本书系统阐述了非营利组织（NGO）的基本概念和理论。在介绍非营利组织的基本概念及其在国内外的发展情况的基础上，重点阐述了非营利组织管理的各项职能，包括领导决策、战略管理、财务管理、人力资源管理、志愿者管理、项目管理、营销管理、筹款管理，以及非营利组织的评估。

第1章定义与分类
1.1定义和属性
1.2活动领域
1.6分类
1.4地位
第2章境外的非营利组织
2.1非营利组织的产生、发展与演变
1.2主要国家和地区的非营利组织
2.3国际非组织
第3章中国的非营利组织
3.1起源和历史发展
3.2活动领域及其作用
3.3法律制度框架
3.4存在的主要问题
第4章非营利组织的领导决策
4.1领导和领导者
4.2领导者的能力与原则
4.3领导方式
4.4决策与治理
4.5理事会制度与秘书长的职责
4.6用人
4.7领导效率
第5章非营利组织的战略管理
5.1战略和战略管理
5.2非营利组织战略管理的特点与意义
5.3战略管理的程序和内容
5.4战略管理的成本
第6章非营利组织的财务管理
6.1财务管理的功能
6.2财务管理的目标
6.3会计
6.4财务管理
6.5财务预算
6.6外部审计
第7章非营利组织的人力资源管理
7.1人力资源管理和非营利组织
7.2非营利组织的人力资源配置及角色
7.3员工录用
7.4绩效评估
7.5授权
7.6报酬与激励机制
7.7培训与管理人员开发
7.8员工职业生涯规划
第8章非营利组织的志愿者管理
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