保护“厚道”心肠/25 职商自测:在职场,你有厚道心肠吗/26 第4章 史湘云:可贵的平常心 史湘云升职加薪理由/27 适当“放纵”情绪/27 职场湘云现代版本1.0/29 不把小事闹大/30 职场湘云现代版本2.O/31 中国式职商宝典五:平常心是可以培育出来的/32 职商自测:你有平常心吗/33 第5章 宝玉:另类个性,魅力实足 宝玉升职加薪理由/34 广泛交往,不惧偏见/35 职场宝玉现代版本1.0/36 释放天性,娱人娱己/37 职场宝玉现代版本2.0/39 中国式职商宝典六:个性是最宝贵的职场资源/40 职商自测:你有独特个性吗/41 第6章 探春:不惧偏见树威望 探春升职加薪理由/42 要比别人更优秀/43 中国式职商宝典七:中高层领导要放的三把火/45 职场探春现代版本1.0/45 不给人留下任何话柄/47 中国式职商宝典八:职场结盟之忌/48 职场探春现代版本2.O/49 中国式职商宝典九:用智慧应对偏见/51 职商自测:你有成为公司核心高层的基本素质吗/51 第7章 晴雯:错在缺少危机意识 晴雯无法升职加薪理由/53 过高估价自己的实力/54 中国式职商宝典十:慎待你的竞争对手/57 职场晴雯现代版本1.0/57 事先筹划好退路/58 职场晴雯现代版本2.0/59 中国式职商宝典十一:谨防自己骗自己/60 职商自测:你有职场凝聚力吗/61 第8章 袭人:巧妙借势 袭人升职加薪理由/62 找准伯乐/63 职场袭人现代版本1.0/65 为自己造势引起伯乐注意/66 中国式职商宝典十二:让上下级都欣赏的好策略/68 职场袭人现代版本2.O/68 中国式职商宝典十三:职场借势的基本原则/69 职商自测:你善于借势吗/70 第9章 尤三姐:耐心是最有力的武器 尤三姐无法升职加薪理由/71 选对方向,还要做好打持久战准备/72 职场尤三姐现代版本1.O/73 “宁为玉碎”的做人方式要慎用/74 职场尤三姐现代版本2.0/76 中国式职商宝典十四:在职场,可以用“心理暗示法”打磨韧性/77 职商自测:你有职场定力吗/77 第10章 平儿:赢在左右逢源 平儿升职加薪理由/78 不耍两面派/79 职场平儿现代版本1.0/81 不搞窝里斗/82 职场平儿现代版本2.0/84 吃小亏占大便宜/85 职场平儿现代版本3.0/88 中国式职商宝典十五:职场“弱势群体”人际交往策略/89 职商自测:你的职场人际关系是否存在危机/90 第11章 香菱:天真单纯惹祸端 香菱无法升职加薪理由/91 充电也要选对方向/92 职场香菱现代版本1.0/93 思想麻木,天真不设防/94 职场香菱现代版本2.0/95 不会用策略保护自己/96 职场香菱现代版本3.0/97 中国式职商宝典十六:警惕职场“天真综合症”/99 职商自测:你是否有自我保护能力/100 第12章 鸳鸯:有大智慧的小人物 鸳鸯升职加薪理由/101 不感情用事/102 职场鸳鸯现代版本1.0/103 中国式职商宝典十七:对这类同事,一定要理性对待/104 不贪眼前小利/105 职场鸳鸯现代版本2.0/106 中国式职商宝典十八:用打太极拳的方式应对尴尬场面/107 纯真而不单纯/108 职场鸳鸯现代版本3.0/109 中国式职商宝典十九:要学会保持自己的纯真/111 职商自测:你有大智慧吗/111 第13章 紫娟:劝人要讲艺术 紫鹃升职加薪理由/113 忠言也可不逆耳/114 职场紫娟现代版本1.0/116 有真情才能勇敢无畏/117 职场紫娟现代版本2.0/119 中国式职商宝典二十:劝说者的火候与分寸/120 职商自测:你是否具备高超的职场说服能力/121 第14章 柳湘莲:轻率武断毁前途 柳湘莲无法升职加薪理由/122 行事莽撞,把握不好火候/123 职场柳湘莲现代版本1.0/125 轻信谣言,缺乏责任感/125 职场柳湘莲现代版本2.0/126 中国式职商宝典二十一:适当“推托”,为自己创造应对时间/127 职商自测:你是否有武断心态/128 第15章 妙玉:不懂人情世故的才女 妙玉无法升职加薪理由/130 不敢坦然面对现实/131 职场妙玉现代版本1.0/133 过于“较真儿”遭人厌/134 职场妙玉现代版本2.0/135 中国式职商宝典二十二:小细节会给上司留下好印象/136 职商自测:你是否好高鹜远/136 第16章 贾环:自卑心态的牺牲品 贾环无法升职加薪理由/138 是非不分,嫉妒心过强/139 中国式职商宝典二十三:在老板面前必须要坚持的是非问题/140 职场贾环现代版本1.0/140 细节失分,形象大损/141 职场贾环现代版本2.0/143 缺乏信任、薄情寡义/144 职场贾环现代版本3.0/145 中国式职商宝典二十四:小细节影响你的品牌形象/146 职商自测:你是否受自卑心态困扰/147 第17章 焦大:淡看功绩才有前途 焦大无法升职加薪理由/148 夸大功绩,催生贪惰心理/149 职场焦大现代版本1.0/150 有真本事,功绩才能保鲜/151 职场焦大现代版本2.0/152 理性对待与老板的情谊资本/153 职场焦大现代版本3.0/154 中国式职商宝典二十五:暗中发力才能得到老板的重点培养/155 职商自测:你是否有居功自傲心态/156 试读章节 树敌过多失人心 凤姐年纪轻轻就有很好的机会表现自己的才干,原因有三:首先,她有娘家“金陵王”的背景;其次,贾母为了平衡邢王二夫人的矛盾,同时可使自己“垂帘听政”,时时为凤姐撑腰;其三,邢王二夫人矛盾较深,彼此牵制,这给凤姐赢得了展现才华的机会。 在女人普遍处于压迫和从属地位的古代社会里,凤姐敢于表现、又显露出来超人的才华,这是极其难得的。在管理上,凤姐有许多独到之处。 第一,遇事不乱,善抓要害。 在“协理宁国府”时,凤姐受命于危乱之际。她一到任,就给大家来了个下马威,她说:“既托了我,我就说不得要讨你们嫌了。如今可要依着我行,错我半点儿,管不得谁是有脸的,谁是没脸的,一例清白处治。” 有一个仆人迟到了,跟风姐说情,希望能逃过这劫。凤姐不依不饶,杀一儆百,打了二十板子。仆人回来以后,还要跪下来磕头叩谢,大家完全被震住了。由此可以看出凤姐的聪明。 第二,凤姐艺术化的语言表达能力,是值得称道的。 林妹妹刚进贾府时,她先是巧妙地夸林妹妹漂亮,“天下真有这样标致的人物,我今儿才算见了”,接着又说:“况且这通身的气派,竟不像老祖宗的外孙女儿,竟是个嫡亲的孙女。” 因为在座的还有和林妹妹同辈的迎春、探春、惜春众姐妹,及邢、王二夫人。如果一味赞扬林妹妹,会显得冷落其他人。 这样表达,既高度赞扬了林妹妹的大家闺秀气质,让贾母面子上好看,又把三个小姑子摆在恰当的位置上。 她接着又转喜为悲,说: “只可怜我妹妹这样命苦,怎么姑妈偏就去世了!” 因为她知道林妹妹的母亲去世不久,贾母痛失爱女,心里必定悲恸万分。她估计几句高兴的见面话之后,贾母该开始悲伤了,自己可不能只顾高兴,于是就抢在前头,转喜为悲,并且还要配以动作——用帕拭泪,以表心诚。 因而贾母听了此话,不是“哭道”,而是“笑道”:“我才好了,倒来招我。”还要她“快再休提前话”。她马上又忙“转悲为喜”,继续委婉表达对林妹妹的喜爱之情:“正是呢!我一见了妹妹,一心都在他身上了,又是喜欢,又是伤心,竞忘记了老祖宗。该打,该打!”。 一席话,说得众人皆欢。 贾母之所以爱听王熙凤的话,最主要的原因就是她向周围的人传达出贾母的“核心卖点”:仁爱、宽厚、尊贵、博学。而且这个“卖点”结合得自然天成,增添了贾府里的人对贾母的尊敬和好感。 可凤姐为了使自己的管理有效果,做事时不讲分寸、不择手段,大有宁可错杀一千,不可一人漏网的心态,她认为:“我从来不信什么阴司地狱报应的,凭是什么事,我说要行就行。”她自认为围护住了贾母,自己就可以高枕无忧,这使得她的职商分数大减,也给她留下无数后患。比如她对赵姨娘的态度就没有分寸感。 赵姨娘虽然是家生丫鬟(贾府的仆人生的孩子)出身,可毕竟做了姨娘,生了探春和贾环。而且探春为人好,聪明能干,贾府的人都敬她,大家总是会顾及探春的面子,而不去和多事愚笨的赵姨娘斗气。可凤姐却做得很过分。 贾环和宝钗的丫鬟莺儿玩骰子输了钱,便耍赖,多拿了莺儿的钱。结果遭到宝玉的训斥,赵姨娘得知此事后,在教训贾环时,充满了挑拨离间的语气:“谁叫你上高台盘去了?下流没脸的东西!哪里顽不得?谁叫你跑了去讨没意思!”这种教育方法的确是不对的,很叫人生气。但作为晚辈,凤姐把话说得那么难听、尖酸,的确太过分了:“大正月又怎么了?环兄弟小孩子家,一半点儿错了,你只教导他,说这些淡话作什么!凭他怎么去,还有太太老爷管他呢,就大口啐他!他现是主子,不好了,横竖有教导他的人,与你什么相干!” 凤姐又对贾环说:“你不听我的话,反叫这些人教的歪心邪意,狐媚子霸道的。自己不尊重,要往下流走,安着坏心,还只管怨人家偏心。输了几个钱?就这个样儿!” 这些话不但没让赵姨娘服气,反而让她恨之入骨,结果招来马道婆施法术,差点要了凤姐和宝玉的命。 如果说对待下人王熙凤使用的是公开的暴力,那么对付有一定社会地位的人,她工于心计,努力使冷暴力带有“文明”色彩。 长相平常、家境又不富裕的贾瑞想调戏凤姐,凤姐一次又一次地半推半就,表面情意绵绵,暗中把猎物骗入自己精心设下的陷阱。 她先是把贾瑞骗到冷屋子冻了一夜,接着又调遣贾蓉、贾蔷“捉奸”,讹了贾瑞50两银子,还泼了他一身屎汤,让他又冻了一夜。贾瑞因此而生了重病,来荣府找人参,王夫人去找凤姐,凤姐用渣沫搪塞,见死不救,眼睁睁看着贾瑞送命,应验了她所说的“叫他死在我手里”的预言。 贾琏偷娶了尤二姐做二房。尤二姐也很标致,她的脾气比凤姐随和,待下人也很宽和,二人的日子过得十分富足和美。凤姐知道后,为了将对手置之于死地,她亲自出马,素衣素盖到了小花枝巷,用一番感人至深的话语将尤二姐骗至荣府。 接着便发动官司,唆使原来与尤二姐定亲的张华状告贾琏,告其丈夫贾琏“仗财依势,强逼退亲,停妻再娶”等,并扯出贾蓉,大闹宁府,吓得贾珍溜走,“把尤氏贾蓉母子搓揉得面团一般,赔罪不迭”。 接着,凤姐紧紧抓住了尤二姐的弱点,造足了舆论,散布流言,说其“淫奔无行”,一女侍二夫,使尤二姐不能自拔,同时又利用给其看病之机,将胎儿打下,最终逼得尤二姐吞金自杀。 事后,为了能灭口,风姐又让仆人一定要想办法把张华害死。贾雨村已经够狠毒阴险了,可与凤姐比起来,还要差一个层次。贾雨村为了讨好有钱有势的薛家,竟糊涂断案,让恩人甄士隐(曾出路费让他进京赶考)的女儿英莲(后改为香菱)失去了一门好亲事,沦为呆霸王薛蟠的丫鬟。对于知道这件事的门子,贾雨村只是把他充发到边疆服役而已,可凤姐却一心想灭口,可见其做事有多么极端。 从以上这些例子中我们可以看出,凤姐在管理上极其聪明,可以兵不血刃便将对手置之于死地。可相对于取得的成绩来说,她付出的代价却过于惨重。 奴仆在背后诅咒她,说她是“阎王婆”、“夜叉星”、“明里一把火、背里一把刀”。 丈夫更是对其充满怨恨。凤姐奄奄一息时,平儿希望贾琏请大夫给她治病,贾琏不但不管,还啐骂道:“我的性命还不保,我还管他么!” 同时,凤姐的不择手段也为贾府带来了灾祸,她所弄出的人命案,成了贾府被查抄的重要祸患。 其实,人们生活在一个圈子里,不是万不得已,且不可轻易树敌,要维持自己人际生态圈的“生态平衡”,一个人要想得到大家的认可和推崇,光靠几个大人物撑腰是不行的,那样只能风光一时,稍有风吹草动,便危机重重,因为他没有获得上上下下一致认可,根基很不牢靠。 在今天的职场中,我们会发现,许多人与凤姐有惊人的相似之处:只要能取得利益,用什么手段都无所谓。如果成功,便为自己的聪明沾沾自喜,那些不择手段的小把戏也就成为今后在经营中的保留曲目。如果失败,也不愿自我检讨,而一味抱怨他人与社会的不公。 P2-5 序言 我有个朋友是北京一家著名外企的白领,他说了一个很有意思的职场现象:在中国企业中如鱼得水、平步青云的红人,在外企中也照样是职场宠儿,能够不断升职加薪。这些人有一个显著的特点,那就是对中国传统文化有着十分透彻的了解。用一句术语来说,他们有着极发达的中国式职商。 职商和情商一样,是需要不停修炼的。 作为一个职场人士,我深知大家的难处:时间紧、压力大,根本没有精力去研究那些深奥的国学经典,大家都希望能读到这样一本提升职商的通俗读物,它和傻瓜相机相似:书里既有对古典文化的深入研究,同时又纳入当今最真实鲜活的职场案例,对其进行深入细腻的剖析,最后提炼出一些最适用的职商修炼办法及自我测试工具,让大家在职场中应用。读完这本书后,读者不但会对传统文化中的人际交往智慧有清晰的认识,同时还会找到修炼自我职商的捷径。 《红楼梦中人:升职加薪中国式职商》就是按这种定位写成的职场工具书,其特点可套用一句现在风行的广告语:一书在手,职场无忧。 那我为何选择《红楼梦》这本书,作为挖掘中国式职商的突破口呢? 可以毫不夸张地说,《红楼梦》是一部通俗的中国上、中、下层人物的心理分析宝典,里面隐藏着中国人在事业、家庭和婚姻上的成败密码。深入剖析《红楼梦》里边的人物,就会对今天职场上那些大人物或小员工的心理有一个实质的了解,从这一经典中所提炼出的职商理论,更适合中国的国情及人性。尽管看上去这些理念显得十分的感性,但如果你能深刻地领悟,就会受益终身。 同时,我们还能学会如何客观地分析自己和竞争对手的优势和劣势,从而扬长避短,不打无准备之仗。这样,我们的职场生涯就会少些迷惘与困惑,收入也就自然水涨船高了。 当然,有人也许会说,今天是什么时代,便捷的通信和交通设施已把地球变成了一个“村子”,200年前那些少爷小姐的思想观念太落伍了,和今天的职场风马牛不相及,不会有什么实际意义。 记得80多年前,胡适先生曾提出:人性(人的许多本性)是永久不变的,为此,鲁迅先生十分反对,曾与之进行了很长时间的论战。人性永久不变的可能性的确比较小,但就中国人而言,200年前,曹雪芹在小说中所描写的人性,在今天并没有什么质的变化。用句物理名词说叫做“量”变了,但“质”没有变、“魂”没有变。 所以鲁迅先生曾这样盛赞《红楼梦》里的人物,认为其中所写的人物都是真的人物!原因在于:“敢于如实地描写,并无讳饰,和从前小说那种好人完全是好,坏人完全是坏的,大不相同”。 由此我们可以看出,割裂历史,盲目照搬西方的一些管理理念,或完全用他们的心理学观念来分析职场中的人性,是不符合国情的,分析的结果自然也是与现实有极大的出入。 比如:公司发年终奖,袭人和晴雯在这一年中的业绩都不错,晴雯比袭人要略胜一筹。按照西方的观念,既然做公司是为了赚钱,谁给公司赚的钱多,谁的奖金自然就高,晴雯得的奖金自然要超过袭人。 但我们的实际情况可能是:袭人得到的比晴雯要高许多。 因为袭人说话委婉,上下关系处理得又好,在制定奖金分配方案时,会有许多人为她说话,大家不会把焦点落在业绩上,而会找出种种理由。比如说袭人做事稳妥,有潜力可挖,将来会是公司的栋梁之才;袭人总是顾全大局,维护了她所在团队的团结稳定等。 大家都不会提晴雯脑子聪明,做事麻利的优点,虽然她在业务能力(做针线活技艺超群,补雀金裘时所用的手法,连专业裁缝都不会)上要比袭人强许多倍。 晴雯输在人际关系上。 晴雯过于直白,不会绕弯,更不懂得不可轻易暴露锋芒的古训,总是无意中得罪人,同时也遭人妒忌。 当然,我们联系当今职场而分析《红楼梦》里边的人物,不是让大家都学成王熙凤、薛宝钗那种职场上的老油条,只是有一个美好的希望: 首先是希望职场人士对中国式职场的成败规则有一个大体的了解,可以绕过我们本可以轻松绕过的职场暗礁,使自己的职场生涯能少一些不必要的坎坷与辛酸。 其次,希望一些管理者们知道如何利用我们民族优秀的传统文化精髓,与不同类型的人物打交道,扬长避短,而不要根据自己的爱恶选择人才。那样,就会和近亲结婚一样,收获的只能是畸形儿。 再次,希望通过此书向职场那些缺少自信的人们传达这样的一个观点:如果我们能努力学习民族传统文化,挖掘并强化自身的优势,就一定会笑傲职场。 黛玉有着软弱、爱使小性子、刻薄等弱点,这些都是职场大忌。但如果黛玉努力,也一样会成为职场精英,因为她除了才华出众外,还有三个职场中最难得的优点:言语幽默、思想新锐、待人真诚坦白。只要黛玉能努力挖掘展现自己的这些优点,就会交下许多紫娟、湘云、妙玉这样的真朋友,这些人爱屋及乌,自然不会太在意黛玉的那些弱点,大家抱团打天下,完全可以从容地自导自演一出职场喜剧。 作者 2007年3月于北京 书评(媒体评论) ◇《红楼梦中人》为宏扬民族传统文化做了一件好事。我希望我的每位职场人士都能抽时间研究一下这本书。 ——常文光(中华炎黄文化研究院副院长、北京中金基业集团公司董事长) ◇《红楼梦》是一部千古奇书,折射人间万象。人际关系——最复杂最难弄最困惑的事情。是我们每一位职场中人无法逃避又要妥善处理的难题。《红楼梦中人》从东方文化的精髓((红楼梦)》中的人物分析出发。结合西方管理文化之要素,寻找职场人际关系的最佳策略,是帮助大家建立和谐职场的捷径。开创了中国式的职商管理先河。值得每个职场人士一读。 ——方辉(拜耳医药保健有限公司全国销售经理) ◇《红楼梦中人》一书,是一把打开职场成功之门的金钥匙。 ——徐军(北京金象复星医药股份有限公司总经理、 北京金象大药房医药连锁有限责任公司董事) ◇在现代职场生态圈中,大家都在充分关注情商的时候。出现了一个斯的概念:职商。《红楼梦中人》作者从独特的视角,借用《红楼梦》深入阐述了更适合中国的国情及人性的职商概念。一部好书将令人终身受益。它充分体现了。洋为中用。古为今用”的精髓。 ——沈然(北京群英管理顾问有限公司总经理) ◇“商场如红楼”,我过去也有着隐约的感受。感谢今天海阔先生的力作为我们演绎了职场中的红楼幻象,阅者可以从中领悟到生存的“潜规则”,做到至善若水,适者生存。 ——郑越(著名培训师、原宝洁公司客户生意发展部经理、现任上海还晡投资咨询公司总裁) ◇要想经营好企业。就要了解你的员工。《红楼梦中人》,老板管理好员工的最佳参考书。 ——张辉(著名营销管理专家、《中国经营报》“第一招商”主编) |
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